【文章內(nèi)容簡介】 工程質量預控是施工全過程質量控制的首要環(huán)節(jié)，包括：確定目標、編制計劃、落實各項準備工作及各項生產(chǎn)要素的質量預控。施工質量計劃預控：施工質量計劃是施工質量的控制的手段或工具。施工質量的計劃預控，是以“預防為主”作為指導思想。施工組織設計是較普遍采用的施工質量文件，特點：較強地反映施工質量的層次性、技術性、包容性、可操作性。層次性是指施工組織設計分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計。技術性是指各類施工組織設計的編制以施工技術方案為核心。包容性是指施工組織總設計的內(nèi)容。在工程投標階段一般編制施工組織設計大綱或施工方案，其范圍由招標文件中的發(fā)包范圍來界定，內(nèi)容和深度取決于施工條件的明確程度和承包商的經(jīng)驗與分析判斷能力，目的在于適應投標競爭，獲得中標承包權。在工程開工前所進行的施工組織設計，是投標階段施工組織設計(或施工組織設計大綱或施工方案)的進一步深化，其范圍由施工合同界定，內(nèi)容和深度要求，應能滿足指導現(xiàn)場施工。單位工程或主要分部分項工程施工組織設計是最直接用于指導現(xiàn)場施工的質量計劃文件，包括：工程概況、施工條件分析、施工方案、施工進度計劃、施工平面圖、施工措施。2014年二級建造師考試《施工管理》重點講義（10）施工條件分析：包括合同條件、現(xiàn)場條件和法規(guī)條件。施工方案：包括技術方案：(解決施工的技術工藝、施工方法和施工主輔機械、模具等施工手段配置)。組織方案(解決施工的區(qū)、段、層面劃分與施工程序、流向安排及勞動組織的鄭和問題)。施工進度計劃：以既定的施工方案和工期目標為依據(jù)，充分考慮質量、安全和成本目標控制的要求進行編制，包口時間進度計劃和施工資源供應進度計劃。施工平面圖。應根據(jù)施工總體方案和施工進度計劃的要求進行規(guī)劃設計和布置。包括：垂直運輸、主輔施工機械、施工臨時道路、施工臨時供電供水管網(wǎng)線路、材料物資倉庫堆場、生產(chǎn)辦公臨時設施等。分為施工總平面圖和階段性平面圖。施工措施：如質量控制、成本控制、進度控制和安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施。施工技術方法：施工技術方案、施工工藝和操作方法，是工程施工組織設計或質量計劃的核心內(nèi)容。施工技術方法預控：①建立質量控制點(質量控制的重點)在全面正確地分析工程特征、技術關鍵及環(huán)境條件資料的基礎上，對難點問題、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵操作、經(jīng)驗不足等建立控制點，進行專項落實和跟蹤控制。②專家咨詢論證③專項技術方案事前驗證④預測氣象、水文、地質等對施工的影響，定措施。施工設備預控：對危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械、人貨兩用電梯等、不僅要對其設計安裝方案進行審批，而且安裝完畢交付使用前必須經(jīng)專業(yè)管理部門的驗收，合格后方可使用。施工質量檢驗的主要方式自我檢驗：隨做隨檢可以使質量偏差及時得到糾正，持續(xù)改進和調(diào)整作業(yè)方法，保證工序質量始終處于受控狀態(tài)。全面自檢可以保證檢驗批施工質量的一次交驗合格。相互檢驗： 專業(yè)檢驗：交接檢驗：通過施工質量交接檢驗，可以控制上道工序的質量隱患，利于樹立“后道工序是顧客”的質量管理思想，形成層層設防的質量保證鏈。相關個專業(yè)工種之間的應進行交接檢驗，未經(jīng)建立工程師檢查認可，不得進行下道工序施工施工質量檢查的一般內(nèi)容：檢查施工依據(jù)。檢查施工結果。檢查整改落實隱蔽工程施工驗收：自檢合格后開具“隱蔽工程驗收單”，提前24小時(中間驗收為48小時、竣工驗收提前7天)或按合同規(guī)定通知駐場監(jiān)理工程師進行全面質量檢查，并共同驗收簽證。施工例會是溝通信息、協(xié)調(diào)關系的常用手段，對解決施工質量、進度、成本、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標控制有十分重要的作用。根據(jù)全面質量管理的思想，質量控制小組(QC小組)的活動，是全面全過程質量控制的有效方式或手段。質量驗收依據(jù)：承包合同、施工圖紙、施工質量驗收統(tǒng)一標準、專業(yè)工程驗收規(guī)范及建設法律、法規(guī)、管理標準和技術標準。2014年二級建造師考試《施工管理》重點講義（11）建筑工程質量驗收的劃分：檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程。其中檢驗批和分項工程是質量驗收的基本單元，分部(子分部)工程是在所含全部分項工程驗收的基礎上進行驗收的，隨完工隨驗收。單位工程是完整的具有獨立使用功能的建筑產(chǎn)品，是竣工驗收。施工過程的質量驗收包括檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程。檢驗批、分項工程、應由監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收。分部工程應由監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)組織施工單位項目負責人、質量負責人和技術負責人等進行驗收。質量不合格處理：返工或更換器具、設備的檢驗批應該重新進行檢驗。經(jīng)檢測單位鑒定達到設計要求的檢驗批應予以驗收。經(jīng)檢測單位鑒定達不到設計要求但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用的檢驗批應予以驗收。經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖改變外行尺寸，但仍能滿足安全和使用要求的可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。通過返修或加固后處理仍不能滿足安全要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收。涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測。單位工程驗收組織和程序：①完工后，自查合格后，提交報告，申請驗收。實行監(jiān)理工程，報告須總監(jiān)簽署意見。②建設單位收到竣工報告后，對符合竣工驗收條件的工程，建設單位收組織勘察、設計、施工、監(jiān)理、政府工程質量監(jiān)督部門等單位和其他方面的專家，組織驗收組，制定驗收方案。③建設單位應在工程竣工驗收前7個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單通知該工程的工程質量監(jiān)督機構。④建設單位組織竣工驗收，驗收過程中主要工作(見書上03頁)根據(jù)我國《建設工程質量管理條例》的規(guī)定，國家推行工程竣工驗收備案制度。建設單位應在工程竣工驗收前7個工作日前向建設工程質量監(jiān)督機構申領“建設工程竣工驗收備案表”和“建設工程竣工驗收報告”，同時通知質量監(jiān)督機構。驗收合格之日起15日內(nèi)備案。施工質量事故按工程狀態(tài)分：在建工程和竣工工程。施工質量事故按性質后果分類：施工質量事故、嚴重質量事故、重大施工質量事故。施工質量事故：①直接經(jīng)濟損失在1萬元(含1萬元)以上，不滿5萬元的。②影響使用功能和結構安全，造成永久質量缺陷。嚴重質量事故：①直接經(jīng)濟損失在5萬元(含 5萬元)以上，不滿10萬元的。②存在重大質量隱患的。③事故性質惡劣或造成 2 人以下重傷的。重大施工質量事故：造成經(jīng)濟損失10萬元以上。重傷3人以上。死亡2人以下。根據(jù)程度的不同又分為四級。施工質量事故處理的方式：返工處理。返修處理。讓步處理。降級處理。不處理。返工處理：推倒重來，重新施工。返修處理：經(jīng)適當加固補強、修復缺陷。讓步處理：不合格的結果，經(jīng)設計人校驗，雖沒達到設計標準，卻尚不影響結構安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后驗收。降級處理。對已完工施工部位，因軸線、標高引測差錯而改變設計平面尺寸，若返工損失嚴重，如不影響使用功能，雙方協(xié)商驗收。不處理：對輕微缺陷，可通過后續(xù)工序進行修復。質量管理是指確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作。質量控制是質量管理的一部分。所不同的是，質量控制是在明確的質量方針和目標指導下，通過對具體作業(yè)技術和管理活動的計劃與實施過程，致力于實現(xiàn)預期的質量目標。2014年二級建造師考試《施工管理》重點講義（12）政府監(jiān)督職能①為加強對建設工程質量的管理，我國《建筑法》(法律)及《建設工程質量管理條例》(法規(guī))明確政府行政主管部門設立專門機構對建設工程質量行使監(jiān)督職能。②各級政府質量監(jiān)督機構對建設工程質量監(jiān)督的依據(jù)是國家、地方和各專業(yè)建設管理部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及各類規(guī)范和強制性條文。③政府對建設工程質量監(jiān)督的職能包括兩方面：監(jiān)督工程建設的各方主體。監(jiān)督檢查工程實體的施工質量政府監(jiān)督的實施①受理質量監(jiān)督審告：在工程項目開工前，建設單位憑工程質量監(jiān)督文件，向建設行政部門申領施工許可證。②開工前的監(jiān)督：內(nèi)容為檢查各方質保體系的制度建設。檢查開工前須辦理的手續(xù)是否完備。審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)。各參與方資質證和人員資格證。檢查結果的保存。③施工過程的質量監(jiān)督：不定期檢查，其中在基礎和結構階段每月檢查。主要分部工程驗收后，建設單位應將施工、設計、監(jiān)理、建設方分別簽字的質量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報工程質量監(jiān)督機構備案。對施工過程中發(fā)生的質量問題、質量事