【文章內(nèi)容簡介】 行網(wǎng)絡(luò)說到底是讀者的網(wǎng)絡(luò) ,是與讀者聯(lián)系的神經(jīng)系統(tǒng) ⑵發(fā)行網(wǎng)絡(luò)是潛在的廣告網(wǎng)絡(luò)⑶發(fā)行網(wǎng)絡(luò)同時可建成信息收集網(wǎng)絡(luò)，為報社經(jīng)營決策等提供依據(jù) ⑷發(fā)行網(wǎng)絡(luò)可為報社發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才⑸利用發(fā)行網(wǎng)絡(luò) ,開展多種經(jīng)營 ,報業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)和資金支持 4報紙的發(fā)行推廣的方法有哪些 ? ⑴贈送禮品⑵舉辦讀者參與的競賽活動⑶圍繞新聞報道、特稿特刊、連載小說等傳播內(nèi)容進行發(fā)行推廣⑷開展投遞競賽 ,建立發(fā)行員榮譽等級⑸為學(xué)齡發(fā)行員提供獎學(xué)金。前三種是針對報紙編輯人員提出的擴大發(fā)行量的推廣方法；后兩種是針對報紙發(fā)行人員而提出的維持發(fā)行網(wǎng)的穩(wěn)定與效率的推廣方法 4廣告業(yè)務(wù)在媒介經(jīng)營中的地位與作用？ ⑴廣告業(yè)務(wù)是現(xiàn)代新聞媒介量重要的經(jīng)營活動⑵廣告收入的地位⑶廣告業(yè)務(wù)的價值補償作用與信息服務(wù)作用 4廣告編排的一般原則？ ⑴符合法律、法規(guī)及其他社會規(guī)范⑵符合媒介 的編輯方針和形象定位⑶注意對社會利益的潛在影響⑷滿足廣告主合理的特殊要求⑸與同一版面及相鄰的時間段的傳播內(nèi)容協(xié)調(diào) 4影響廣告收費的五大主要因素？ ⑴影響廣告收費的重要因素是廣告成本⑵廣告宣傳所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益⑶廣告行業(yè)的平均利潤率⑷現(xiàn)行市場價格水平⑸是廣告供求關(guān)系 50、面向受眾的推廣方法？ ⑴提高廣告可信度⑵提供種類齊全的廣告信息⑶提高廣告的藝術(shù)性 5 面向客戶的推廣方法？ ⑴價格優(yōu)惠⑵效果宣傳⑶滿足要求⑷出謀劃策 5廣告費率可分為哪些 ? ⑴公開費率⑵優(yōu)惠費率⑶差別費率⑷附加費率 5 新聞媒介刊播廣告定價遵 循原則？ ⑴統(tǒng)一管理原則⑵價值規(guī)律原則⑶適時調(diào)整原則 5 報紙廣告編排的要求？ ⑴正常均衡⑵異常均衡⑶對比⑷視線引導(dǎo)⑸空白版面⑹照片優(yōu)先，插圖第一 5 制作和播出廣播廣告的要求？ ⑴強化聽覺效果⑵開始時就引起注意⑶明確地提出目標消費者⑷盡早播出品牌名稱⑸訴求重點單一并加以反復(fù) 5 制作和播出電視廣告的要求？ ⑴強化視覺效果⑵開始就能吸引觀眾⑶簡明的記憶點⑷強有力的結(jié)尾⑸突出品牌名稱 5 廣告調(diào)查對媒介廣告業(yè)務(wù)的意義？ ⑴據(jù)以進行廣告推廣活動⑵據(jù)以調(diào)整編輯方針和經(jīng)營策略⑶有針對性的向廣告客戶提供服務(wù) 5報業(yè)開展多種經(jīng)營的 基本原則？ ⑴經(jīng)營報業(yè)首先要精心搞好主業(yè)⑵三個市場整體經(jīng)營策劃⑶遵章守法 ,責權(quán)分明⑷實事求是 ,因地制宜⑸多種經(jīng)營不可走入誤區(qū) 5報業(yè)開展多種經(jīng)營需要注意哪些 ? ⑴當報業(yè)的主業(yè)經(jīng)濟實力還不夠強大時 ,必須苦練內(nèi)功⑵應(yīng)當采取同向發(fā)展的思路⑶注意調(diào)整報社領(lǐng)導(dǎo)層的專業(yè)結(jié)構(gòu)⑷實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) ,強化兩大動作系統(tǒng) 60、廣播電臺、電視臺的收入項目？ ⑴廣告收入⑵出版發(fā)行收入⑶音像產(chǎn)品出租收入⑷音像產(chǎn)品銷售收入⑸社會贊助收入 6 報業(yè)財務(wù)管理“三統(tǒng)一分”的管理機制？ ⑴財務(wù)結(jié)構(gòu)統(tǒng)一：一家報社只允許存在一個財務(wù)管理機構(gòu)，無論報社下 屬多少個經(jīng)營實體，原則上都不得建立自己的財務(wù)科室，必須統(tǒng)一管理 ⑵財會人員統(tǒng)一：報社所有的財會人員全部由統(tǒng)一的財會機構(gòu)管理，會計據(jù)所屬單位的工作量分工，可一人管一個單位，也可一人管幾個單位 ⑶資金運營統(tǒng)一：所屬各單位原則上不允許在銀行單獨開戶，資金進出只能有一個口子，由大財務(wù)統(tǒng)一管理 ⑷經(jīng)濟核算分離：對報社所屬各經(jīng)營單位，要根據(jù)年度經(jīng)營目標責任制，分別建立二級財務(wù)賬目，單獨實行分離式財務(wù)管理 6 財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)？ ⑴財務(wù)預(yù)算⑵金融資產(chǎn)管理⑶財務(wù)決策⑷財務(wù)戰(zhàn)略⑸財務(wù)監(jiān)督 6 節(jié)目基本標準及傳播者把關(guān)行為考慮的要素 ？ 標準：①新②深③精④準 考慮：①受眾 ,即認識研究傳播市場 ,從受眾角度搜集、篩選信息②權(quán)威 ,包括政府、專家等 ,即認識研究把關(guān)的原則與標準③廣播電視媒介特征 ,即認識把握廣播電視的編碼規(guī)律與要求 ,制作、傳播信息要遵守規(guī)律、滿足要求 6廣播電視媒體具有哪些消費特性 ? ⑴視聽眾對廣播電視節(jié)目的消費 ,具有很強的不確定性和隨意性⑵視聽眾對廣播電視節(jié)目的消費投入 ,通過購買廣告商品間接完成 6簡述節(jié)目編排的原則？ ⑴適應(yīng)受眾接受媒介的習(xí)慣與需要⑵面對日益激烈的媒體競爭 ,節(jié)目編排應(yīng)在知己知彼的基礎(chǔ)上進行⑶本臺不同 頻道應(yīng)力求協(xié)調(diào)配合 6簡述節(jié)目欄目化播出的優(yōu)勢？ ⑴有利受眾收聽收看節(jié)目 ,形成視聽活動的”心理定勢”⑵利于節(jié)目制作的管理⑶利于播出技術(shù)的發(fā)展⑷利于日常的節(jié)目編排操作 6電視節(jié)目正點播出受哪些因素的制約 ? ⑴欄目化的規(guī)范程度影響電視節(jié)目的正點播出⑵插播影響電視節(jié)目的正點播出 6 廣播電視節(jié)目計劃管理的作用？ ⑴保證節(jié)目意識形態(tài)的統(tǒng)一⑵提供了明確的工作目標⑶有助于綜合頻道對各類節(jié)目比例進行宏觀控制⑷便于對題材的統(tǒng)籌安排⑸助于各工種的協(xié)調(diào)配合 6 節(jié)目成本構(gòu)成？ ⑴節(jié)目主創(chuàng)人員費⑵一般攝制人員費⑶設(shè)備、場地、交通 、食宿等費用⑷后期制作費⑸雜費 70、節(jié)目審查內(nèi)容？ ⑴節(jié)目內(nèi)容是否符合黨的路線，是否有利于安定團結(jié)⑵對敏感話題的處理是否得當⑶是否貼近社會，反映社會熱點及社會變化⑷文藝性節(jié)目內(nèi)容是否健康有益、打斗、暴露鏡頭的表現(xiàn)是否適當⑸節(jié)目的技術(shù)標準是符合有關(guān)規(guī)定 7 節(jié)目編排如何做到“知己”“知彼”？ 知己：①了解自己媒體制作播出哪些節(jié)目，這些節(jié)目內(nèi)容和特色如何，視聽率是多少②了解自己臺播出的節(jié)目，尤其是重點和強檔節(jié)目，所安排的播出時段是否適當③了解自己和友臺在競爭上的優(yōu)勢和劣勢④了解節(jié)目播出前的宣傳是否足夠，是否能引起 受眾關(guān)注 知彼：①了解友臺有哪些強檔節(jié)目，內(nèi)容特色如何②了解同一時段的友臺節(jié)目，視聽率是低于本臺，還是高于本臺，原因是什么③了解友臺在競爭中的優(yōu)劣勢④了解與友臺競爭的主要節(jié)目類別和時段 7 人力資源管理的目標是什么？ ⑴調(diào)動人的積極性⑵開發(fā)人的創(chuàng)造性⑶為事業(yè)生存與發(fā)展提供有力保證⑷發(fā)揮人對事業(yè)發(fā)展的推動作用 7 新聞單位職工培訓(xùn)的原則是什么？ ⑴培訓(xùn)方向與實際使用相結(jié)合，使學(xué)以致用⑵知識教育和能力教育相結(jié)合，使智力和能力都得到培養(yǎng)和發(fā)揮⑶全員培訓(xùn)和重點培訓(xùn)相結(jié)合，既使全部工作人員都有接受培訓(xùn)機會，又使工作骨干得 到重點培訓(xùn)⑷在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，使本單位人力資源保持旺盛的生命力和競爭優(yōu)勢，保證各項事業(yè)正常運作 7傳統(tǒng)后勤保證特點有哪些 ? ⑴帶有革命戰(zhàn)爭時期“供給制”色彩⑵強調(diào)福利性 ,規(guī)模小而范圍全⑶對象只限于內(nèi)部職工⑷在很大程度上造成資源的浪費⑸資源的有效利用率不夠高 7公共關(guān)系與媒介推廣工作關(guān)系是什么 ? 聯(lián)系 : ①都以社會公眾為對象②都以形象為中心③都以傳播媒介為手段④都以管理為依托 區(qū)別 :①公共關(guān)系工作側(cè)重于和諧、溝通 ,媒介推廣工作側(cè)重于競爭②公共關(guān)系工作訴諸感情 ,媒介推廣工作訴諸利益 ③公共關(guān)系工作崇尚超脫 ,媒介推廣工作則崇尚實際④公共關(guān)系工作涉及面比媒介推廣工作要廣 7開展媒介公關(guān)工作有哪些好處 ? ⑴能夠協(xié)調(diào)媒介各類人員之間的關(guān)系⑵協(xié)調(diào)媒介各個部門之間的關(guān)系⑶使媒介的組織內(nèi)耗減至最小 ,而群體動力增至最大⑷并激勵媒介各工作人員的積極性 ,為實現(xiàn)媒介的工作目標和整體經(jīng)營目標而多做貢獻 7新聞單位公共關(guān)系工作的方法有哪些 ? ⑴開展公共服務(wù)⑵參與社會生活 ,支持公益事業(yè)⑶揭示社會問題⑷發(fā)展社會聯(lián)系⑸發(fā)動受眾參與 ,廣交受眾朋友 7 新聞單位開展公共關(guān)系的基本原則？ ⑴針對性 原則⑵獨創(chuàng)性原則⑶配合總體目標原則⑷正當競爭原則⑸計劃性原則 7 多媒體系統(tǒng)具備的重要條件？ ⑴該系統(tǒng)是由電腦控制的系統(tǒng)⑵是集成化的系統(tǒng)⑶數(shù)字化⑷交互式顯示 80、 交互式顯示的用戶化表現(xiàn)在哪？ ⑴用戶控制信息顯示開始及持續(xù)的時間⑵用戶安排各種信息項的顯示次序⑶用戶調(diào)整信息顯示的速度⑷用戶選擇信息顯示的形式 8 開放性超媒體需滿足哪些要求？ ⑴系統(tǒng)不應(yīng)該將用戶限制到特定的編輯器或軟件包中⑵應(yīng)具有平臺獨立性⑶應(yīng)通過不同的平臺進行發(fā)送⑷應(yīng)能夠?qū)崿F(xiàn)尋找、更新、解釋和交換系統(tǒng)中的信息⑸所有形式的數(shù)據(jù)和媒體應(yīng)在概念上以相似的方式處理 8 構(gòu)建全球網(wǎng)的三個觀念？ ⑴全球網(wǎng)上的“出版自由”觀念⑵資源統(tǒng)一定位觀念⑶統(tǒng)一用戶界面觀念 8 為什么因特網(wǎng)的“綜合傳播媒體”功能是上網(wǎng)傳統(tǒng)媒體是“綜合信息服務(wù)機構(gòu)”的立身基礎(chǔ) ? ⑴建立在以人類傳播行為基本功類型的綜合基礎(chǔ)之上⑵表現(xiàn)為對傳播過程中信息呈現(xiàn)形態(tài)的綜合表現(xiàn)在對信息傳播的內(nèi)容的綜合⑷表現(xiàn)為對一般商品的信息流、資金流、物質(zhì)流的綜合 8論述報業(yè)集團產(chǎn)生的背景與原因？ ⑴資本主義國家新聞產(chǎn)業(yè)集團的出現(xiàn)是資本主義政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展的必然結(jié)果⑵政治角度 ,擁有經(jīng)濟優(yōu)勢和政治特權(quán)的壟斷資產(chǎn)階級為了控制輿論 ,進 而對上層建筑和經(jīng)濟基礎(chǔ)各方面實行全面控制⑶經(jīng)濟角度 ,西方報業(yè)進入自由發(fā)展的“大眾化報紙”階段后 ,報紙成為盈利巨大的資本主義企業(yè)⑷社會角度 ,進入自由發(fā)展時期后的西方報紙發(fā)展迅速 ,種類多 ,但卻千篇一律 ,缺乏個性 .一些報紙已無法適應(yīng)社會與公眾的需求⑸我國報業(yè)集團化的發(fā)展趨勢是社會主義市場經(jīng)濟體制的必然結(jié)果 8報業(yè)集團的定義和基本要素 ? 定義：從現(xiàn)代企業(yè)制度和世界其他報團現(xiàn)實模式看，報業(yè)集團是企業(yè)集團的一種形式，是以報紙為核心，以報業(yè)及帶有報業(yè)外延性質(zhì)的實業(yè)為主體，兼容其他非報業(yè)經(jīng)營實體的經(jīng)濟聯(lián)合體。要素：⑴以 影響力較大的報紙為主體 ⑵多家新聞媒體和依托報業(yè)固有功能向外延伸的其他經(jīng)營范疇⑶擁有較雄厚的經(jīng)濟實力 8 報業(yè)集團的基本特征？ ⑴資本主義：①依賴性②壟斷性③跨地區(qū)性④媒體多樣性⑤利益目標終極性 ⑵社會主義：①有廣泛影響力的黨報為核心所組成的經(jīng)濟聯(lián)合體②堅持國家所有制 ,堅持“喉舌”性質(zhì) ,為人民服務(wù)、為社會主義事業(yè)服務(wù)的特點 8中國與外國報業(yè)集團的最大區(qū)別？ ⑴國家所有而不是私人所有⑵政黨領(lǐng)導(dǎo)而不是民間主持⑶必須在中國社會經(jīng)濟文化背景下有秩序有紀律地發(fā)展而不能自由生長⑷中國報業(yè)集團的終極目標是社會效益 ,而外國 是經(jīng)濟效益 8組建報業(yè)集團的必要性 ? ⑴建立報團 ,是我國報業(yè)經(jīng)營管理改革發(fā)展的必然結(jié)果⑵是社會主義市場經(jīng)濟體制對報業(yè)發(fā)展的必然要求⑶是維護國有資產(chǎn)并使之增值的有效措施⑷是建設(shè)社會主義精神文明的需要⑸是培養(yǎng)報業(yè)人才和改善職工生活的需要 8 報業(yè)集團形成條件？ ⑴較有影響的傳媒實力⑵較雄厚的經(jīng)濟實力⑶較充足的人才實力⑷技術(shù)實力⑸發(fā)行實力 90、報業(yè)組建報業(yè)集團的基本途徑和方式 ? 基本途徑：①理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系 ,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制②通過內(nèi)部演變或?qū)ν鈹U張 ,優(yōu)化組合 ,形成集團③以資產(chǎn)為紐帶 ,擴大規(guī)模 基本方式：①授權(quán)經(jīng)營②投 資參股③有償兼并④承包租賃方式 9報業(yè)集團組織的四個層次 ? ⑴報業(yè)集團的控制層和核心層⑵報業(yè)集團的控股層⑶半緊密層⑷以契約為紐帶的松散層 ,是集團的協(xié)作企業(yè) 9 組建廣播電視集團的原因？ ⑴只有形成集團優(yōu)勢，總產(chǎn)業(yè)化路子，才能保持充足的實力⑵提高國際競爭力，⑸積極參與國際電子傳媒的競爭⑶我國廣播電視現(xiàn)有裝備和飛速發(fā)展的高科技間存在差距⑷有效抵