【文章內(nèi)容簡介】 錄 6． 對專業(yè)性較強的工程項目 ,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則 ,并必須經(jīng) ( )批準(zhǔn)后執(zhí)行。 A． 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B． 總監(jiān)理工程師 C． 專業(yè)監(jiān)理工 程師 D． 專業(yè)工程師 7． 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時 ,如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為 ,首先應(yīng) ( ) A． 責(zé)令施工單位立即整改 B． 立即下達(dá)工程暫停令 C． 立即報告政府主管部門 D． 立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師 2Z102020 施工成本控制 一、本章計算題 材料基價 機械臺班單價 臺班折舊費 大修理費 2020 年同齊教育二級建造師《建設(shè)工程施工 管理》講義 環(huán)境保護(hù)費、二次搬運費、安全施工費和文明施工費 營業(yè)稅 建安工程費用計算程序 時間定額和產(chǎn)量定額關(guān)系 標(biāo)準(zhǔn)磚、砂漿用量計算公式 機械臺班定額 1贏得掙值法 1工程變更價款確定方法計算 1起扣點計算 1價格調(diào)值公式 1規(guī)費的計算（主要關(guān)注計算基數(shù)） 例題： 某建筑材料供應(yīng)價格為 300元 /m3，運雜費為 10 元 /m3，運輸損耗率為 3%，采購保管費率為 25%，每噸材料的檢驗試驗費為卻元 /m3，該材料的材料基價為（ ）元 /m3 某施工機械的預(yù)算價格為 120 萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為 2650，殘值率為5%，則該設(shè)備的臺班折舊費為 ( )元。 某施工項目直接費為 1200 萬元，其中直接工程費為 800 萬元，措施費 400萬元，直接工程費中的人工費為 300 萬元，該施工項目的安全施工費費率為 2%，則該施工項目的安全施工費為 ( )萬元。 某建安工程不含稅造價 1000 萬元，施工企業(yè)在市區(qū)，項目在郊縣，企業(yè)應(yīng)交營業(yè)稅為（ ） 某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為 6002020 年同齊教育二級建造師《建設(shè)工程施工 管理》講義 萬元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為 50%，利潤率為 10%，則該分項工程的不含稅造價為 ( )萬元。 某施工機械的時間定額為 臺班 /100m3，與之配合的工人小組有 4 人，則該機械的產(chǎn)量定額為 ( )。 某施工機械的臺班產(chǎn)量為 500m3，與之配合的工人小組有 4人，則人工時間定額為 ( )。 某工人完成單位合格產(chǎn)品的工作時間為 4小時，則其時間定額為 ( )。 生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由 4人組成，在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時間為 4 小時，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動定額為 ( )。 生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由 3 人組成，其時間定額為 工日 /m3，則其產(chǎn)量定額為 ( )。 1 已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需 2分鐘，每循環(huán)一次挖土 ，工作班的延續(xù)時間為 8 小時，時間利用系數(shù) K=，則其臺班產(chǎn)量定額為 ( )。 1 某土方工程，工程量清單的工程量為 1100m3，合同約定的綜合單價為 16元/m3，且實際工程量減少超過 10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為 元 /m3。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為 1000m3，則該土方工程的價款為 ( )。 1 某混凝土工程，工程量清單的工程量為 1000m3，合同約定的綜合單價 為 350元 /m3，且實際工程量超過工程量清單的工程量 10%時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為。由于該項設(shè)計變更，承包商實際完成工程量 1200m3，則該混凝土工程的價款為 ( )。 1 某工程合同總額 200 萬元，工期 1年，合同中約定的工程預(yù)付款額度為 12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為 60%，則預(yù)付款的起扣點為 ( )。 1 2020 年 5 月實際完成的某工程按 2020 年 5月簽約時的價格計算工程價款為1000 萬元，該工程的固定要素為 ，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價格指數(shù)增長了 10%外都未發(fā)生變化，鋼 材費用占調(diào)值部分的 50%，按調(diào)值公式法進(jìn)行動態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為 ( )。 1 2020 年 9 月實際完成的某工程按 2020 年 1月簽約時的價格計算工程價款為1000 萬元，該工程的固定要素為 ，各參加調(diào)值的品種，人工費占工程價款的40%，鋼材費用占工程價款的 %，其他費用占工程款的 30%，人工費、鋼材在2020 年同齊教育二級建造師《建設(shè)工程施工 管理》講義 2020 年 1 月的價格指數(shù)分別為 100、 150， 9月的價格指數(shù)分別為 1 180，其他費用價格指數(shù)不變，則 2020 年 9月經(jīng)調(diào)值后的工程款為 ( )。 1 某工程包含兩個子項工程，合同約定 甲項 200 元 /m2，乙項 180 元 /m2，且從第一個月起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為700m 500m2，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為 ( )。 1 某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項 200 元 /m2，乙項 180 元 /m2，且從第一個月起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為700m 500m2，則該月工程 師實際簽發(fā)的付款憑證金額為 ( )。 1 某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項 200 元 /m2，乙項 180 元 /m2，且從第一個月起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為700m 500m2，則該月的工程量價款為 ( )。 東方建筑公司某月計劃開挖土方 4000m3，預(yù)算單價 72元／ m3，月末檢查時實際完成工程量為 4500m3，實際單價 68元／ m3，則該工程的費用偏差（ CV）為（ ）元。 二、 知識點的掌握 2Z102020 建筑安裝工程費用項目的組成與計算 考點一： 建筑安裝工程費用項目的組成 教材 P45 的圖表重點記憶，注意還要掌握它們的概念和關(guān)系。 人工費：直接從事施工的工人開支的各項費用，包括：基本工資 、 工資性補貼 、 生產(chǎn)工人輔助工資 （ 病假在六個月以內(nèi)的工資 等，重點關(guān)注）、 職工福利費 、 生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費 （ 防暑降溫費和在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等 ，重點關(guān)注） 。 病假在六個月以上的工資屬于企業(yè)管理費中的勞動保險費 材料費指構(gòu)成工程實體的原材料、輔料、構(gòu)配件等的原價 、運雜費、運輸損耗費、采購保管費、檢驗試驗費。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗，對構(gòu)件作破壞性試驗及其他特殊要求檢2020 年同齊教育二級建造師《建設(shè)工程施工 管理》講義 驗的費用 稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建安工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費附加 。 營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的 3%。 城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的 7%征收；所在地為縣鎮(zhèn)的，按營業(yè)稅的 5%征收；所在地為農(nóng)村的，按營業(yè)稅的 1%征收。教育費附加為營業(yè)稅的 3%。 三費合一計算，以工程成本加利潤為基數(shù)計算稅金：稅金 =（直接費 +間接費 +利潤） 稅率，市區(qū)為 %；縣鎮(zhèn)為 %；農(nóng)村為 %。 發(fā)包與承包價的計算方法分工料單價法和綜合單價法 綜合單價法 ： 當(dāng) C＞ C0 時采用以人工費、材料費和機械費合計為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤； 當(dāng) C＜ C0 時采用以人工費和機械費合計為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤 。 （ C0 為本地原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費和機械費合計的比例； C為各分項工程中材料費占人工費、材料費和機械費合計的比例） 考點二：工程量清單計價 《計價規(guī)范》 規(guī)定，全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設(shè)項目，必須采用工程量清單計價；非國有資金投資的工程建設(shè)項目，可采用工程量清單計價。 工程量清單應(yīng)由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費項目清單、稅金項目清單組成。 工程量清單的作用： 為投標(biāo)人的投標(biāo)競爭提供一個平等和共同的基礎(chǔ)；建設(shè)工程計價的依據(jù)；工程款支付和結(jié)算的依據(jù)；工程索賠和現(xiàn)場簽證的依據(jù)；工程價款調(diào)整和竣工結(jié)算的依據(jù)。 分部分項工程量清單應(yīng)根據(jù)《計價規(guī)范》規(guī)定的項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程量計算規(guī)則進(jìn)行編制，做到“五個統(tǒng)一”。 工程量清單報價主要有三種 形式：工料單價法、綜合單價法、全費用綜合單價法。 《計價規(guī)范》中的綜合單價包括人工費、材料費、施工機械使用費和企業(yè)管理費與利潤以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用。 綜合單價中的管理費和利潤用分?jǐn)偡ㄓ嬎恪?進(jìn)行措施項目清單的計價，對于可以計算工程量的措施項目，應(yīng)按照分部分項工程量清單的方式采用綜合單2020 年同齊教育二級建造師《建設(shè)工程施工 管理》講義 價計價。 其余的措施項目采用以“項”為單位的方式計價，計算方法有參數(shù)法 和分包法。 其他項目費的計算：《計價規(guī)范》提供了暫列金額；暫估價，含材料暫估價和專業(yè)工程暫估價；計日工；總承包服務(wù)費等作為參考。注意每種的使用情況。 安全文明施工費、規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用。 2Z102020 建筑安裝工程費用項目的組成與計算 建設(shè)工程定額分類：按生產(chǎn)要素分類（ 人、材、機 ）；按編制程序和用途分類見下圖： 分 類 研 究 對 象 性 質(zhì) 和 作 用 施工定額 工序 企業(yè)定額性質(zhì)，分項最細(xì)、子目最多、基礎(chǔ)性定額 預(yù)算定額 分部分項工程 社會性定額，編制概算定額的基礎(chǔ)和施工圖預(yù)算的主要依據(jù)、編制單位估價表、確定工程造價和控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù) 概算定額 擴大的分部分項工程 確定建設(shè)項目投資額的依據(jù) 概算指標(biāo) 整個建筑物和構(gòu)筑物 設(shè)計單位編制設(shè)計概算或建設(shè)單位編制年度投資計劃的依據(jù) 投資估算指標(biāo) 獨立的單項工程或完整的工程項目 項目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計算投資需要量和合理確定建設(shè)工程項目投資的基礎(chǔ) 注：了解按編制單位和適用范圍分類和按投資的費用性質(zhì)分類包含的內(nèi)容，防止出偏題。 人工定額中工人工作 必須消耗的 時間 ：有效工作時間（基本工作時間、準(zhǔn)備于結(jié)束工作時間、輔助工作時間），休息時間，不可避免中斷時間。計時測定方法有測時法、寫實記錄法、工作日寫實法等。 人工定額的制定方法：技術(shù)測定法、 統(tǒng)計分析法（施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定和工序重復(fù)量大時常用）、比較類推法（工序重復(fù)、工作量小和同類型產(chǎn)品規(guī)格多時常用）和經(jīng)驗估計法。 材料消耗定額 按使用性質(zhì)、用途和用量分為主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)性材料和零星材料。 材料消耗定額編制包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。 2Z102030 施工成本管理的任務(wù)與措施 2020 年同齊教育二級建造師《建設(shè)工程施工 管理》講義 施工成本管理 應(yīng)從工程 投標(biāo)報價開始 ，直至項目 竣工結(jié)算完成 為止，貫穿于項目實施的全過程。 根據(jù)成本運行規(guī)律， 成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層和項 目經(jīng)理部。 考點一：施工成本管理的任務(wù) 任 務(wù) 概 念 時 間 作 用 備 注 施工成本預(yù)測 未來及趨勢做出科學(xué)的估計 工程施工前進(jìn)行的估算 施工項目成本決策與計劃的依據(jù) 施工成本計劃 貨幣形式 書面方案 工程開工前編制完成 降低成本的指導(dǎo)文件；設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) 施工成本計劃三類指標(biāo) 施工成本控制 計算實際成本和計劃成本差異并進(jìn)行分析 投標(biāo)階段開始直至竣工驗收全過程 體現(xiàn)了動態(tài)跟蹤控制的原理，消除施工中的損失浪費現(xiàn)象 合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo) 施工成本核算 計算實 際發(fā)生額，計算總成本和單位成本 實施全過程的成本核算 竣工工程現(xiàn)場成本（項目經(jīng)理部）；竣工工程完全成本（企業(yè)財務(wù)部）以及各自考核目的 形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本“ 三同步 ” 施工成本分析 因素分析，尋降低成本途徑 施工成本管理全過程 尋求降低施工項目成本的途徑 成本偏差分局部～和累計～ 施工成本考核 考核，評定完成情況和業(yè)績 施工項目完成后 衡量降低成本的實際成果，總結(jié)和評價 ～組織管理層和項目經(jīng)理部 考點二：施工成本管理的措施 ： 組