【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求，對工程質(zhì)量負完全責(zé)任。 (2)認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的各種施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上級頒發(fā)的各項技術(shù)質(zhì)量管理制度。 (3)組織編制施工組織設(shè)計方案，技術(shù)交底和圖紙會審工作。選用最 優(yōu)秀的施工方案，最大限度的節(jié)約人力、物力，挖掘降低成本潛力。 (4)隨時掌握本單位的工作質(zhì)量動態(tài)，及時組織技術(shù)、質(zhì)量和本單位職工進行質(zhì)量攻關(guān)。加強對本單位技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗人員的技術(shù)和管理教育，使其不斷提高各自的業(yè)務(wù)工作能力和工作責(zé)任心。 (5)組織分部工程質(zhì)量評定，結(jié)構(gòu)驗收，竣工預(yù)驗收，參加竣工驗收。 3．項目技術(shù)人員職責(zé) (1)項目技術(shù)人員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)本項目的質(zhì)量工作。 (2)負責(zé)過程控制的質(zhì)量策劃，主持項目質(zhì)量計劃的編審并審核定稿， (3)負責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備，組織編制并審核施工總 規(guī)劃。 (4)督促檢查施工組織設(shè)計和方案的編制，并審核批準(zhǔn)，組織設(shè)計交底、圖紙自審工作，參加圖紙會審。 (5)負責(zé)組織對施工過程實施監(jiān)控、檢查，組織施工技術(shù)攻關(guān)，負責(zé)本項目的質(zhì)量教育和技能培訓(xùn)。 (6)確保關(guān)鍵工序、特殊工序的技術(shù)交底及時到位，確保特殊工序能力滿足需要。 (7)組織各階段產(chǎn)品驗收活動，負責(zé)不合格品糾正和預(yù)防措施的 實施和驗證。 4．材料供應(yīng)部 (1)負責(zé)材料 驗收 ，每批次管材入庫前必須報質(zhì)檢部申請檢驗，由王建超同志和楊現(xiàn)彬同志進行現(xiàn)場檢驗取樣（封存樣品備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進行檢驗 ） ，現(xiàn)場對材料的壁厚 、顏色、長度、重量及抗擊打能力嚴格按照招標(biāo)文件要求進行檢驗驗收，做到不合格產(chǎn)品絕不入庫。所有材料必須附產(chǎn)品合格證、檢驗報告、注冊商標(biāo)、隨貨同行發(fā)票。檢驗工具：配備游標(biāo)卡尺 1 把、錘子 1 把、電子秤 1 臺、 1000cm鋼尺 1 把。 (2)負責(zé)自行采購材料、合格供應(yīng)方的評審及其合同的簽訂。原材料、采購、驗證、保管、試驗、標(biāo)識、發(fā)送、供應(yīng)等工作的具體實施。 (3)確保不合格材料不進入工程施工。 5． 工程 技術(shù)部 (1)負責(zé)對工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制，對不合格品及質(zhì)量缺陷糾正措施的監(jiān)督實施和糾正后的質(zhì)量驗正。 (2)負責(zé) 對原材料、設(shè)備標(biāo)識的檢查監(jiān)督。 (3)負責(zé)對合格施工用料、施工機械設(shè)備的確認。 (4)負責(zé)聯(lián)系業(yè)主、質(zhì)量部門參與工程質(zhì)量的監(jiān)督、隱蔽工程驗收、簽證，參加單位工程的質(zhì)量驗收以及工程竣工后的質(zhì)量評定、核定。 (5)負責(zé)分部分項工程的質(zhì)量驗收、評定。 (6)負責(zé)技術(shù)措施實施的監(jiān)督驗收。 (7)負責(zé)本項目施工過程中的技術(shù)問題的解決，對重大技術(shù)難題，報告隊技術(shù)部組織處理，負責(zé)關(guān)鍵工序、特殊工序的界定及有效控制。 (8)負責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)保、消防和安全措施的實施和保障。 6． 工程計劃 部 (1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 全面 負責(zé) 項目部 計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的 工作 ； (2)負責(zé) 項目 部的任務(wù)下達，制定任務(wù)目標(biāo)、執(zhí)行原則及部門考核制度； (3)負責(zé) 項目 部的工作計劃、資金計劃、合同管理工作； (4)組織運作項目 施工的 前期調(diào)研，參與工程項目的規(guī)劃定位，完成工程項目 施工的 總體 設(shè)計 ； (5)負責(zé)監(jiān)督 工程 實施的 全 過程，負責(zé)與其它相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。 (6)規(guī)劃項目 施工 方案，進行項目協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，明確有關(guān)具體工程項目的信息指標(biāo)，確保項目 施工 符合 土地整理工程防滲管道 設(shè)計 要求 ； 后勤部是 項目經(jīng)理部 的后勤保障機構(gòu)，負責(zé) 后勤保障工作，是 項目經(jīng)理部 工作的重要組成部分，其職責(zé)范圍是 : (1)了解和掌握后勤工作的情況，協(xié)助 項目經(jīng)理 擬制后勤工 作計劃，適時向領(lǐng)導(dǎo)提出報告和建議，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。 (2)組織擬制后勤保障計劃，調(diào)整后勤力量，做好后勤保障工作。 (3)熟練掌握各 項 應(yīng)急預(yù)案，隨時檢查應(yīng)急物資，保證應(yīng)急預(yù)案充分、有效的實施。 (4)關(guān)注 項目部 人員培 訓(xùn)情 況，將培訓(xùn)信息及時下達至每個部門。 (5)負責(zé)設(shè)施、設(shè)備、物資的購買和領(lǐng) 取 工作，做好后勤設(shè)施、設(shè)備、物資的供應(yīng)、儲存、 清 理和保障工作，預(yù)防各種事故。 (6)嚴格遵守公司財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律、杜絕貪污、浪費。 (7)組織 項目部全 員 職 工的衛(wèi)生防病工作 。 (8)承擔(dān) 機具 和設(shè)備的維修和管理工作。 (9)承擔(dān)公司賦予的或應(yīng)當(dāng)由后勤完成的其他工作。 (三 )質(zhì)量保證措施 1．人員保證措施 (1)選派組織能力強，施工管理經(jīng)驗豐富 的楊付軍同志任 項目經(jīng)理，選派專業(yè)素高，工作作風(fēng)嚴謹?shù)捻椖?總工郭勤堂同志任技術(shù)負責(zé)人，選派 廉潔奉公，不徇私情，有較強的事業(yè)心 的王建超同志任質(zhì)量監(jiān)督負責(zé)人。 對其三個主要成員進行跟蹤考核，并建立考核檔案，并對其負責(zé)的項目按質(zhì)量、進度和效益三大指標(biāo)進行綜合 評定。凡獲得優(yōu)良工程的項目經(jīng)理，考評予以加分，并進行獎勵，日后予以重用。反之則予以經(jīng)濟處罰，不予重用。 (2)項目經(jīng)理部安排有協(xié)調(diào)組織能力和專業(yè)技術(shù)水平的 薛文昌同志任施工協(xié)調(diào) 負責(zé)人，并安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，敢于堅持原則，廉潔奉公，不徇私情，有較強的事業(yè)心、工作責(zé)任感，熱愛質(zhì)量管理工作的專職技術(shù)人員 陳海軍同志 。 (3)所有工作人員均持證上崗，加入到各工區(qū)的作業(yè)班組，并保證人員相對穩(wěn)定。 (4)我 公司 有一批多年參加過多項 田間工程項目 的合同制工人隊伍，我們將選優(yōu)汰劣，盡量使其從事的施工項目 專業(yè) 化， 以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量，并在進場前組織他們學(xué)習(xí)對一些技術(shù)性較強的工序與工藝進行專門的培訓(xùn)。 2．材料質(zhì)量保證措施 (1)項目經(jīng)理部材料采購人員應(yīng)根據(jù)工程技術(shù)人員提供的材料技術(shù)、質(zhì)量要求進行采購；采購前應(yīng)要求材料供應(yīng)商提供材料合格證 、檢驗報告和注冊商標(biāo) 。 (2)確定材料供應(yīng)前，應(yīng)組織項目經(jīng)理部相關(guān)人員對材料進行評審。評審時應(yīng)有相關(guān)技術(shù)人員參加。技術(shù)人員主要對材料技術(shù)質(zhì)量性能進行評審，并形成評審記錄。 (3)進場的材料應(yīng)滿足工程技術(shù)質(zhì)量要求為前提，材料進場前，應(yīng)進行外觀檢查，并按規(guī)格進行復(fù)查，不合 格的材料不能用于工程，嚴把材料進口關(guān)。 (4)進場后的工程材料、設(shè)備應(yīng)進行標(biāo)識，以防混用，其產(chǎn)品應(yīng)與材料合格證、檢驗記錄、質(zhì)量驗收資料、報驗資料等原始資料一致， 使工程所用的材料具有可追溯性。 3．技術(shù)準(zhǔn)備保證質(zhì)量措施 (1)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作是確保質(zhì)量工作的前提，項目經(jīng)理部在施工前應(yīng)編制項目施工總規(guī)劃、單位工程施工組織設(shè)計、施工方案及作業(yè)設(shè)計，且具有指導(dǎo)施工的實用性、可靠性和科學(xué)性。 (2)堅持工程圖紙的自審、會審制度，把施工圖紙的問題提前解決并充分領(lǐng)會設(shè)計意圖。 (3)堅持技術(shù)交底，將有關(guān)施工中質(zhì)量控制 的 重點、難點向作業(yè)人員交底。 (4)嚴格審查應(yīng)用于本工程的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有效性，過期作廢的標(biāo)準(zhǔn)