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正文內(nèi)容

論中小企業(yè)財務危機的防范與控制畢業(yè)論文(編輯修改稿)

2025-07-08 00:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 度方法,往往導致企業(yè)內(nèi)存貨數(shù)目增大并且資金流動性非常差。而且很多中小企業(yè)過于重視賬面利潤,卻忽視了企業(yè)現(xiàn)金流的儲存,為了增大企業(yè)內(nèi)銷售額、擴大利潤,很多中小企業(yè)往往對相關客戶的誠信問題并不太重視,對應收賬款的數(shù)目和收回日期限定都非常寬松,導致中小企業(yè)應收賬款數(shù)目不斷增大,現(xiàn)金流逐年減少,資 產(chǎn)流動能力每年都在下降。 [8]一旦這些中小企業(yè)出現(xiàn)債務危機,往往沒有足夠的資金進行償債,就會出現(xiàn)財務危機。 (四) 盲目投資導致可持續(xù)增長能力不足 5 很多中小企業(yè)在投資決策上太看重短期的效益或者是暫時表現(xiàn)良好的項目,沒有對未來的發(fā)展水平進行充分的預測和分析,盲目跟風投資,很多時候都超過了自身承擔風險能力的范圍,縮減了企業(yè)資源使用的范圍,造成了投資危機,導致一系列的問題,比如壞賬、賴賬數(shù)目增大,資金缺口增大等,最終導致投資失敗,企業(yè)持續(xù)增長里受阻,出現(xiàn)財務危機。 (五) 生產(chǎn)成本過高 很多中小企業(yè)對成本管理不夠重視 ,比如,制定公司成本預算計劃沒有采用科學合理的費用預測方法,造成成本費用偏高;還有的中小企業(yè)采購的時候沒有對市場進行充分的調(diào)研,導致采購成本增大;還有的中小企業(yè)對物資管理不夠重視,使得生產(chǎn)的時候出現(xiàn)很多問題,從而導致生產(chǎn)成本增大;還有的中小企業(yè)銷售收入增長緩慢,但是銷售相關的費用卻不斷增大。 [9]這些都是中小企業(yè)不夠重視成本管理所導致的,必然會使得中小企業(yè)的利潤減少。 (六) 缺乏有效的財務預警機制 很多中小企業(yè)不夠重視建設財務預警機制,尤其是對相關的財務報表填寫、使用都非常不符合規(guī)范,不僅內(nèi)容上不夠完整,無 法真實反映企業(yè)自身財務經(jīng)營過程中存在的問題,而且還有很多中小企業(yè)在財務報表上弄虛作假,這些都導致中小企業(yè)財務預警非常匱乏。還有的中小企業(yè)財務預警只是停留在理論建設的表層上。這些都無法讓領導者和決策者根據(jù)財務預警來判斷財務危機等情況,給公司運營帶來不利的影響。 (七) 缺少核心競爭力 很多倒閉的中小企業(yè)主要集中在傳統(tǒng)的、沒有核心技術的、生產(chǎn)價值鏈比較靠后的行業(yè)領域,比如服裝、陶瓷建材、塑料等。并且我國很大一部分中小企業(yè)的業(yè)務、產(chǎn)品都是屬于比較低端的傳統(tǒng)制造業(yè),缺乏核心的競爭力,對高新技術產(chǎn)品的研發(fā)缺乏足夠的資金 和技術支持,導致這些中小企業(yè)盈利空間非常小,并且很多產(chǎn)品和業(yè)務可替代性非常強,很容易受到市場經(jīng)濟波動的影響,導致中小企業(yè)資金、銷售等各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)比較大的問題,從而產(chǎn)生財務危機。 [10] 6 四、中小企業(yè)財務危機現(xiàn)狀分析 —— 以新康華公司為例 (一)新康華公司簡介 新康華公司是江蘇一家機械制造企業(yè),成立于 2021 年,注冊資本為 2021萬人民幣,主營業(yè)務是金屬切割、裝配、加工以及機械鑄造,它的產(chǎn)品主要用在能源企業(yè)、交通機械等領域,是江蘇比較有名的機械公司。新康華公司最開始屬于國電華能集團, 2021 年轉(zhuǎn)型成為民營企業(yè) , 2021 年擴大成為中鐵公司某項業(yè)務的定點加工公司。新康華公司產(chǎn)權不夠提升,機械環(huán)境發(fā)展良好的背景下,本應該發(fā)展非??欤菍嶋H上該公司的情況并非如此,在財務上出現(xiàn)了很大的危機。 (二)新康華公司財務危機現(xiàn)狀分析 1. 盲目投資導致的財務危機 危機 企業(yè)投資主要是由項目、金融市場兩個部分的投資組成。而投資風險則指企業(yè)的投資無法實現(xiàn)最開始預期的收益的某種可能性。很多中小企業(yè)往往只在乎如何在短期時間內(nèi)獲取非常高昂的收入和效益,但是往往不夠重視對這個過程中的風險。 2021年 2021年新康華的投資情況見表 。 從表 和圖 可以看出,新康華公司從 2021 年開始投資一直虧損,在2021 年虧損達到最高,為 萬元。究其原因,可以發(fā)現(xiàn)新康華公司購買股票的短期投資行為非常嚴重,并且其資金來源超過 65%來自企業(yè)自身, 35%的資金來自銀行貸款。這些年公司的投資收益一直是負值,增加了公司的財務經(jīng)營難度。新康華公司管理投機心理是的他們不能采取科學的投資決策,影響了公司正產(chǎn)的運轉(zhuǎn),降低了高新技術產(chǎn)品的開發(fā)力度,導致公司形成了財務危機。 表 新康華公司 2021 年 2021年的投資 單位:萬元 項目 2021年 2021年 2021年 2021年 2021年 短期投資 520 580 605 650 705 投資收益 7 圖 新康華公司 2021 年 2021 年投資與收益變化圖 數(shù)據(jù)來源:李蕓達 , 曹琳 . 中小企業(yè)財務風險的識別與防范 —— 以新康華公司為例 [J]. 財務與會計 :理財版 , 2021(10):3840. 2. 資本結構不合理導致財務危機 新康華公司 的 資金 主要有 使用和籌資 兩個 渠道 產(chǎn)生了財務 危機。 ( 1)資金使用危機 新康華公司 2021 年 2021 年的資金使用情況見表 。 從表 和圖 可以看出,新康華公司在 2021年和 2021 年的資金利潤率高于借款利息率,資金利益是正的。但是 2021 年以后,前者開始低于后者,說明新康華公司資金利用的效率非常不佳,借入的資金產(chǎn)生的利潤開始低于利息,新康華公司開始自 2021年到現(xiàn)在一直存在資金使用危機。 表 新康華公司 2021年 2021年資金使用分析表 項目 2021年 2021 年 2021年 2021 年 2021年 資金利潤率( %) 借 款利息率( %) 8 圖 新康華公司 2021 年 2021 年資金利潤率和借款利息率變化圖 數(shù)據(jù)來源:李蕓達 , 曹琳 . 中小企業(yè)財務風險的識別與防范 —— 以新康華公司為例 [J]. 財務與會計 :理財版 , 2021(10):3840. ( 2)籌資渠道危機 新康華公司和我國很多中小企業(yè)一樣,都面臨了籌資方式非常單一的問題。新康華公司在銀行貸款方面,不僅數(shù)目小,而且規(guī)模非常小。盡管這些年來新康華公司通過多次企業(yè)制度改革,積累了一定的資金,但是無法滿足企業(yè)很多機械產(chǎn) 品技術創(chuàng)新和 升級上非常大量資金投入的需求,使得新康華公司產(chǎn)生籌資渠道的危機,這樣的資本結構不合理,導致新康華公司出現(xiàn)了財務危機。 3. 營運資金流動性差導致財務危機 ( 1)存貨分析 中小企業(yè)一旦生產(chǎn)量過多,將會產(chǎn)生存貨量增大,但是如果生產(chǎn)量太少了,又會影響 正常的銷售,減少與客戶的合作溝通。故中小企業(yè)的存貨管理非常重要。新康華 公司 2021 年 2021 年存 貨的情況見表 。 表 新康華公司 2021 年 2021年存貨分析表 項目 2021年 2021 年 2021年 2021 年 2021年 存貨款(萬元 ) 存貨周轉(zhuǎn)率 從表 和圖 可以看出,新康華公司存貨款從 2021 年每年都在上升,到 2021 年才開始下降,并且存貨周轉(zhuǎn)率逐年下降,這說明新康華公司存貨款轉(zhuǎn) 9 化為公司運營資金的能力不斷下降,給公司帶來了一定的財務危機。 圖 新康華公司 2021
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