【文章內(nèi)容簡介】 核查驗(yàn)，在 15 天內(nèi)必須完成路基復(fù)測(cè)并上報(bào)成果資料。 上道工序完成 單項(xiàng)工程完成 不合格 不合格 現(xiàn)場(chǎng)自檢組自檢 返 工 自檢組自檢 返 工 合格 不合格 填報(bào)質(zhì)量檢查表 質(zhì)檢部復(fù)檢 合格 質(zhì)檢部復(fù)檢 填報(bào)中間交工證書 不合格 不合格 合格 合格 報(bào)監(jiān)理工程師 報(bào)監(jiān)理工程師 合格 合格 下一道工序 計(jì)量支付 8 2） 工程管理技術(shù)人員，在詳細(xì)閱讀、核對(duì)設(shè)計(jì)文件技術(shù)規(guī)范基礎(chǔ)上 15 天內(nèi)必須完成詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃及試驗(yàn)路的分項(xiàng)工程開工報(bào)告，以準(zhǔn)備具有分項(xiàng)工程開工的 準(zhǔn)備工作。 3） 在一個(gè)月內(nèi)完成臨時(shí)基礎(chǔ)設(shè)施，臨時(shí)道路、駐地建設(shè)等前期工作，并完成臨時(shí)排水溝、渠及設(shè)施建設(shè)。 加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。 1） 成立一個(gè)以總工程師為首，以工程計(jì)劃人員組成的計(jì)劃管理班子，在開工之前，根據(jù)施工文件總體施工進(jìn)度計(jì)劃要求，對(duì)各分項(xiàng)工程制訂詳細(xì)的施工方案并與年度、季度、月度計(jì)劃一起報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，在施工過程中隨時(shí)優(yōu)化與調(diào)整（采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）。 2） 安排專職技術(shù)人員管理工程形象進(jìn)度信息數(shù)據(jù)，及時(shí)將形象進(jìn)度分析成果提交技術(shù)負(fù)責(zé)人，并根據(jù)分項(xiàng)工程特點(diǎn)、質(zhì)量工期要求選擇最優(yōu)施工方案。 3） 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng) 調(diào)度，由項(xiàng)目經(jīng)理任總調(diào)度，負(fù)責(zé)全合同段的勞力、機(jī)械、設(shè)備和材料的整體調(diào)整，若出現(xiàn)單項(xiàng)工程施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度的情況，則由總調(diào)度調(diào)整人力、物力，在確保質(zhì)量并獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的條件下采取加班或增加工作面進(jìn)行突擊，以達(dá)到預(yù)定工期的目標(biāo)。 4） 在項(xiàng)目實(shí)施過程，計(jì)劃工程師每周向項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師匯報(bào)工程進(jìn)度情況，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差異由計(jì)劃工程師會(huì)同有關(guān)人員一起分析原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 5） 由項(xiàng)目經(jīng)理部組成施工進(jìn)度檢查小組，對(duì)各區(qū)段每月進(jìn)行一次進(jìn)度檢查，對(duì)關(guān)鍵工程 每周進(jìn)行不少于二次檢查，結(jié)合工程施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比，每月公布一次評(píng)比結(jié)果。 6） 通過狠抓工程質(zhì)量，杜絕施工質(zhì)量事故及其隱患，避免因質(zhì)量事故返工而延誤工期。配合監(jiān)理工程師的工作，做到每道工序及時(shí)驗(yàn)收、簽字認(rèn)可，保證工期不受影響。 7） 抓好機(jī)械設(shè)備的管理，有備用的關(guān)鍵設(shè)備，搞好機(jī)械的維修和保養(yǎng)，對(duì)施工關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)維護(hù)檢修，配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時(shí)搶修，保證工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。 8） 利用雨天和施工間隙，組織職工、民工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和技能的學(xué)習(xí)，提高勞 9 動(dòng)效率。 9） 對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭谐?8 小時(shí)工作制或?qū)嵭休啺嘀剖┕ぁ? 10） 積極 與當(dāng)?shù)卣?lián)系，取得沿線群眾支持。堅(jiān)持文明施工、規(guī)范施工、盡可能避免或減少阻工，爭取施工時(shí)間。 11） 抓好材料管理，保證材料按時(shí)到位。選定專業(yè)化的民工隊(duì)伍，提高工作速度。 12） 做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保證技術(shù)人員堅(jiān)守工地，使問題能得到及時(shí)解決。 13） 強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面推廣經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，最大限度地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，提高施工效率。 六、冬季、雨季施工的安排 （一）雨季施工安排 雨季施工必須作好場(chǎng)地的排水，保持排水溝的暢通。 下列項(xiàng)目盡可能避開雨季施工。 （ 1） 低洼地段的土質(zhì)路基施工； （ 2） 高填深挖地段的土質(zhì)路基施工； （ 3） 工程地質(zhì) 不良（如滑坡、塌方、崩塌、泥石流）的路基施工。 雨季修筑路堤，應(yīng)做隨挖、隨運(yùn)、隨鋪、隨壓實(shí)，每層面應(yīng)有 2%4%的橫坡，并應(yīng)整平。雨前和收工前將鋪搬的松土壓實(shí)完畢，不致于積水，且雨后不允許車輛通行。 施工場(chǎng)地的臨時(shí)排水設(shè)施與永久性排水設(shè)施相結(jié)合，流水不得排入農(nóng)田，亦不得污染自然水源和引起河道的淤積或沖刷等。 聘請(qǐng)氣象部門工作人員為氣象顧問以隨時(shí)掌握氣象情況。 大部分項(xiàng)目施工受雨水的影響，因此，在雨季的主要工作為設(shè)備的維修、技術(shù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等工作。 大量開展一些受雨水影響較小的工作，如安 裝預(yù)制構(gòu)件等。 （二）冬季施工安排 在冬季來臨時(shí)，對(duì)于計(jì)劃在冬季施工的工程，作好詳細(xì)的施工計(jì)劃，準(zhǔn)備好工程材料，保溫材料及保溫設(shè)備。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，在設(shè)備中應(yīng)加防凍液，以保證機(jī)械設(shè)備良好的出勤率。 10 七、質(zhì)量、安全保證體系 一 )、工程質(zhì)量保證體系 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。形成行政上支持，技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，并負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量控制，同時(shí)配備充足的自檢工程師和自檢員，配合中心實(shí)驗(yàn)室具體實(shí)施分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測(cè)，形成第二級(jí)監(jiān)理體系。 施工段由施工段長 任組長，各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人任副組長，并配備相應(yīng)的技術(shù)人員，成立質(zhì)量自檢小組，把好質(zhì)量自檢關(guān)，形成第一級(jí)監(jiān)理體系。 更新管理方式，采用計(jì)算機(jī)管理各類檢測(cè)數(shù)據(jù)，并根據(jù)計(jì)算機(jī)成果得出保證質(zhì)量最優(yōu)的施工方法。 本項(xiàng)目 質(zhì)量自檢管理體系 如下圖： 二）、安全生產(chǎn)措施 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，設(shè)置專門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由施工地段施工員任安全小組長。同樣 ，在每個(gè)施工隊(duì)中設(shè)立一員專職安全員。 全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)檢部 中心試驗(yàn)室 自檢小組 各類試 驗(yàn) 數(shù)據(jù)檢測(cè) 常規(guī)檢測(cè) 施工放樣檢測(cè) 外形檢測(cè) 操作方法檢查 計(jì)算機(jī)室 配比計(jì)算 數(shù)據(jù)分析 11 為確保安全，經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全事故監(jiān)督小組，設(shè)立安保科，小組成員作為安全監(jiān)護(hù)人，自始至終現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和管理，禁止違規(guī)操作，消除安全隱患。 安全管理機(jī)構(gòu)框圖 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，為保證本工程的施工安全，樹立公司形象，因此我們?cè)谑┕ぶ惺冀K貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評(píng)比。 定期組織安全員學(xué)習(xí)安全制度和安全操作 規(guī)程。加強(qiáng)安全管理教育，形成人人重視安全，抓安全生產(chǎn)，使安全工作真正落到實(shí)處，防患于未然。并立下 安全生產(chǎn)責(zé)任狀 ，制定目標(biāo)管理指標(biāo)，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并且項(xiàng)目中所有在崗員工全