【文章內(nèi)容簡介】 ，做好草坪、地被花卉的病蟲害防治工作。北京市草坪、地被病蟲害以病害為主，其病害有四大類：褐斑病、夏季斑、腐霉枯萎病和鐮刀菌枯病。病害大多發(fā)生在 69 月份，有些病害早春和秋季也有發(fā)生。病害的主要防治方法，在 5月 1015日開始第一次預(yù)防性打藥，采用 5%的井崗霉素 500倍水溶液；第二次在 5月下旬采用 5%的井崗素 500倍水溶液 +25%甲霜靈可濕性粉劑 800倍液；第三次在 6 月上旬采用 25%甲霜靈可濕性 粉劑 800 倍液，共進行三次預(yù)防性打藥。在播種時期采取藥劑拌種可起到預(yù)防病害的效果。蟲害主要有蠐螬、地老虎、粘蟲等，蠐螬發(fā)生期主要在春季開始活動，冬季在土層中越冬；地老虎主要在晚春到夏季幼蟲夜間取食。 北京 市城市河湖管理處 2021 年河道保潔及綠化維護項目 （ 第一標段 ） 技術(shù)部分 17 除雜草：草坪、地被花卉的雜草應(yīng)按照除早、除小、除凈的原則清除。加強肥水管理，促進草坪、地被花卉的生長是抑制雜草滋生與蔓延的手段。用剪草手段可控制某些雙子葉雜草的旺盛生長。 北京 市城市河湖管理處 2021 年河道保潔及綠化維護項目 （ 第一標段 ） 技術(shù)部分 18 第七章 工期進度計劃及保證工期進度計劃的技術(shù)組織措施 橫道 圖 北京 市城市河湖管理處 2021 年河道保潔及綠化維護項目 （ 第一標段 ） 技術(shù)部分 19 本工程在保證質(zhì)量、安全的前提下，確保工期進度，以使整體工程能夠如期投入使用，為此我公司根據(jù)招標文件的要求，精心編制嚴密的工期進度計劃 橫道 圖、勞動力計劃安排以及工程投入的主要物資、施工機械設(shè)備進場計劃，同時為保證計劃的嚴肅性、可實施性，我公司還制定了一系列詳細的保證措施。 組織保證措施是各項保證措施的前提，因為所有保證措施都是要靠人來實現(xiàn)的，人是最關(guān)鍵因素。沒有健全、嚴密的組織體系，一切保證措施都難以實現(xiàn)，因此，我公司將組織保證措施位于首位 。 (1)公司的組織保證措施 首先我公司將委派 優(yōu)秀項目經(jīng)理擔當 工程的總指揮，調(diào)動 全公司的一切可以調(diào)動的資源，全面協(xié)調(diào)組織各部門積極配合現(xiàn)場工作， 將最優(yōu)秀的項目部預(yù)留下來進行積極備戰(zhàn)，認真作好各項技術(shù)準備，以便隨時備戰(zhàn)。同時公司各個部門也為 此 工程做好了充分的準備。其次公司每周定期由 項目經(jīng)理 召集各個部門 主管 到現(xiàn)場開現(xiàn)場辦公會及時解決現(xiàn)場需公司協(xié)調(diào)的問題。 (2)項目部組織保證措施 本工程施工管理采用項目法管理模式 ，我公司將派遣綜合實力最強的項目經(jīng)理部作為具體施工管理部門與建設(shè)單位合作，全面負責工程的現(xiàn)場施工。 同時給予項目經(jīng)理部最大的授權(quán)，以充分發(fā)揮項目經(jīng)理部全體人員的積極性和主觀能動性。項目經(jīng)理將作為保證工期的第一責任人。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 技術(shù)負責人 、各施工隊長也將作為確保工期的間接責任人。項目 施工班組長 負責本項目施工進度監(jiān)察、協(xié)調(diào)工作。建立每周工程例會制度，及時研究解決影響工程的重點、難點問題。在規(guī)劃時序內(nèi)，做好各項施工準備工作，盡快轉(zhuǎn)入施工工序。 資金的保證是各項措施的基礎(chǔ)，根據(jù)招標文件提供的合同條件，本工程在前期存在一定的資金缺口，這早在我公司的意料之中，我公司在為 此 工程儲備 了充足的資金，財務(wù)各北京 市城市河湖管理處 2021 年河道保潔及綠化維護項目 （ 第一標段 ） 技術(shù)部分 20 部門根據(jù)進度計劃及材料購置計劃繪制資金使用計劃，安排好流動資金，使控制工期的關(guān)鍵工序始終有充足的資金供應(yīng)，保證施工生產(chǎn)連續(xù)進行。 、施工機械設(shè)備保證措施 (1)材料保證措施 ①信息保障 多年的施工經(jīng)歷，我公司建立了專門的信息管理部門，并制定了完善的信息管理制度，材料數(shù)據(jù)庫。材料供應(yīng)商遍及全國各地。為施工材料設(shè)備的進場供應(yīng)提供了前提信息保障。 ②供應(yīng)保障 根據(jù)項目的材料清單，搜索材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，與各材料供應(yīng)商簽訂供貨合同，并支付相應(yīng)的預(yù)付款，保證施工過程中材料的供應(yīng)。 同一規(guī)格、質(zhì)量的材料采取兩方供貨或多方供貨，以確保材料供應(yīng)充足、高效。不出現(xiàn)因為材料供應(yīng)影響施工進度的情況。 (2)主要施工機械設(shè)備保證措施 我公司充分考慮施工工期以及 充分利用自有機械的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)公司設(shè)備運輸部門和機械租賃部門，選用適合本工程的配套施工機械，合理調(diào)配各種機械的搭配數(shù)量，充分發(fā)揮機械的工作效率。同時為保證工期適時加強各機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，建立正常的施工程序，均衡生產(chǎn)，創(chuàng)造有利條件，合理地使用機械設(shè)備，提高機械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平及經(jīng)濟效益。 (1)合理的雇工制度 “以人為本”是我公司用人制度的宗旨，積極合理的獎勵及職位提升制度則大大刺激勞動力的積極性。人才的大量涌入為我公司在施工過程中勞動力保證充足奠定了堅實的基礎(chǔ)。 (2)科學(xué)的現(xiàn)場管理 我司實行項目部管理制度。項目部人員從項目經(jīng)理 到預(yù)算員到安全員等，配備齊全，是個獨立戰(zhàn)斗的群體。 (3)積極完善的后勤保障 北京 市城市河湖管理處 2021 年河道保潔及綠化維護項目 （ 第一標段 ） 技術(shù)部分 21 積極改善施工條件，讓職工食、宿、休息等后勤生活有保證，安心工作無后顧之憂，出滿勤，干滿點。 (4)積極的崗位培訓(xùn)制度 科學(xué)是第一生產(chǎn)力，提高人的技術(shù)素質(zhì)，提 高技術(shù)水平及勞動效率。 (5)高峰期重點工種保證措施 我公司根據(jù)發(fā)包方提供的相關(guān)信息 分析在 2021年 4月至 6月將出現(xiàn) 一 個施工高峰期，將需要雇傭多數(shù)的保潔人員 ，此期間也正值 綠化行 業(yè)的施工高峰期，為保證上述施工人員的數(shù)量，一方面我公司在選擇勞務(wù)隊伍時即注意合理選擇用工基地的搭配，提前與勞務(wù)隊交底及簽定相關(guān)保證條款，另一方面，在綠化種植高峰期還可調(diào)動長期與我公司共建的有關(guān)單位隨時進行突擊任務(wù)。 (1)網(wǎng)絡(luò)進度計劃管理 加強網(wǎng)絡(luò)計劃管理，對施工進度實行有效監(jiān)控，及時調(diào)整資源配備，主攻重點、難 點并須工程確保分項分部工程按期完工。 選擇最佳施工方案和施工工藝，編制科學(xué)、可行的實施性施工組織設(shè)計和進度計劃，做到點線明確、輕重分明、施工計劃可靠、資源配置得當，并在施工中積極做好各方面協(xié)調(diào)工作，力爭在每個工序開始前把干擾減少到最低程度。實行長計劃、短安排工期控制法，依施工現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整施工進度。采用計算機軟件進行施工進度的全程跟蹤管理，及時調(diào)整施工計劃中工料機的配備情況，力求達到強度均衡、速度均勻、資源利用合理。 根據(jù)工程制約工期的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點，要求 保潔 隊專業(yè)化，施工進度細化、資源配備優(yōu)化。加 強對各專業(yè) 保潔 隊伍的管理，專業(yè)施工進度必須服從總體工程的總體施工進度。 (2)制定雨季施工預(yù)案 及時收集氣象信息，搞好 雨 季施工及安全防護，專人負責已施工段及現(xiàn)場設(shè)施的防護，作好專項 雨季施工方案。 (3)其他技術(shù)組織措施 ①在項目部成立技術(shù)小組，主要由項目 保潔隊各班組長 組成，由技術(shù)負責人牽頭，各 班北京 市城市河湖管理處 2021 年河道保潔及綠化維護項目 （ 第一標段 ） 技術(shù)部分 22 組長 向公司技術(shù)部匯報。 ②技術(shù)小組成員定時定點召開會議，各專業(yè)匯報工程進度，相互配合解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題 ③在技術(shù)小組中指定一名協(xié)調(diào)員，負責與公司技術(shù)部的聯(lián)系，主要解決施工中產(chǎn)生的重點、難點，并對各專業(yè)施工中存在 的 問題進行匯總，及對已解決的問題進行消項，做到對產(chǎn)生的問題全面解決，以保證沒有遺漏。 ④在問題發(fā)生時， 各個班組長 要把問題了解清楚，并做出相應(yīng)的方案或建議，再進行匯報；如沒能做出相應(yīng)的方案或建議時，可提請小組共同商議解決問題；在技術(shù)小組、公司技術(shù)部無法解決的問題，由 班 組長或 技術(shù)負責人 向甲方及時匯報，以求在最短的時間內(nèi)解決。 ⑤ 技術(shù)小組組長對勞動力、機械設(shè)備、材料進行審核匯總，安排進場日期并給予落實。 ⑥ 對于容易出現(xiàn)在緊急情況制定處理預(yù)案，并明確各崗位人員及其責任人的崗位職責。 ⑦ 技術(shù)小組負責日常統(tǒng)計、工地檢查 、進度等日常工作事務(wù)。 附 :勞動力安排計劃柱狀圖： 01002003004005006007008003月 5月 7月 9月 11月人工工日數(shù)人數(shù)` 北京 市城市河湖管理處 2021 年河道保潔及綠化維護項目 （ 第一標段 ） 技術(shù)部分 23 工程投入的主要物資 材料進場計劃表 名稱 性能 數(shù)量 進場時間 備注 工作船 良好 6條 2月底 運輸車 良好 2輛 2月底 手推車 良好 4輛 2月底 剪草機 良好 6臺 2月底 綠籬機 良好 4臺 2月底 太平剪 良好 10把 2月底 高枝剪 良好 5把 2月底 人字梯 良好 4個 2月底 手鋸 良好 10把 2月底 保潔 車 良好 4輛 2月底 垃圾袋 良好 20捆 2月底 苫布 良好 4捆 2月底 鉤子 良好 30個 2月底 掃把 良好 20把 2月底 簸箕 良好 10個 2月底 園林灑水車 良好 1輛 2月底 北京市城市河湖管理處 2021 年河道保潔及綠化維護項目 （ 第一標段 ） 技術(shù)部分 24 園林灑水車 綠籬機 剪草機 運輸車 太平剪 人字梯 北京市城市河湖管理處 2021 年河道保潔及綠化維護項目