工商管理論文-淺談我國(guó)民營(yíng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究(編輯修改稿)
2024-10-18 22:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理 ,營(yíng)運(yùn)資金波動(dòng)大 目前 ,很多民營(yíng)企業(yè)存在重銷售、輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象 ,不注重日?，F(xiàn)金流量 的管理 ,營(yíng)運(yùn)資金波動(dòng)大。當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí) ,不能正確預(yù)估經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ,盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化 ,產(chǎn)品成本提高 ,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入量銳減 ,或是新上項(xiàng)目見(jiàn)效慢 ,原有業(yè)務(wù)資金告急 ,或是債務(wù)到期 ,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大等情況出現(xiàn)時(shí) ,問(wèn)題與危機(jī)就充分暴露出來(lái)。因此 ,掌握好現(xiàn)金的流量管理勢(shì)在必行。 三、改善民營(yíng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的對(duì)策 我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身雙重因素造成的。所以 ,我們要從以下幾個(gè)方面入手 : (一 )了解和掌握民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)金管理規(guī)律 在加強(qiáng) 營(yíng)運(yùn)資金管理過(guò)程中 ,中小民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)金流量與企業(yè)的生命周期有著密切的聯(lián)系。在企業(yè)剛剛建立時(shí) ,往往具有大量的資金滿足企業(yè)的生存。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大 ,應(yīng)收賬款的增加 ,所需的流動(dòng)資金的增加 ,企業(yè)將面對(duì)資金的壓力。由于資金的支出加劇 ,這一階段許多民營(yíng)企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī) ,甚至倒閉。經(jīng)過(guò)了這一 “ 化蛹為蝶 ” 的困難階段 ,企業(yè)投資逐漸收回 ,現(xiàn)金也隨之充裕。 (二 )轉(zhuǎn)變觀念 ,增加融資渠道 穩(wěn)定的融資渠道能夠?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)壯大提供有力的保障。一般來(lái)說(shuō) ,在民營(yíng)企業(yè)的初創(chuàng)階段 ,由于其規(guī)模小 ,主要依靠個(gè)人投資或利潤(rùn)留存的方 式來(lái)追加投資。但隨著規(guī)模不斷擴(kuò)大 ,有限的內(nèi)源融資往往無(wú)法滿足企業(yè)需求 ,外源籌資逐漸成為企業(yè)的主要資金來(lái)源。
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