【文章內(nèi)容簡介】 er iventati ondOr i ent PMaCent im et ersToPoef tMaCenti meter sToPoiht Margi nnt im et er sToPoi ut tenti meter sToPoieader Di st aCent imeter sToPerDi staCenti metersToPoi ntgeWi dtenti metersTwdPri nterDef aultBi ectionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPageHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRe vPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idrDef aultBi ect ionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPa geHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRevPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idersToPoi htMar ginnti metersToPoiutt ent im et ersToPoi eaderDi staCentim etersToPer Di st aCent imeter sToPoint geW idt ent imet er sToPoint sageHeigent im et ersToPoi ntr st PageTr Pr int er Def aul tBt her PagesTrefault Bi ecti onSt ardSect ionNewPadAndEvenPagesHeade 8 人力資源管理制度 第一章 總則 為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本 制度。除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。 第二章 人員聘用 第一條： 公司實行崗位聘任制。總 導(dǎo)演 、 部門總監(jiān) 由總經(jīng)理親自面試、聘任。 欄目負責(zé)人 由總 導(dǎo)演、部門總監(jiān) 面試后提名，由總經(jīng)理聘任?；鶎尤藛T由部門總監(jiān) 直接面試與聘任； 第二條： 人員招聘需求由各 部門總監(jiān) 根據(jù)公司項目運作實際狀況，向總經(jīng)理提出申請并呈報標(biāo)準(zhǔn)，通過后則由行政部門人員通過網(wǎng)絡(luò)進行發(fā)布； 第三條： 應(yīng)聘人員電話一律由行政部門人員接聽，行政人員須咨詢其有無面試資格，資格通過后與其約定面試時間，及注意事項； 第四條： 新聘員工實 行先試用后錄用的原則，試用期為兩個月，試用期滿，經(jīng)考察合格者可正式錄用，并給予一定幅度的提薪獎勵； 第五條： 新員工在錄用后，行政部門應(yīng)及時為其辦理手續(xù)，進行個人檔案備案，并為其準(zhǔn)備系列辦公用品； 第三章 職務(wù)任免 第一條 ：聘任期內(nèi)，根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的業(yè)績，公司將以階段考核及主管意見為基礎(chǔ)，對員工進行職務(wù)調(diào)整； 第二條： 職務(wù)的升遷與調(diào)降原則上由公司高層（總經(jīng)理、總監(jiān)層）決定，員工若有升遷意愿，也可以向上級主管直接提出，公司通過考核后，決定升遷與否； 第三條： 聘任期內(nèi)，員工如果不能 勝任約定崗位工作強度與難度，公司依據(jù)國家法律法規(guī)，有權(quán)進行解聘、降職、調(diào)薪、換崗； Wi t ct i veDocum ent .PageSetLi neNum ber iventati ondOr i ent PMaCent im et ersToPoef tMaCenti meter sToPoiht Margi nnt im et er sToPoi ut tenti meter sToPoieader Di st aCent imeter sToPerDi staCenti metersToPoi ntgeWi dtenti metersTwdPri nterDef aultBi ectionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPageHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRe vPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idrDef aultBi ect ionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPa geHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRevPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idersToPoi htMar ginnti metersToPoiutt ent im et ersToPoi eaderDi staCentim etersToPer Di st aCent imeter sToPoint geW idt ent imet er sToPoint sageHeigent im et ersToPoi ntr st PageTr Pr int er Def aul tBt her PagesTrefault Bi ecti onSt ardSect ionNewPadAndEvenPagesHeade 9 第四條： 公司員工凡經(jīng)過職務(wù)升遷或者降職調(diào)整的，薪資也給予適量地調(diào)整； 第五條： 公司中層（部門 總監(jiān) 級別）以上骨干的職務(wù)任免，經(jīng)核定后由行政部門填發(fā)人事任 (免 )令； 第四章 人員考核 第一條： 員工考核分試用考核、日常考核及年終考核等四種。 (1)試用考核：依本公司人事規(guī)劃規(guī)定，任聘人員均應(yīng)試用兩個月，試用期后應(yīng)參加績效考核，由上級主管考核。如上級主管認為必要延長試用時間或解雇，應(yīng)附考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報上級核準(zhǔn)。 延長試用，不得超過三個月； (2)日?？己耍喝粘９ぷ鬟^程中，各級主管對所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識隨時嚴(yán)正考核，其有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲，并對所屬員工工作狀況進行備忘，提供考核的參考。根據(jù)考核的結(jié)果，公司將對人員進行薪資、職位及工作崗位上的調(diào)整； (3)年終考核：員工于每年 12 月底舉行總考核一次，以作為第二年職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)?？己藭r，上級主管應(yīng)參考考核人員一整年考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復(fù)審，試用人員不列入年度考核名單； 第二條： 本公司員工年中、年終考核分工工作效率、操行 、態(tài)度、學(xué)識、勤惰等項目，并可各分細目，以各細目分?jǐn)?shù)評定 (每項每分考核表另完成 )。 第三條 ：年終考核成績分優(yōu)、良、及格、不及格四級； 第四條： 年終考核分初考、復(fù)考及核一。其程序另定； 第五條： 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營私舞弊或 泄露 ； 第六條： 年終考核時，凡有下列情況之一者，其考核成績不得列為優(yōu)等： (1)所請各假 (不包括公假 )合計數(shù)超過 10 日者； (2)曠工日數(shù)達 2天以上者； (3)本年度受記過以上處分未經(jīng)抵銷者。 第七條： 年終獎金發(fā)放的數(shù)量，由各員工年終考核實際成績而定，原則上是公司拿出 一定比例的公司年收入 ，根據(jù)各員工年終考核實際情況，酌情加發(fā)及減發(fā)，任職未滿一年者，其年終獎金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。 Wi t ct i veDocum ent .PageSetLi neNum ber iventati ondOr i ent PMaCent im et ersToPoef tMaCenti meter sToPoiht Margi nnt im et er sToPoi ut tenti meter sToPoieader Di st aCent imeter sToPerDi staCenti metersToPoi ntgeWi dtenti metersTwdPri nterDef aultBi ectionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPageHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRe vPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idrDef aultBi ect ionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPa geHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRevPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idersToPoi htMar ginnti metersToPoiutt ent im et ersToPoi eaderDi staCentim etersToPer Di st aCent imeter sToPoint geW idt ent imet er sToPoint sageHeigent im et ersToPoi ntr st PageTr Pr int er Def aul tBt her PagesTrefault Bi ecti onSt ardSect ionNewPadAndEvenPagesHeade 10 第五章 人員辭職 第一條： 公司員工自請辭職者，應(yīng)于請辭日 30 天前以書面形式申請核準(zhǔn)，在未奉核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處； 第二條： 員工辭職者，有義務(wù)做好 30 天的工作交接。因特殊情況需提早離職者，應(yīng)向公司提起申請，經(jīng)公司決議同意后方可提早離職； 第三條： 員工辭職需作好交接工作，交接內(nèi)容包括： (1)下屬人員名冊、說明； (2)未辦及未了項目及其他事項； (3)經(jīng)手 財務(wù)及其他事務(wù)。 第四條： 高層主管（總監(jiān)、 以上職務(wù) ）交接時應(yīng)由公司負責(zé)人派員監(jiān)交，中層主管（ 欄目負責(zé)人 ）以下人員交接時可由該 部門 主管人員監(jiān)交； 第五條： 本公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定； 第六條： 辭職人員移交時，應(yīng)由移交人及監(jiān)交人依移交表冊逐項說明，點收清楚，并在移交人接收完畢，檢齊移交事物后，會簽呈報； 第七條： 辭職人員移交應(yīng)親自辦理，因特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)得指定負責(zé)人代為辦理交卸時，所有一切責(zé)任仍由原移交人負責(zé)； 第八條： 辭職人員在不移交或移交不清者，責(zé)令在離 崗前交卸清楚，其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負賠償責(zé)任； 第九條： 辭職人員的當(dāng)月薪資統(tǒng)一在下月 15 日后到公司親自簽字領(lǐng)取，因特別原因無法親自領(lǐng)取，可事先電話告知財務(wù)，委托他人代領(lǐng)。 以上準(zhǔn)則自頒布之日起執(zhí)行，請所有員工積極配合及監(jiān)督。 Wi t ct i veDocum ent .PageSetLi neNum ber iventati ondOr i ent PMaCent im et ersToPoef tMaCenti meter sToPoiht Margi nnt im et er sToPoi ut tenti meter sToPoieader Di st aCent imeter sToPerDi staCenti metersToPoi ntgeWi dtenti 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