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正文內(nèi)容

中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部職責(zé)(編輯修改稿)

2024-10-20 02:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理體系維護(hù)管理。 4.管理要求 項(xiàng)目部各部門職責(zé)分配見(jiàn)《公司部門及項(xiàng)目部職責(zé)管理程序》CPIEC00469939。B1019000 項(xiàng)目部各級(jí)人員職責(zé)見(jiàn)《員工崗位說(shuō)明書》 5.記錄 本文件由項(xiàng)目部綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 CPIECBQD 103080032020 1.范圍 本規(guī)定描述了安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本要求, 適用于中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理。 2.規(guī)范性引用文件 安全生產(chǎn)法 國(guó)電源〔 2020〕 49 號(hào)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)定》 中電投工程〔 2020〕 129 號(hào)《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司建設(shè)工程安全管理辦法(試行)》。 3.職責(zé) 項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定監(jiān)督檢查。 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)對(duì)各 崗位的考核評(píng)價(jià)。 4.管理要求 總經(jīng)理職責(zé) 總經(jīng)理是安全第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和職業(yè)安全健康管理規(guī)定條款的落實(shí)執(zhí)行負(fù)全面管理責(zé)任。 負(fù)責(zé)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做到到崗到位工作的落實(shí)。 負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)及時(shí)研究解決施工生產(chǎn)中的重大安全問(wèn)題,做到“任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、措施四落實(shí)”。 定期聽(tīng)取安監(jiān)部門(人員)的匯報(bào),及時(shí)解決安監(jiān)人員遇到的管理難題,配備必 要的安監(jiān)裝備,完善監(jiān)督手段。 負(fù)責(zé)親自布置安全文明施工大檢查,深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查并指導(dǎo)工作。 負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”;在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全文明施工工作。 副總經(jīng)理職責(zé): 協(xié)助總經(jīng)理具體貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)具體措施,確保現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作處于受控,可控,在控狀態(tài)。 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和項(xiàng)目制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,熟知安全生產(chǎn)相關(guān) 規(guī)定。 全力以赴,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,周密計(jì)劃,細(xì)致工作,踏實(shí)的工作作風(fēng),深入細(xì)致的抓好安全管理工作。 負(fù)責(zé)組織參加安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)組織參加季節(jié)性、階段性安全生 在施工協(xié)調(diào)會(huì)(工程調(diào)度會(huì))上要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,在檢查生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí),要求承包商匯報(bào)安全簡(jiǎn)況和各類安全檢查的整改情況。 抓好安全技術(shù)措施的落實(shí),抓生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí),抓好安全文明施工、環(huán)境保護(hù)工作。 發(fā)生重大事件、事故,按事故“四不放過(guò)”的原則,參加調(diào)查分析和處理, 總工程師職責(zé): 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全技術(shù)的管理工作。 參與重大工程項(xiàng)目和重大安全技術(shù)措施的評(píng)審。 參加階段性安全大檢查,并對(duì)復(fù)雜的安全整改項(xiàng)目協(xié)同副總經(jīng)理和工程管理部研究落實(shí)整改計(jì)劃。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部編制的項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃進(jìn)行審批,并檢查督促落實(shí)。 參加承包商編制的安全技術(shù)措施計(jì)劃的評(píng)審,并檢查督促落實(shí)。 負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)安全技術(shù)業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督。 對(duì)技術(shù)人員的安全技術(shù)業(yè)務(wù)管理予以關(guān)心指導(dǎo)并進(jìn)行幫助教育。 參加重大事故的調(diào)查,并監(jiān)督責(zé)任單位提出安全技術(shù)措施及防范措施。 工程管理部主任(副主任)職責(zé): .認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的政策法令和管理公司制定的各項(xiàng)規(guī)定。 布置檢查施工任務(wù)的同時(shí)必須把安全工作貫穿到具體工作環(huán)節(jié)中。每月至少對(duì)施工承包商進(jìn)行一次認(rèn)真的檢查,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)采取措施。努力克服偏重進(jìn)度忽視安全的傾向。 負(fù)責(zé)對(duì)承包商和本部門人員進(jìn)行安全教育管理,杜絕違章作業(yè)、 違章指揮,提高人員自我保護(hù)意識(shí)和能力。 參與審評(píng)承包商編制的安全技術(shù)措施計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,組織交流和推廣安全施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助承包商不斷改善勞動(dòng)條件,加強(qiáng)安全文明施工管理。 參加上級(jí)組織的安全大檢查,并監(jiān)督施工單位按期整改不符合項(xiàng)目,及時(shí)消除事故隱患。 參加監(jiān)理單位組織的安全文明施工大檢查和專項(xiàng)安全檢查。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部組織的安全文明施工大檢查專項(xiàng)檢查的組織工作。 綜合事務(wù)部主任(副主任、主管)職責(zé): 負(fù)責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)文件 方針政策和管理公司制定的各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。 提高交通安全管理工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)做到加強(qiáng)對(duì)汽車駕駛員和其他管理人員的教育和安全管理工作,做到安全行車、安全用電,并定期組織安全活動(dòng)。審核駕駛員的安全行車資料,制定駕駛員安全行車考核辦法。 負(fù)責(zé)工程管理項(xiàng)目節(jié)假日值班、防火、防盜和保衛(wèi)的管理工作。 參加項(xiàng)目安全工作會(huì)議、參加施工協(xié)調(diào)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全檢查。 參加項(xiàng)目組織的安全會(huì)議并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄工作 計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任(副主任、主管)職責(zé): 了解承接工程承包 商單位的安全技術(shù)狀況,會(huì)同工程管理部進(jìn)行承包商單位安全施工資質(zhì)審查工作。 負(fù)責(zé)與承包商單位簽訂協(xié)議合同的同時(shí),應(yīng)明確甲、乙方雙方安全生產(chǎn)責(zé)任,在編制施工預(yù)算時(shí),應(yīng)明文規(guī)定安全措施的費(fèi)用,并監(jiān)促實(shí)施。 負(fù)責(zé)安排施工計(jì)劃或計(jì)劃實(shí)施時(shí),必須同時(shí)考核安全施工。 負(fù)責(zé)提取安全技術(shù)措施費(fèi)用,并納入財(cái)務(wù)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的年度(季)安全技術(shù)措施
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