工作溝通與反饋管理制度(編輯修改稿)
2024-10-19 00:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 素而不能按時(shí)完成的，應(yīng)及時(shí)將事情處理的進(jìn)度反饋給信息源 ，并作出相應(yīng)的說明。 5） 工作職責(zé)內(nèi)的事務(wù)，應(yīng)日事日清。 6） 對于沒有明確完成時(shí)限的工作任務(wù)，無論當(dāng)日是否完成 都應(yīng)對事情的處理進(jìn)度作出回復(fù)。 7） 對于有明確完成時(shí)限的工作任務(wù)，要依據(jù)工作重要程度及時(shí)間順序 ,在規(guī)定時(shí)效內(nèi)完成并回復(fù)。 四、反饋種類 會(huì)議通報(bào)與反饋 1）總裁召集的會(huì)議、公司例會(huì)形成的決議事項(xiàng)，由行政部負(fù)責(zé)追蹤落實(shí)，涉及部門和相關(guān)負(fù)責(zé)人須及時(shí)將進(jìn)展情況反饋； 2）其他人員召集的會(huì)議，由會(huì)議召集人指定人員負(fù)責(zé)會(huì)議決議事項(xiàng)的追蹤落實(shí)。 命令下達(dá)與反饋 主要適用于機(jī)動(dòng)、重要、緊急的工作。公司管理層可以打破常規(guī)工作流程，以口頭或書面形式直接將工作任務(wù)下達(dá)到具體崗位工作人員，執(zhí)行者 須 在最短時(shí) 間內(nèi)作出反應(yīng)，
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