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正文內(nèi)容

城市軌道交通工程土建施工技術(shù)管理體系文件(編輯修改稿)

2024-10-19 09:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ( 4)施工組織設(shè)計的編制和報批 ①施工組織設(shè)計的編制應(yīng)以 規(guī)范及參考書籍 中規(guī)定 的 格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。 ②一般工程的施工組織設(shè)計及 專項 施工方案由項目總工程師進行審核, 并報監(jiān)理審批備案 。 ③大型或特殊工程 以及項目總 施工組織設(shè)計 或?qū)m椃桨敢罁?jù)建質(zhì) 87 號文等相關(guān)文件進行編制并組織相應(yīng)專家論證和上報局 總工程師批準。 ( 5)施工組織設(shè)計的修改變更 中交隧道工程局有限公司 南昌市軌道交通 1號線一期工程土建施工七標段 7 由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位要及時對施工組織設(shè)計進行修改、補充 ,并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。 ( 6)施工組織設(shè)計的交底 ①經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進行交底。由項目經(jīng)理主持,項目總工程師向項目全體施工人員進行施工組織設(shè)計交底,介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。 ②交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點、交底人簽字,保存記錄并歸檔。 ( 7)單位工程施工組織設(shè)計發(fā)放范圍及管理 經(jīng)批準后的單位工程施工組織設(shè)計由 工程管理部 門發(fā)放給 負責施工的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員及施工班組負責人 。 施工作業(yè)指導書的編制與管理 ( 1)施工作業(yè)指 導書以施工難度較大、技術(shù)復雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象編制的,是具體指導分部分項工程施工的技術(shù)文件。 ( 2)施工作業(yè)指導書以單位工程施工組織設(shè)計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項工程編制技術(shù)先進、管理科學和經(jīng)濟合理的施工方案和方法,是對施工組織設(shè)計的進一步細化。 ( 3)分部分項工程作業(yè)指導書由項目總工程師主持編制,項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。 ( 4)分部分項工程作業(yè)指導書由項目總工程師審批并督促實施。 ( 5)分部分項工程作業(yè)指導書的編制內(nèi)容 ①施工方案和施工方法 。 ②施工進度計劃。 ③勞動力計劃及勞動組織。 ④機具設(shè)備計劃,特別是主要施工機具。 中交隧道工程局有限公司 南昌市軌道交通 1號線一期工程土建施工七標段 8 ⑤主要材料需用量計劃。 ⑥技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。 ( 6)經(jīng)批準后的施工作業(yè)指導書,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。 ( 7)施工作業(yè)指導書的發(fā)放范圍:技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項目總工程師、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊及工長、資料員自留存檔等。 技術(shù)交底制度 ( 1)在工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人,熟悉和了解所承擔工程任務(wù)的特點 、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準,做到心中有數(shù)。 ( 2)項目技術(shù)交底分三級:項目總工程師向項目工程技術(shù)及管理人員進行施工組織設(shè)計交底(必要時擴大到班組長)并做好記錄;施工員等項目管理人員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。 ( 3)技術(shù)交底范圍劃分 ①單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)批準后,由項目總工程師主持向項目全體工程技術(shù)和管理人員進行施工組織設(shè)計交底,交底參加人員也可擴大到班(組)長,視具體情況確定。 ②專業(yè)隊技術(shù)員對班(組)技術(shù)交底,是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須向班(組 )長(必要時全體人員)和有關(guān)人員反復細致地進行。 ③班(組)長向工人技術(shù)交底;班(組)長應(yīng)結(jié)合承擔的具體任務(wù)向班(組)成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。 ( 4)技術(shù)交底的要求 ①除領(lǐng)會設(shè)計意圖外,必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設(shè)單位的合理要求。 中交隧道工程局有限公司 南昌市軌道交通 1號線一期工程土建施工七標段 9 ②整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認真作技術(shù)交底。 ③對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部 位,在技術(shù)交底時,應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預防措施。 ④技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。 ⑤技術(shù)交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。 ( 5)技術(shù)交底的內(nèi)容 單位工程施工組織設(shè)計或施工方案; 重點單位工程和特殊分部項工程的設(shè)計圖紙; 根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)注意的問題; 保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施; 重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合,雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致; 本單位初次采用的新結(jié)構(gòu) 、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項; 土建與設(shè)備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合; 交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法; 設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題; 冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施; 技術(shù)組織措施計劃中,技術(shù)性較強,經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。 ( 2)施工 班組 技術(shù)交底的主要內(nèi)容 中交隧道工程局有限公司 南昌市軌道交通 1號線一期工程土建施工七標段 10 ①施工圖紙。 ②施工組織設(shè)計或施工方案。 ③重要的分部(項)工程的具體部位,標高和尺寸,予埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。 ④土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間,各工種之間 ,隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。 ⑤流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。 ⑥重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。 ⑦保證質(zhì)量、安全的措施。 ⑧單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標高。 ⑨現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。 ⑩預制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。 ( 6)技術(shù)交底記錄的歸檔,實行誰負責交底,誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。 技術(shù)核定 (變更) 制度 ( 1)凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新 出現(xiàn)的問題,屬于設(shè)計產(chǎn)生的,由設(shè)計單位以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位(施工單位、建設(shè)單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的,由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具工程變更通知單,并通知有關(guān)單位。 ( 2)在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建議等原因,需要進行施工圖修改時,由施工單位提出技術(shù)核定 (變更) 單。 ( 3)技術(shù)核定 (變更) 單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填寫,并經(jīng)項目總工程師審核,重大問題須報公司總工審核,核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰,變 中交隧道工程局有限公司 南昌市軌道交通 1號線一期工程土建施工七標段 11 更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、 圖號、軸線位置、原設(shè)計和變更后的內(nèi)容和要求等。 ( 4)技術(shù)核定 (變更) 單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責送設(shè)計單位、建設(shè)單位辦理簽證,經(jīng)認可后方生效。 ( 5)經(jīng)過簽證認可后的技術(shù)核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預算員、質(zhì)檢員;技術(shù)、經(jīng)營預算、質(zhì)檢等部門。 單位工程施工記錄制度 ( 1)單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。 ( 2)單位工程施工記錄,由項目部各專業(yè)責任 工程師負責逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動時,應(yīng)辦理交接手續(xù),以保證其完整性。 ( 3)單位工程施工記錄的
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