關(guān)于我市國稅系統(tǒng)財務(wù)管理工作的實踐與思考(編輯修改稿)
2024-10-19 14:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員培訓(xùn)基礎(chǔ)上，定期不定期對財務(wù)人員進行各種財務(wù)軟件操作技能培訓(xùn)，提高了財務(wù)管理工作效率。四是切實加強國有資產(chǎn)管理。加強網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的資產(chǎn)管理系統(tǒng)的運用，按規(guī)定按要求對全市系統(tǒng)資產(chǎn)的購置、處置等事項進行管理，同時，加大資產(chǎn)盤點管理，促使帳帳相符、帳實相符，資產(chǎn)管理步入了規(guī)范化軌道。 二、當(dāng)前 全 市國稅系統(tǒng)財務(wù)管理 存在 的問題 (一 )預(yù)算管理不到位。 一些基層單位 預(yù)算管理 存在“重分配，輕管理”的現(xiàn)象，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：一是預(yù)算編制的準(zhǔn)確度、科學(xué)性差，各單位預(yù)算沒有“以收定支”，而是普遍采用“以支定收 ”辦法，在中財撥款核定情況下，人為調(diào)整“其他收入”，造成預(yù)算的“其他收入”與年終實際的“其他收入”相差甚遠，預(yù)算的結(jié)余與年終實際結(jié)余嚴(yán)重不符。有的單位對支出項目沒有去進行分析預(yù)計，只是簡單參照上年數(shù)據(jù)，造成有的支出項目預(yù)算很高，而實際支出很小，有的支出項目預(yù)算很小，而實際支出很大。二是預(yù)算批復(fù)和執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，支出沒有真正按預(yù)算執(zhí)行，部分單位到了第四季度才看預(yù)算，為了不超預(yù)算人為調(diào)控支出項目，造成有的經(jīng)常性支出（如車輛費用）前幾個季度支出大，后一個季度基本無發(fā)生額，不符合事實；有的單位甚至自行調(diào) 賬，將已超預(yù)算的支出調(diào)到還有預(yù)算的支出項目，造成會計核 4 算不真實。 （二）依法理財意識還須進一步增強。 在財務(wù)管理工作中，有的單位大額資金開支、大宗物品采購沒有經(jīng)過集體研究；有的單位沒有按規(guī)定進行財務(wù)公開，透明度不高，造成干部職工無端猜忌；有的單位習(xí)慣大手大腳，造成鋪張浪費；有的單位，有的同志，平時不注重對財務(wù)制度、規(guī)定紀(jì)律的學(xué)習(xí)，對一些制度、紀(jì)律規(guī)定，總想變通、規(guī)避，而不是主動遵守執(zhí)行，給財務(wù)工作埋下很大的隱患；有的單位對財務(wù)管理改革的約束和監(jiān)督機制不理解，認為多此一
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