如何分析經(jīng)營戰(zhàn)略案例(編輯修改稿)
2025-07-03 17:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 功案例分析的 50項技巧 ?把案例分析和口頭陳述看做是一件產(chǎn)品，努力使你的 “ 產(chǎn)品 ” 和其他同學(xué)的分析和陳述相比具有自己的競爭特色。 ?在規(guī)定的提交日期之前盡早著手案例分析，確保有足夠的時間用來思考和練習(xí)分析，不要拖延。 ?在心里不斷地問自己 “ 為什么 ” ，對你自己和他人的假設(shè)、判斷不斷提出質(zhì)疑。 ?如果不能很好的溝通，再好的想法也會流逝。所以，在提出想法的同時，不要忘記想一想最佳表達方式是什么。 ?以積極的態(tài)度看待課堂討論，從解決問題而不是有意反對他人的立場出發(fā)開展工作。 在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理過程中，使用過本教材前七個版本的同學(xué)就如何成功地進行案例分析歸納了 50項技巧。 成功案例分析的 50項技巧 ?與教師保持和諧的關(guān)系，努力理解他們的價值取向和期望所在。 ?戰(zhàn)略管理是一門綜合性課程，不要忘記向其他專業(yè)領(lǐng)域的教師請教相關(guān)問題。 ?其他同學(xué)會在一些專業(yè)領(lǐng)域擁有優(yōu)勢，這可以彌補你的劣勢。因此，要以高度合作的精神降低團隊中的過度競爭。 ?多次反復(fù)閱讀案例，確保不忽略細節(jié)問題。 ?當以小組的方式準備案例時，將小組細分成不同小團隊，分別負責(zé)外部環(huán)境分析和內(nèi)部條件分析。每一個小團隊分別撰寫負責(zé)部分的報告，組成整個報告，并給小組每位成員復(fù)印一份。 成功案例分析的 50項技巧 ? 1在每一次小組討論結(jié)束時，向小組成員分配下一次會議之前應(yīng)當完成的工作。 ? 1要有良好的幽默感。 ? 1要充分發(fā)揮小組每一位成員的優(yōu)勢，在你所擅長的領(lǐng)域主動發(fā)揮作用。 ? 1為你自己和所在團隊設(shè)定目標，擬定實現(xiàn)目標的時間進度安排。 ? 1與圖書館工作人員交朋友。 ? 1要以積極的態(tài)度鼓勵小組成員充分參與和相互交流，不要急于對小組成員下結(jié)論。 ? 1在案例分析過程中要充分發(fā)揮創(chuàng)造力和創(chuàng)新性。 ? 1精心裝備工作。很多
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