【文章內(nèi)容簡介】 時間 出場時間 備注 1 方木 50 100mm M3 50 購買 2 木膠 合板 1830 915 12mm M2 5000 購買 3 鋼管 φ 48mm 噸 100 根據(jù)進度退場 租賃 4 腳手板 250 50 4000 塊 1000 購買 5 鋼管扣件 套 12021 根據(jù)進度退場 租賃 6 安全平網(wǎng) 張 100 購買 7 安全綠網(wǎng) 張 300 購買 注：上述為估算量，具體依據(jù)現(xiàn)場實際使用及材料計劃量為準 。 水暖專業(yè)主要材料計劃（甲供材料同樣應(yīng)按照下表內(nèi)時間供貨） 表 36 序號 名 稱 規(guī)格型號 單位 參考數(shù)量 進場時間 1 UPVC 塑料管 50150 米 2021 2 保溫材料 詳見圖紙 立方 100 3 潛水泵 詳見圖紙 臺 1 4 閥門、栓口 詳見圖紙 個 200 5 衛(wèi)生潔具 詳見圖紙 套 72 注：上述為估算 量，具體依據(jù)現(xiàn)場實際使用及材料計劃量為準。 電氣專業(yè)主要材料計劃（甲供材料同樣應(yīng)按照下表內(nèi)時間供貨） 表 37 序號 名 稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 進場時間 濟南恒大綠洲 18班幼兒園工程 施工組織設(shè)計 第 14 頁 共 71 頁 1 鍍鋅圓（扁）鋼 Φ 10（ 40 4mm） 米 1000 2021711 2 焊接鋼管 SC1 SC SC25等 米 23000 2021711 3 各種規(guī)格電力電纜 詳見圖紙 米 300 2021721 4 配電箱（柜） 非標 臺 115 202171 5 開關(guān)、插座 250V， 10A 個 500 2021721 6 照明燈具 詳見圖紙 套 100 2021721 7 塑料銅芯線 各種規(guī)格 米 6000 2021721 8 金屬線槽 400 150、 200 150等 米 300 2021721 9 控制電纜 KVV8 米 100 2021721 10 防火金屬線槽 400 150、 200 150等 米 500 2021821 11 衛(wèi)生間排氣扇 250V， 10A 個 30 20211021 注：上述為估算量，具體依據(jù)現(xiàn)場實際使用及材料 計劃量為準。 利用 10樓的 QTZ85 塔吊（臂長 55m），主要用于材料的垂直運輸和模板的吊裝；砼地泵1 臺，以保證砼澆筑的速度和連續(xù)性；鋼筋加工機械（切割機、彎曲機、套絲機、調(diào)直機等）；木工機具（圓盤鋸、壓刨機、平刨機等）；裝修階段使用的卷揚機 1 臺，由機械管理作好進場機械臺班臺帳。與主體相關(guān)的主要機械，結(jié)構(gòu)封頂后立即組織出場。 擬投入的主要施工機械明細表 表 38 序號 名稱 型號 功率（ KVA） 單位 數(shù)量 備注 1 塔式起重機 QTZ85 38 臺 1 2 混凝土輸送泵 HBT80 電泵 90 臺 1 3 污水污物潛水泵 WQTO10 4 臺 1 4 鋼筋切斷機 JGB40 臺 2 5 型材切割機 JZGB400 臺 1 6 鋼筋彎曲機 GW40 3 臺 2 7 鋼筋箍筋彎曲機 GF20 臺 1 8 鋼筋調(diào)直機 614380 3 臺 1 9 鋼筋錐螺紋機 3 臺 2 濟南恒大綠洲 18班幼兒園工程 施工組織設(shè)計 第 15 頁 共 71 頁 10 標準恒溫濕養(yǎng)護箱 GHBY40 1 臺 2 11 木工圓鋸機 M104A 3 臺 2 12 平刨機 40型 4 臺 1 13 壓刨機 50型 4 臺 1 14 干拌砂漿儲存罐 臺 1 15 插入式振搗棒 臺 5 16 空氣壓縮機 ZB3030 臺 1 17 電焊機 AKH315 A/B 13 臺 2 勞動力計劃 勞動力資源配置依據(jù)： 以分部、分項工程施工流水段的劃分，施工進度安排，所需完成的各項工作量，完成工作的持續(xù)時間，以及勞動力的綜合素質(zhì)方面考慮，主體結(jié)構(gòu)擬選擇兩個隊，水電預(yù) 留與預(yù)埋各擬選擇兩個隊，二次結(jié)構(gòu)及粗裝擬選擇兩個隊。我 們將選用和我們公司合作多年的成建制的 合格 專業(yè)施工隊伍承擔結(jié)構(gòu)、裝修等施工任務(wù)。 各勞務(wù)與分包商人員確定 主體結(jié)構(gòu)施工階段主要勞務(wù)人員為結(jié)構(gòu)施工隊，勞務(wù)采用與公司多年合作，成建制的勞務(wù)單位，按施工進度計劃確定工程量工日，確定合理工人數(shù)量。由于本工程單層面積過大，按設(shè)計不同的樓座位置分成流水段，組織流水施工。 各階段所需各工種勞動力數(shù)量如下： 勞動力計劃表 表 39 工 種 級 別 2021 年 7月 8月 9月 10 月 11月 12 月 防水工 0 0 0 0 10 0 鋼筋工 25 50 50 5 0 0 木工 20 80 80 10 5 5 砼工 20 15 15 15 20 0 架子工 0 10 10 10 10 10 回填土工 10 0 0 0 0 0 瓦工 0 20 20 70 60 10 濟南恒大綠洲 18班幼兒園工程 施工組織設(shè)計 第 16 頁 共 71 頁 焊工 0 5 5 4 8 8 信號工 2 2 2 2 5 5 水暖工 0 10 10 10 10 10 電工 5 10 10 10 10 10 雜工 5 10 10 10 10 10 油工 0 0 0 0 20 10 精裝工 0 0 0 0 80 70 月匯總 87 213 213 146 238 148 協(xié)調(diào)與配合 工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 制定圖紙會審、圖紙交底制度： 在正式施工之前，由項目總工組織土建、水暖、電氣 等專業(yè)技術(shù)人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。 建立周、日例會制度： 在每周周四下午召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、總包、各分包方參與的監(jiān)理例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。 項目內(nèi)部每周一下午 5： 00 由工程經(jīng)理組織全項目人員和各分包方負責人參與召開工程例會，工程例會總結(jié)上周施工情況，公布周勞動競賽結(jié)果，布置本周施工計劃。對于工程例會由專人記錄形成工程例會紀要 ，及時下發(fā)相關(guān)人員，健全反饋、落實制度。 制定專題討論會議制度： 遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。 技術(shù)質(zhì)量分析、會診、總結(jié)制度 每周二下午由技術(shù)室組織召開技術(shù)質(zhì)量分析、總結(jié)會議，針對上周施工中存在的問題進行分析，提出預(yù)控和防治措施；對于施工中存在的好方法和工藝及時總結(jié)推廣。 制定考察制度： 我公司是 ISO9000 體系認證企業(yè)，根據(jù) ISO9000 體系管理要求，項目的分包、分供方要濟南恒大綠洲 18班幼兒園工程 施工組織設(shè)計 第 17 頁 共 71 頁 三家以上參與競爭，因此，制定考察 制度，必要時組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。 施工準備 技術(shù)準備 熟悉圖紙，并配備相關(guān)的圖集、規(guī)范、規(guī)程等，各專業(yè)準備會審，根據(jù)地形勘察測量圖，查看現(xiàn)場內(nèi)地下是否有市政管線、通信電纜等；拿到施工圖紙后組織土建、水電專業(yè)仔細審圖，做好記錄 , 由業(yè)主聯(lián)系設(shè)計院商討進行圖紙會審的時間，各專業(yè)一起進行圖紙會審并簽署設(shè)計交底記錄。 技術(shù)工作使用的儀器儀表（全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、激光鉛直儀等）到位，并經(jīng)過檢測部門檢測合格 ?，F(xiàn)場建立標準試驗室。 高程的引入與定位：根據(jù)測繪院提供的規(guī)劃放線測量成果，由業(yè)主聯(lián)系測繪院派人到現(xiàn)場進行交樁，在土方開挖前做好引樁工作；高程點以測繪院所做的點為依據(jù)，引測至施工現(xiàn)場，做好保護標志，不致被破壞。 根據(jù)工程特點和相關(guān)文件，在開工前進行詳細周密的工程項目質(zhì)量策劃，組織編制工程項目 《 創(chuàng)優(yōu) 計劃》 。 根據(jù)合同要求和工程實際情況，對施工總進度計劃和階段性進度計劃分解成可操作的季、月、周及作業(yè)計劃，并嚴格依據(jù)計劃施工，出現(xiàn)影響施工進度的情況，采取相應(yīng)的調(diào)整措施，確保合 同履約率。 施工組織設(shè)計交底：在進入施工現(xiàn)場一個月內(nèi)，項目總工組織相關(guān)工程技術(shù)人員學習《施工組織設(shè)計》，并組織項目全體人員進行施組討論，確保項目的每一位員工對施組的內(nèi)容了如指掌。 優(yōu)化資源配置：根據(jù)施工圖紙及合同要求，進行工程量計算，結(jié)合工程規(guī)模和工期等要求，作好勞務(wù)、主要施工機械、周轉(zhuǎn)材料、主要設(shè)備材料等的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號的計劃，并組織施工隊伍與分包隊伍進場。 進行施工技術(shù)交底：工程開工前由項目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進行交底，針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點 、質(zhì)量和安全要求、操作要點及注意事項等進行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認真學習，并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)之上。 創(chuàng)優(yōu)計劃 為保證施工質(zhì)量，創(chuàng)造 “過程精品 ”，制定詳細周密的創(chuàng)優(yōu)計劃，以便將施工過程中的每一個環(huán)節(jié)落實到實處，創(chuàng)優(yōu)計劃報業(yè)主與監(jiān)理各一份： 濟南恒大綠洲 18班幼兒園工程 施工組織設(shè)計 第 18 頁 共 71 頁 創(chuàng)優(yōu)計劃表 表 42 編號 計劃名稱 完成時間 備注 1 創(chuàng)優(yōu)計劃（質(zhì)量保證措施） 20217 2 創(chuàng)優(yōu)計劃（質(zhì)量管理辦法） 20217 3 創(chuàng) 優(yōu)計劃（質(zhì)量通病防治） 20217 4 創(chuàng)優(yōu)計劃（成品保護措施） 20217 方案計劃 為保證各工序的有效銜接及插入，需對施工組織設(shè)計中的施工方法進行詳細分解到施工過程中的每一個部分，使每個環(huán)節(jié)具有可操作性的指導(dǎo)依據(jù)，擬編制施工方案如下表所示： 表 43 編號 方案名稱 編制人 完成時間 報批 1 鋼筋工程施工方案 趙大勇 20217 公司、甲方、監(jiān)理 2 模板工程施工方案 趙大勇 20217 公司、甲方、監(jiān)理 3 混凝土工程施工方案 趙大勇 20217 公司、甲方、監(jiān)理 4 分戶驗收施工方案 趙大勇 20217 公司、甲方、監(jiān)理 5 節(jié)能施工方案 趙大勇 20217 公司、甲方、監(jiān)理 6 土方回填施工方案 趙大勇 20217 公司、甲方、監(jiān)理 7 出料平臺施工方案 趙大勇 20217 公司、甲方、監(jiān)理 8 外墻裝飾施工方案 趙大勇 20217 公司、甲方、監(jiān)理 9 裝修工程施工方案 趙大勇 20217 公司、甲方、監(jiān)理 10 屋面工程方案 趙大勇 20217 公司、甲方、監(jiān)理 試驗計劃 工程施工前，與監(jiān)理和業(yè)主協(xié)商，確定試驗室，并報業(yè)主及 監(jiān)理備案。建立現(xiàn)場試驗室，配備相應(yīng)的試驗器材，按國家現(xiàn)行有關(guān)標準對各項器材設(shè)備進行安裝、調(diào)試及檢測； 為保證進場材料的可靠性及合乎相關(guān)的技術(shù)性能，加強材料的進場檢查檢驗關(guān)，使得所使用的材料達到相關(guān)的使用性能。 計量儀器與設(shè)備計劃 根據(jù)試驗計劃，測量需要，對施工的材料與設(shè)備的檢查與檢驗，需采用的儀器及設(shè)備如下表： 濟南恒大綠洲 18班幼兒園工程 施工組織設(shè)計 第 19 頁 共 71 頁 計量儀器與試驗計劃表 表 45 編號 儀器名稱 型號與規(guī)格