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正文內(nèi)容

怡福園基坑圍護工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-07-07 23:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 方開挖要求 ( 1)支護結(jié)構(gòu)施工、土方開挖,應(yīng)充分了解周邊各有關(guān)道路、管線、等設(shè)施的保護要求,實際開挖過程中,應(yīng)充分重視基坑監(jiān)測數(shù)據(jù),并及時根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)調(diào)整施工流程或方案,強調(diào)信息化施工。 ( 2)在正式施工前,應(yīng)由施工方會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)測、監(jiān)理及各有關(guān)分包單位對 各種可能發(fā)生的情況進行預(yù)估和對策分析,制訂詳細、可行的施工應(yīng)急措施和方案。 ( 3)土方開挖前施工單位應(yīng)編制詳細的土方開挖的施工組織設(shè)計,并 15 取得基坑支護設(shè)計單位和相關(guān)主管部門的認可后方可實施。 ( 4)在開挖過程中應(yīng)充分考慮時空效應(yīng)規(guī)律:遵循分區(qū)、分塊、分層、對稱、平衡的原則,將基坑開挖造成的周圍設(shè)施的變形控制在允許的范圍內(nèi)。 ( 5)放坡部分開挖應(yīng)按設(shè)計要求分段開挖,分段長度按土體可能維持不塌的自穩(wěn)時間和施工流程相互銜接情況而定,一般可取 10~ 20m。 ( 6)土釘墻部分開挖應(yīng)按設(shè)計要求分層分段開挖,上層 噴射砼面層達到設(shè)計強度的 70%后方可開挖下層土方及下層土釘施工,分層開挖高度由設(shè)計要求土釘?shù)呢Q向距離確定,超挖不低于土釘向下 ;分層開挖長度也宜分段進行,分段長度按土體可能維持不塌的自穩(wěn)時間和施工流程相互銜接情況而定,可取 10~ 20m。 ( 7)在基坑開挖過程中,施工單位應(yīng)采取有效措施,確保邊坡土及動態(tài)土坡的穩(wěn)定性;施工單位應(yīng)嚴格按照土方開挖的施工組織設(shè)計進行,基坑內(nèi)部臨時坡體應(yīng)不大于 1:,且在土方開挖過程中挖土高差不得大于 。慎防土體的局部坍塌造成主體結(jié)構(gòu)樁位移破壞、人員受傷和機械損壞等工 程事故。 ( 8)支護樁、圈梁需養(yǎng)護 28d齡期,并達到設(shè)計強度后方可進行土方開挖。 ( 9)基坑底 30cm土方應(yīng)由人工清除,不得超挖;開挖到位后及時施工砼墊層(至支護樁邊),隨挖隨澆,即墊層必須在見底后 24小時內(nèi)澆筑完成。 ( 10)基坑內(nèi)的深坑開挖必須等普遍的墊層形成并達到設(shè)計強度要求后方可進行,基礎(chǔ)地梁、樁基承臺應(yīng)逐個開挖、磚砌外模護壁,不得大面積開挖。 ( 11)基坑內(nèi)所有墊層施工完成后,應(yīng)及時綁扎底板鋼筋、澆筑砼底板。 ( 12)基坑四周嚴禁堆土或堆載,除西區(qū)南側(cè)及東區(qū)南側(cè)地面超載應(yīng)控 16 制在 10kPa以內(nèi)之外,其余均控制在 20kPa以內(nèi)。 ( 13)由于機械進出口通道均位于坑邊,應(yīng)鋪設(shè)路基箱擴散壓力,或設(shè)置配筋混凝土面層。 材料送檢 本工程送檢的主要是鋼材 、 水泥 、砂、 水泥 土試壓塊。鋼材原材 60t為一批次,焊接 300 個接頭送檢一組 ; 水泥為散裝水泥 每 500t一批次 ; 砂 子 600t為一個批次,不足600t 亦為一批; 坡面噴射砼每 50m3做一組試壓塊 ,試塊模必須符合使用要求, 現(xiàn)場拌制混凝土在拌制過程中取樣 ,并宜分兩層裝入試塊模 ,用端部磨圓的鋼制搗棒進行搗實,搗實后刮去多余混凝土并抹平。 六 施工組織方案 施工準備 (一) 技術(shù)準備 認真 研讀和 熟悉 設(shè)計 圖紙,做好圖紙會審 工作 。 對 項目管理和 施工人員進行有針對性 的 施工組織設(shè)計、施工方案技術(shù)交底 、安全技術(shù) 交底。 做好測量放線及定位工作,對周圍鄰近建筑物布置沉降及位移觀測點。 地下障礙物調(diào)查:根據(jù)業(yè)主提供的場區(qū)地下管線、構(gòu)筑物的詳細位置及不明地下障礙物進行現(xiàn)場探測工作(包括其深度、位置及走向),做好定位標志,并向施工技術(shù)人員作書面和現(xiàn)場的確認交底 ,資料存檔 。 施工前,項目經(jīng)理部準備整個工程施工工作計劃,該計劃主要反映開工前、施工中必須做的有關(guān)工作,內(nèi)容如下: ( 1) 本 工程基坑支護情況復(fù)雜,兩個基坑施工工藝比較多, 施工前根據(jù) 巖土工程 勘察報告對各施工地段 、 部位進行詳細的了解。 17 ( 2) 施工前,應(yīng)從甲方處接收軸線基準點、高程測量控制點,并進行復(fù)核簽證。軸線的定位點及水準點,應(yīng)設(shè)置在施工場區(qū)附近不受施工影響,且標識明顯, 并在施工現(xiàn)場布設(shè)測量控制網(wǎng)。 ( 3) 根據(jù)有關(guān)施工標準、驗收規(guī)范、質(zhì)檢部門及檔案部門的要求,按技術(shù)管理資料、質(zhì)量保證資料及驗收評定資料三類資料編制或購 買各種專用表格,施工前各種表格應(yīng)備齊,工地辦公室應(yīng)張掛樁位圖、大樣圖、施工進度表,施工記錄匯總表及施工場區(qū)平面布置圖等。 ( 4) 施工前各項準備工作完畢后,項目 部 應(yīng)填寫開工通知單 ,并報送相關(guān)的資料,報經(jīng) 監(jiān)理工程師、甲方批準。 ( 二) 現(xiàn)場準備 在三通一平的基礎(chǔ)上,根據(jù) 施工平面布置圖布置電焊機棚, 土釘、錨管 制作場地,并按 施工要求接好電源及水源。 平整材料存放場地,搭好施工臨設(shè)。 沿 場地 周 圍 布設(shè) 磚砌 排水干管 ,門口設(shè)置車輛沖洗平臺 。 為確保施工順利進行,進場前應(yīng)作好充分準備。對施工場地作出必 要的規(guī)劃, 鉆機、 土釘 制 作 、照明 、 施工用電 進行必要的區(qū)分 。 (三) 物資 材料 準備 根據(jù)施工前編制的材料需用量計劃及機械設(shè)備的進場計劃,安排施工 機械設(shè)備 及時進場 , 物資 材料分批 進場。 按照工程施工進度計劃,開工前進入場地的鋼筋、水泥等原材料必須按規(guī)范要求抽樣送檢,檢測結(jié)構(gòu)合格后方可在以后的施工中使用,如檢測不合格,則不能投入施工。 (四) 其他準備 主動與建設(shè)方、周邊單位聯(lián)系,制定共用場地、共用道路的使用方案,最 18 大限度地減少互相影響 。 施工計劃及進度安排 6 . 施工計劃 ( 1)設(shè)立項目經(jīng)理 部,由項目經(jīng)理在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,制定詳細的材料用量計劃和預(yù)算,編制好施工進度計劃,每周一次質(zhì)量、進度、安全例會,針對施工中存在問題拿出對策,采取有效措施加以改進,保證工程進度按計劃執(zhí)行。 ( 2)工程實行項目法管理,實行計件工資和質(zhì)量獎懲制,從而在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高工作效率。 ( 3)保證設(shè)備投入數(shù)量,同時做好保養(yǎng)維修工作,并在現(xiàn)場設(shè)立維修點,備足易損件,及時修復(fù)故障設(shè)備,提高設(shè)備效率。 ( 4)合理安排總體施工順序,總體按計劃實施,分階段按現(xiàn)場實際情況調(diào)整以消除互相干擾和加以總體平衡。 ( 5)嚴 格按總平面圖布置施工,合理安排現(xiàn)場,避免不同工種之間相互干擾而出現(xiàn)工作停頓。 ( 6)施工中如遇到特殊土層或其他無法預(yù)見的因素而影響工程進度時,可立即增加施工機械設(shè)備和人員,確保工期按期完成。 ( 7)協(xié)調(diào)好外部有關(guān)單位(如市容委、環(huán)衛(wèi)等)之間的關(guān)系,保證工程順利進行。 進度安排 為確保工期,保證施工進度按計劃進行,不致因材料短缺而停工待料,施工現(xiàn)場材料必須有一定的儲備量,并根據(jù)工程進度不斷補充,故施工前應(yīng)與水泥及商品砼承包供應(yīng)商取得聯(lián)系, 甲供材需提前向建設(shè)單位審報。 工地要儲備不少于五天的鋼材及 水泥,按批量進 場 。 根據(jù)場區(qū)地層情況、工程量 19 清單中工程量及 基坑支護 施工經(jīng)驗,預(yù)計投入 4 臺 錨桿鉆機,工期按合同要求日期開始, 75 天內(nèi)可完成工程施工(不含停電、停水、地震、臺風(fēng)及火災(zāi)等不可抗力造的停止時間)。施工進度表見附表 一。 勞動組織與人員配備 施工期間由 項目經(jīng)理和項目 副總經(jīng)理帶隊對現(xiàn)場進行定期檢查指導(dǎo)工作,主要檢查施工質(zhì)量、安全文明施工及工期進度等,進行現(xiàn)場辦公解決施工中出現(xiàn)的問題。 現(xiàn)場設(shè)工程項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部由 項目經(jīng)理、 項目 總工、 質(zhì)檢員 、專職安全員 、 測量負責(zé)、施工員 、 材料員 、 測量員 、 資料員、 后勤 人員組成(詳見附圖 十 ): 現(xiàn)場管理人員安排跟班作業(yè),根據(jù)現(xiàn)場情況, 我方需 晝夜連續(xù)作業(yè) ,按有關(guān)規(guī)定安排: ( 1)項目副經(jīng)理 、技術(shù)負責(zé) 負責(zé) 全 天 施工 的總 值班 ,手機 24 小時開機 ; ( 2)測量員、施工員、質(zhì)檢員分別在施工時間內(nèi)值班; ( 3)機臺操作人員在施工時間內(nèi)作業(yè); ( 4)鋼筋籠在規(guī)定施工時間內(nèi)加工; ( 5)焊工、電工、機修工駐工地待命; ( 6) 施工員 駐工地 指導(dǎo)管理施工現(xiàn)場,處理本班事務(wù)。 主要施工設(shè)備機具 根據(jù)本工程特點及工期要求,我公司擬投入 4 臺 錨桿鉆 機 、 3 臺 噴漿 機及配套機具設(shè)備進行 支 護樁 、 錨桿 、 掛網(wǎng)噴漿 的施工,并配有全套測量檢測等配套儀器設(shè)備。 七 質(zhì)量保證體系 本工程將嚴格執(zhí)行總公司 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,管理 手 20 冊、管理 體系 作業(yè)文件 ; 確保本工程達到 質(zhì)量 標準。 成立項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負責(zé)制。在項目經(jīng)理、項目總工的組織領(lǐng)導(dǎo)下,建立質(zhì)量管理體系(附圖 七 ),定職定責(zé),分工明確,層層把關(guān),并建立顧客滿意度測定制度,確保工程質(zhì)量達到合格等級。 根據(jù)分工,建立崗位工序質(zhì)量管理責(zé)任制 項目經(jīng)理:全面負責(zé); 項目總工 :對項目技術(shù)全面,負責(zé)圖紙會審,技術(shù)工作管理,質(zhì)量檢查驗收,重 大質(zhì)量事故處理,主持竣工報告編寫,參加竣工驗收; 質(zhì)檢員:根據(jù)各種質(zhì)量管理責(zé)任制及規(guī)范標準,對每道工序質(zhì)量執(zhí)行檢查、驗收; 測量員:對甲方所交紅線圖和基準點進行檢查核對,負責(zé)樁孔放線定位、護筒校正、標高測定、樁位復(fù)測等; 材料員:按照質(zhì)量標準和要求,負責(zé)對材料檢查驗收,對無材質(zhì)證明單、規(guī)格不符、質(zhì)量低劣等材料不得驗收,不得進場; 施工員:負責(zé)工程施工各道工序的技術(shù)質(zhì)量,填寫要求的各種施工報表; 錨桿、 土釘墻組長:負責(zé)機具安裝, 錨桿、 土釘施工注漿,掛網(wǎng)噴漿施工; 土釘 制作人員:嚴格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)要求操 作; 注漿施工 人員:按 設(shè)計 有關(guān)質(zhì)量要求,負責(zé) 注漿 質(zhì)量、數(shù)量、作好 注漿記錄。 生產(chǎn)管理 加強技術(shù)培訓(xùn), 實行三級技術(shù)交底, 嚴格執(zhí)行總公司 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,管理 手冊、管理 體系 作業(yè)文件 ; 確保本工程達到 質(zhì) 21 量 標準 , 并為之而努力工作。 根據(jù)公司質(zhì)量體系文件要求進行過程控制及進貨檢驗和試驗程序控制。 特殊工種作業(yè)人員和管理人員,經(jīng)培訓(xùn)已獲得相應(yīng)資格,均持證上崗。 根據(jù)公司質(zhì)量體系文件要求,認真做好施工記錄和質(zhì)量記錄,并確保記錄內(nèi)容不漏項,并且準確、真實、清晰、及時。 執(zhí)行《 采 購控制程序 》,工程所用材料均從合格的供方購買。對采購產(chǎn)品按《 采購控制程序 》進行驗收及抽樣檢驗,發(fā)現(xiàn)不合格品則拒收 和退回 ,確保采購產(chǎn)品符合要求。 對生產(chǎn)過程實施過程控制程序,本公司將鋼筋 焊接工序 作為特殊過程加以控制。 堅持每周一次生產(chǎn)例會,有工地項目經(jīng)理、 項目總工 、各大組長、機班長及有關(guān)人員參加,找差距、定措施、搞整改,不斷提高質(zhì)量管理工作。實行質(zhì)量程序控制,把質(zhì)量管理工作貫穿于整個施工過程,以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量,實行質(zhì)量一票否決制。 建立質(zhì)量管理體系。認真學(xué)習(xí)圖紙,確立 質(zhì)量標準,明確質(zhì)量目標。 加強施工質(zhì)量檢查和工序報驗,做到先自檢后互檢,監(jiān)理方驗收相結(jié)合的三級檢查制度。 每根 土釘 在成孔過
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