【總結(jié)】共6頁第1頁上海寶鋼國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號(hào):QA05006第2版簽發(fā):何文波質(zhì)量管理體系內(nèi)外部溝通控制程序1目的和適用范圍為在公司內(nèi)及與顧客建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和顧客的持續(xù)滿意,特制定本程序。本程序適用于公司內(nèi)各單位、層次間的
2024-07-22 17:19
【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司廠程序文件管理評(píng)審控制程序文件編號(hào)CC-QP-03發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共4頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期
2024-07-22 19:09
【總結(jié)】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:信息溝通控制程序文件編號(hào):MY2-003版本號(hào):A編制:審批:日期:20xx/7/1日期:20xx/7/5
2025-06-03 02:56
【總結(jié)】1有效內(nèi)外部溝通從新開始溝通XXXX公司培訓(xùn)教材2溝通從心開始?請(qǐng)A組的朋友用10秒鐘看一下這幅圖3溝通從心開始?請(qǐng)B組的朋友用10秒鐘看一下這幅圖4溝通從心開始?請(qǐng)大家描述一下你看到的圖片中人物的
2024-08-08 10:16
【總結(jié)】協(xié)商、溝通與信息交流控制程序1目的通過與相關(guān)方及公司員工的協(xié)商、溝通與信息交流,確保有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境的信息溝通,使所有受到質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境影響的員工及其他相關(guān)方參與和支持公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并吸取相關(guān)方的合理建議和意見,進(jìn)一步改進(jìn)公司的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系。2范圍適用于公司質(zhì)量管理
2024-08-18 05:56
【總結(jié)】質(zhì)量記錄控制程序1、目的:在規(guī)定的過程和場(chǎng)所保持所需的質(zhì)量記錄,并進(jìn)行控制和管理,為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供證據(jù);為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。2、范圍:適用于與質(zhì)量管理體系所有相關(guān)的記錄。3、職責(zé):、辦公室負(fù)責(zé)建立并保持有關(guān)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理的文件化程序,并組織實(shí)施。
2024-12-15 05:22
【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司程序文件采購控制程序文件編號(hào)CC-QP-08發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共3頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期擬定
2024-07-22 14:56
【總結(jié)】程序文件編號(hào):QM/記錄控制程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁共2頁1目的對(duì)各類記錄進(jìn)行控制和管理,以保證能提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù),為驗(yàn)證、制定糾正措施和預(yù)防措施提供依據(jù)。2適用范圍適用于與本質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有記錄的管理,包括來自供方的記錄。3職責(zé)
2024-07-22 18:31
【總結(jié)】?jī)?nèi)外信息溝通管理規(guī)定文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:AO頁次:1/4批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注1AO070316006文件發(fā)放范圍及份數(shù)(在“()”中打“
2024-09-15 06:47
【總結(jié)】Version版次Update修訂Page頁碼Update/ModifyReason制訂/修訂原因Author修訂者Date日期
2024-07-16 12:09
2024-08-22 18:49
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)B/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0顧客要求的確定與溝通控制程序頁碼第1頁共4頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2024-07-22 18:20
【總結(jié)】?jī)?nèi)外部信息收集流程1范圍月度采購計(jì)劃包含適用于神馬集團(tuán)所有戰(zhàn)略相關(guān)信息的收集和匯總活動(dòng)過程,包括內(nèi)部(財(cái)務(wù)資源、市場(chǎng)與銷售、研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、供應(yīng)鏈、人力資源和組織資產(chǎn)等)和外部(行業(yè)趨勢(shì)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析、買方行為、供應(yīng)商及宏觀政治/經(jīng)濟(jì)/法律環(huán)境等)方面的相關(guān)信息2控制目標(biāo)-確保企業(yè)內(nèi)、外部信息收集過程的規(guī)范化和程序化-確保企業(yè)內(nèi)、外部信息收集的時(shí)效性、完整性和準(zhǔn)確性
2025-04-09 01:37
2025-04-08 11:12
【總結(jié)】1客戶服務(wù)與內(nèi)外部溝通-培訓(xùn)教材2課程大綱第一部分:客服人員必備的素養(yǎng)第二部分:服務(wù)意識(shí)與品質(zhì)第三部分:客戶服務(wù)與溝通第四部分:處理客戶投訴的步驟和技巧第五部分:如何建立內(nèi)部客戶服務(wù)流程第六部分:內(nèi)部客戶沖突與投訴處理
2025-01-12 18:59