【文章內(nèi)容簡介】 的定義和特點 ？ 我國國家標準 GB8233給出價值工程定義是 “ 價值工程是通過相關領域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高對象價值的思想方法和管理技術 。價值工程是以最低的總費用，可靠的實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能，著重于功能分析的有組織的活動 價值 工程的特點價值工程是以最低的壽命其費用獲得產(chǎn)品的必要功能，并著重于產(chǎn)品或勞務的功能研究的有組織的活動。價值工程的特點為： ① 價值工程的目的是以最低的總成本來可靠的實現(xiàn)必要的功能。 ② 價值工程是一相有組織、有領導的集體活動。 ③ 價值工程的核心是對產(chǎn)品進行功能成本分析。 2 價值工程選擇分析對象的原則是什么？ 價值工程選擇分析對象的方法 是什么？ 答：總的來講，對象選擇要遵循提高經(jīng)濟效益這一基本原則。對于建筑產(chǎn)品可以定性地考慮以下幾個方面： 1）投資額大的工程項目。 2）面廣、量大的建筑產(chǎn)品。 3）結構復雜、建筑自 重大、稀缺材料用量多的項目。 4）能耗大、能量轉(zhuǎn)換率低的工程項目。 5）污染嚴重的工程項目。 6）用戶意見多的建筑產(chǎn)品。 7）投入力量小但收益快的簡單項目，易的情報的項目、設計周期短的項目。 8）同類項目中技術指標差的項目。 9）社會需要量大，競爭激烈的產(chǎn)品項目。 10）對國民經(jīng)濟影響大的項目。 11）對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標影響大的項目。 選擇分析對象常用以下幾種方法：掌握相關的計算 1經(jīng)驗分析法 (因素分析法 ) 2 不均勻分布定律法 3價值系數(shù)分析法 4最合適區(qū)域法 比重分析 法 功能評價的程序是什么？ 答：①確定對象的功能評價值 F；②計算對象功能的目前成本 C； ③計算分析對象的價值 V；④計算成本改進期望值△ C； ⑤根據(jù)對象價值的高低及成本降低期望值的大小，確定改進的對象及優(yōu)先次序。 預測的意義是什么？預測的 作用 是什么？預測的 特點 是什么？ 答：所謂預測，簡而言之就是對未來的預計和推測，是根據(jù)過去和現(xiàn)在來預測未來，根據(jù)已知來推測未知。 預測的作用集中體現(xiàn)在以下方面： ① 經(jīng)濟預測是制定經(jīng)濟計劃的重要依據(jù)。 8 ② 經(jīng)濟預測是提高經(jīng)濟效益的重要手段。 ③ 經(jīng)濟預測是提高管理水平的重要途 徑。 預測的特點是：科學性、近似性和局限性。 決策的步驟是什么？ 答：①明確問題；②設立目標；③收集整理信息；④擬定可供選擇的方案； ⑤分析、比較各個可行方案；⑥現(xiàn)在方案進行決策；⑦組織決策方案的實施； ⑧檢驗決策實施的效果。 風險型決策問題應具備的條件 在決策問題中要有兩個或兩個以上的方案可供選擇； 自然狀態(tài)至少要有兩個，且其發(fā)生的概率可估計出來； 各種情況的損益值可以計算出來； 存在者決策者希望達到的目標。 對于風險型決策問題，其決策方法主要分為：最大可能性準則、期望值準則和等可能性準則。其決策 方法有決策表法和決策樹法。 9 在一般的工程項目施工過程中 ,項目經(jīng)理部應分設哪幾個小組？它們的作用是什么？ 答：（ 1）工程技術組 主管施工組織設計、施工技術、臨時工程設計或施工詳圖設計，施工進度和質(zhì)量等 ,是整個工程項目施工進度和技術執(zhí)行管理的負責機構； 2）采購供應組 主管施工所需的建筑材料和機械設備的訂貨、運輸、進場倉儲和發(fā)放管理等工作 ,并負責機械設備的維修保養(yǎng)工作 ,臨時工程等材料設備的回收周轉(zhuǎn)使用等工作 ,并注意增收節(jié)支工作； 3）合同管理組 主管施工承包合同和分包合同 ,采購合同等一系列合同的 實施和管理工作 ,負責與業(yè)主和監(jiān)理工程師之間的聯(lián)系 ,工程進度款的統(tǒng)一申報和催款工作 ,處理延期、變更和索賠等工作； 4）財務管理組 主管工程項目的財務經(jīng)濟工作 ,工程項目的成本計劃、成本支出和工程款的收入預算、決算工作等； 5）行政事務組 主管工程項目的行政事務 ,人事組織、生活管理、安全保衛(wèi)等工作 ,以保證工程項目的順利實施。 項目經(jīng)理部的各個小組分工協(xié)作 ,團結一致 ,發(fā)揮集體的智慧和能力 ,在項目經(jīng)理的正確領導下 ,就能搞好工程。項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的領導者 ,是承包商在施工現(xiàn)場的總代表 ,他 建設工程項目經(jīng) 理應具有的素質(zhì) ？ 主要職責 是什么？ 項目經(jīng)理在工程項目管理中起著關鍵作用，他是工程項目的直接指揮者、責任者。因此必須具備以下幾方面的基本素質(zhì)： 具備專業(yè)技術知識和工程實踐經(jīng)驗。 具備寬廣的知識面和臨時應變能力。 具有較強的組織領導能力，知人善任。 具備良好的協(xié)作能力，善于處理公共關系和項目內(nèi)外結合部之間的問題。 總之，項目經(jīng)理的工作復雜性和艱巨性要求項目經(jīng)理自身必須具有良好的素質(zhì)，他必須頭腦清醒，思路敏捷，敢擔風險，有組織領導才干 ，善于抓工作中的主要矛盾，用科學的方法。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，使工程項目的管理工作獲得高效率。 項目管理的項目經(jīng)理主要職責 工程項目經(jīng)理的主要職責包括對外和對內(nèi)兩大部分； 其對內(nèi)職責主要為： （ 1）嚴格制定有關的規(guī)章制度，工作任務有計劃、有落實、有檢查、有總結評比。 （ 2）主動控制施工進度和質(zhì)量。 （ 3）抓緊工程成本的管理工作，增收節(jié)支。 9 （ 4）嚴格執(zhí)行合同，搞好項目報告工作。 項目經(jīng)理的對外職責主要為： （ 1）施工中各項工作盡量做到使業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。 （ 2）注意掌握項目合同執(zhí)行中的變化以及合同規(guī)定中的未盡 事宜。 （ 3）項目經(jīng)理要善于對外開拓新事物和新局面。 （ 4）項目經(jīng)理要注意對外談判協(xié)商，解決好合同爭端。 11 什么是工程項目的三大建設目標，它們之間的關系如何？ 答：工程項目的三大建設目標，即質(zhì)量、工期、造價的具體要求，通過合同管理，把工程項目經(jīng)營管理好。 工程的工期與質(zhì)量和成本是緊密相連不可分割的，就工期和工程成本之間的關系分析，施工進度正常并略有加速，完成的工程量越多，則單位工程量的成本就降低；若施工進度拖長，單位工程量減少，工程成本則隨著上升；若突擊性加速施工，雖然進度加快，則往往會使工程成本大增， 如工人的加班費、機械設備的超常運轉(zhuǎn)與磨損等。 工程的工期與質(zhì)量的關系，從理論上講，無論工期有多么緊張，工程質(zhì)量的標準都不能降低，這是業(yè)主和承包商雙方都應執(zhí)行的硬性規(guī)定。但是，若出現(xiàn)工期過緊，需要節(jié)假日和夜晚不休息，一直采用突擊性加速施工的情況，工程質(zhì)量就會下降，承包商的功效也會降低，因此，必須隨時加強質(zhì)量監(jiān)督與管理，避免工程質(zhì)量事故與返工。 1工程項目監(jiān)理的性質(zhì)是什么？建設工程監(jiān)理的依據(jù)是什么？ 答：①服務性；②獨立性；③公正性；④科學性 根據(jù)《建筑法》的規(guī)定，進行工程項目監(jiān)理主要有一下依據(jù)： ①法律、 行政法規(guī)，即國家批準的有關工程建設的政策、法規(guī)及政府、行業(yè)部門批準的建設計劃、規(guī)劃等。 ②有關國家及行業(yè)頒布的技術標準、規(guī)范及結合本工程項目專門編制的技術規(guī)程等； ③主管部門批準的設計文件、施工圖紙及技術要求等； ④業(yè)主與承包商簽訂的合同文件，包括：施工合同、采購合同；監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的委托監(jiān)理合同和其他相關合同。 1制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定是什么？ 答：①制定監(jiān)理工作總程序應根據(jù)專業(yè)工程特點，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。 ②制定監(jiān)理工作程序應體現(xiàn)事先控制和主動控制的要求。 ③制定監(jiān)理工 程程序應結合工程特點，注重監(jiān)理工作效果。監(jiān)理工作程序中應明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時限。 ④當涉及建設單位和承包單位的工作時，監(jiān)理工作程序應符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。 ⑤在監(jiān)理工作實施過程中，應根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。 1建設項目實施建設監(jiān)理程序 是什么？ 建設工程項目監(jiān)理程序 1）確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理組織。 2）搜集監(jiān)理依據(jù)，編制項目監(jiān)理規(guī)劃。 3）根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，規(guī)范地開展監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作的時序性、職責分工的嚴密性和工作目標的明 確性均呈良好狀態(tài)。 4）參加項目的竣工預驗收，簽署監(jiān)理意見。 5）進行監(jiān)理工作總結。 16 監(jiān)理工程師工程質(zhì)量 、進度 監(jiān)理方面的職責與權限是什么？ + 答： 監(jiān)理工程師工程質(zhì)量 1）向承包人書面提供圖紙中的原始基準點、基準線和基準高程等資料 ,進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人的施工放樣； 10 2）在開工前和施工過程中 ,檢查用于工程的材料、設備 ,對于不符合合同要求的 ,