【文章內(nèi)容簡介】 料單位規(guī)定的焊材品種、牌號、規(guī)格、數(shù)量發(fā)放，發(fā)放的焊接材料必須經(jīng)復驗合格，對于合金鋼焊絲必須捆（盤）光譜檢驗確認無誤后發(fā)放，發(fā)放焊接材料必須牌號和批號要清楚，包裝完好，否則領(lǐng)用單位有權(quán)拒絕接收，發(fā)放時在 領(lǐng)料單上注明該批焊接材料的檢查編號。 3， 烘干焊條時，禁止將焊條突然放進高爐中或突然取出冷卻防止焊條聚冷聚熱而產(chǎn)生藥皮裂紋現(xiàn)象，烘干焊條至時，焊條至多只能堆放疊三層。 避免焊條烘干時受熱不均和潮氣不易排除， 烘干的焊條應在溫度降至 100－150℃范圍內(nèi)，強度級在 520MPA 的低氫焊條在常溫下的大氣中存放超過 4 小時后，應重新烘干，重復烘干，次數(shù)不宜超過三次。 4， 焊材站在焊條 ，焊劑發(fā)放前應按規(guī)范進行烘干 ，烘干規(guī)定見表 類別 牌號 焊干溫度（ ℃ ） 保溫時間（小時） 結(jié)構(gòu)鋼焊條 E4303 200+20 1 E5015 350+20 2 5,焊材領(lǐng)有單正頁作為焊工領(lǐng)用焊材的依據(jù)，焊材領(lǐng)用單副頁由焊工交給檢查員作為產(chǎn)品質(zhì)量檢查的依據(jù)，除 E4303,E5015焊條以外的其它類型牌號焊條應由單位計劃員提前一天通知焊材站進行烘干準備，焊條每人每次只準領(lǐng)用一種牌號，并且最多發(fā) 5公斤對于強度級大于 520MPA 的低氫型焊條必須裝入焊條保溫筒，焊工完成當天任務時必須交回焊條頭及剩余焊條并由焊接材料管理員記載數(shù)量。 6， 焊工領(lǐng)用焊絲時必須憑單位計劃員開出的焊材領(lǐng)用單領(lǐng)取，焊絲領(lǐng)用單發(fā)放由發(fā)料員填寫焊絲檢驗編號，盤號及實發(fā)數(shù)量，焊材站從 焊材總庫領(lǐng)回去，應指定專人負責盤焊絲和接頭工作，焊線裝盤時將焊絲表面的油銹及污物清理干凈，并將盤發(fā)的焊絲放在焊絲集箱內(nèi)封閉保存， 盤絲前必須對每捆焊絲首尾兩頭進行光譜復驗，若一捆焊絲中有若干斷頭時，則應每個頭都要進行光譜復驗，光譜復驗確認合格后，將斷頭接好修磨至符合要求。 7，焊絲是以盤裝供應，應做到隨用隨時取，不允許向同一焊工發(fā)放兩種或兩種以下牌號規(guī)格焊絲，領(lǐng)用焊絲時須將空盤退回，當產(chǎn)品或部件焊接結(jié)束時交還剩余的焊絲由焊工及時退回焊材站，不允許存入在焊接場地或焊工手中。 8， 焊絲存入場地 應潮濕，更不得灑水，以 防焊絲生銹。 第七章 保證工程質(zhì)量措施 一、工程質(zhì)量保證體系 本工程中，我們將執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量保證體系，并建立質(zhì)保體系 二、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的硬性措施 我公司已建立了“目標工程、動態(tài)控制、階段考核、過程精品”工程質(zhì)量管理與創(chuàng)優(yōu)機制，實踐證明這種機制是有效的，我們有能力、有信心向業(yè)主交付一個精品工程，具體創(chuàng)優(yōu)保證措施如下： 實行嚴格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制 我公司除了有一套成熟的項目質(zhì)量保證程序外，根據(jù)工程的不同階段，公司相關(guān)部門還要指導項目經(jīng)理部制定項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃，與項目經(jīng)理部共同研究、制定對每一階段質(zhì) 量控制重點和難點的保證措施，并進行動態(tài)的綜合考評（包括實物質(zhì)量、 ISO9001 質(zhì)量體系運行、技術(shù)保證資料等方面），實行質(zhì)量否決制，考評結(jié)果以文件形式在全公司通報。 堅持各有其責、各負其責 項目分工后，各專業(yè)相關(guān)人員各負其責。在施工方案、措施上、任務安排和責任落實上，任何接受人、執(zhí)行人都必須無條件執(zhí)行。 強調(diào)創(chuàng)過程精品 只有通過過程精品才能保證整個工程成為精品。任何人都必須以此作為自己的工作行為準則，嚴格控制每一工序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。 嚴格執(zhí)行“會診制度”和“獎懲制度” 在工程實施過程中，要 做到“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有人可查”，對每一重要分部分項工程都編制了質(zhì)量管理流程，嚴格執(zhí)行“會診制度”和“獎罰制度” ,徹底解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以過程精品保證精品工程。 加大執(zhí)法力度和監(jiān)督力度 本工程將列為公司的重點工程，施工中實行“三嚴”，即嚴密組織，嚴格要求、嚴謹作風。分項工程百分之百進行三級驗收，即施工班組互檢，項目經(jīng)理部復檢，質(zhì)檢小組驗收。公司質(zhì)量科定期抽檢。施工過程中全力協(xié)助監(jiān)理人員的工作，按照公司有關(guān)規(guī)定，開工前與建設單位和監(jiān)理公司確定主要驗收項目，服從監(jiān)理人員 的檢查驗收，隱蔽工程應提前 48 小時向業(yè)主和監(jiān)理提出驗收，確保工程質(zhì)量萬無一失。 三、質(zhì)量檢測方法 為確保優(yōu)良工程，本工程將積極引進先進的檢測技術(shù)，應用先進的檢測設備，加強施工過程檢測和施工實物檢測。及時收集反饋質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)問題及時召開質(zhì)量分析會并采取有效的糾正和預防措施。 檢測機構(gòu) 根據(jù)工程要求質(zhì)量達到建設單位要求標準。同時設立項目工程質(zhì)量檢測機構(gòu)，設專職質(zhì)檢員和試驗員，及時進行各工序的工程質(zhì)量檢測和驗收，明確并落實各級各類人員的質(zhì)量責任制。 檢測人員 我企業(yè)有完善的檢測組織，擬選派經(jīng)檢測培訓合 格的專職質(zhì)檢員 2 人，試驗員 2 人。由質(zhì)檢員和試驗員負責工程的質(zhì)量檢測和質(zhì)量評定，由測量工程師負責工程測量工作，以他們?yōu)楹诵慕⑾到y(tǒng)的質(zhì)量檢驗組織，并堅守施工現(xiàn)場，滿足該工程的管理、質(zhì)量控制和檢驗工作的實際需要。 檢測設備 為保證檢測工作質(zhì)量，配備先進合理的檢驗、測量試驗設備，同時經(jīng)計量檢定合格。做好檢測設備的日常管理，防止失準和誤用。 明確任務落實職責 工長對班組長交付工作任務前，必須編寫《工程施工質(zhì)量技術(shù)交底》，報項目經(jīng)理批準后，對班組長進行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對其負責區(qū)域的配合情 況等現(xiàn)場要求進行交底，同時要求施工員對班組長進行現(xiàn)場交底。 如果沒有作業(yè)指導書 (或施工方案 )就不能保證質(zhì)量時，工長應編寫作業(yè)指導書 (或施工方案 )，對施工過程、施工方法、控制點、檢驗方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進行明確規(guī)定，報項目經(jīng)理批準后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交待清楚，落實施工任務，并明確質(zhì)量要求，使施工班組明確自身職責。 施工班組長在執(zhí)行施工任務時，必須全面管理，消除質(zhì)量通病，杜絕錯漏，對照圖紙認真檢查，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況與施工員商議處理，不能生搬硬套。 實行三級質(zhì)量管理制度，施工班組長、工長 、質(zhì)量檢查員各司其職，施工班組長負實施責任，工長、質(zhì)量檢查員負監(jiān)督檢查責任。 現(xiàn)場跟蹤，確保質(zhì)量 九、 對于隱蔽工程，專業(yè)工長及質(zhì)量檢查員除進行日常的巡查之外，還必須對隱蔽施工區(qū)域的施工班組定位放線進行檢查，從施工開始就要介入管理和提供技術(shù)支持和檢查。 1 工長及質(zhì)量檢查員對施工班組的施工放線、定位檢查確認后，施工班組即進行預埋管線安裝。為了保證施工進度，工長和質(zhì)量檢查員必須采取現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場確定的形式配合班組放線。 1 工長及質(zhì)量檢查員要對施工質(zhì)量進行過程檢查，從制作到安裝、定位固 定，均要一一檢查確認，施工班組長亦要對各部位的質(zhì)量進行檢查，查漏補缺， 消除質(zhì)量通病。 四、質(zhì)量保證措施 保證材料設備質(zhì)量 項目經(jīng)理部材料設備部按照《進貨檢驗大綱》負責對所采購的設備材料進行驗證或復檢，保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標準及可滿足圖紙、規(guī)范和合同的要求。檢驗工作結(jié)束后，應填寫進貨檢驗記錄表，由項目經(jīng)理審核。同時材料設備的采購程序應滿足合同的要求。進貨檢驗期間和檢驗結(jié)束后，項目經(jīng)理部材料設備部材料種類要求進行標識； 所有檢驗和試驗記錄應由項目經(jīng)理部工程資料整理、編目、歸檔、備查。全部材料進場均按照規(guī) 定向監(jiān)理公司報驗，報驗合格通過后方可進場使用。倉管員根據(jù)規(guī)定對全部產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用、維護進行管理。對進入倉庫管理全部材料均要求進行產(chǎn)品標識，對施工班組領(lǐng)用材料均要求有施工員開出的領(lǐng)料單，防止施工班組領(lǐng)錯材料。對于建設單位提供的產(chǎn)品材料，本公司對顧客提供產(chǎn)品實施的進貨驗證、檢驗、試驗。按相關(guān)規(guī)定，對閥門、電線、管道、漏電開關(guān)等均需要抽樣送檢測站檢測合格后，才可進場施工。 材 料 管 理 質(zhì) 量 目 標 所有特殊工種人員、各工種班長以上的人員均應符合有關(guān)規(guī)定，獲得上崗資格，持有有關(guān)部門頒發(fā)的資質(zhì)證書或上崗 證，并在施工上崗之前提供給監(jiān)理工程師審查，施工中持證上崗，并佩戴單位崗位證。持證上崗，做好上崗前培訓教育，消除人的不穩(wěn)定因素。公司工程部負責組織、實施對特種作業(yè)人員的培訓和考核，以滿足本工程的要求；全體管理人員和特種專業(yè)人員 (如電工、焊工、起重工等 )必須持有省級或市級的有效《上崗證》，并將全部資料復印后交資料員處存檔，才允許進場施工，避免因為人員的技術(shù)素質(zhì)影響本工程的質(zhì)量；制定工程負責人、工長、質(zhì)檢員、材料員、班組長的崗位職責；做到職責分明、層層落實、責任到人。當施工人員進入本工地工作時，按照本公司的質(zhì)量保 證體系要求進行上崗前教育，使其對本工地的質(zhì)量要求、現(xiàn)場情況等得到良好的了解，建立正確的質(zhì)量觀。對關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己?，考核合格后方可上崗，引入競爭上崗制度，保證施工人員的質(zhì)量責任心。 嚴格執(zhí)行施工及驗收標準、規(guī)程、規(guī)范 本工程施工質(zhì)量嚴格按照國家有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范進行施工驗收。非另有規(guī)定，本項目應按國家和 吉林 省的技術(shù)規(guī)范和標準設計及施工，內(nèi)容見施工準備工作內(nèi)容。 嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗制度 嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗制度。安裝工程的質(zhì)量檢驗是自下而上按施工程序、分階段進行。其流程如下：先由分項工程主管操作人員（班組 長）組織自檢、互檢 （第三級）→質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負責人（工長）檢驗（第二級） →專職質(zhì)檢員及質(zhì)量檢查組檢定（第一級）。重要部位及關(guān)鍵工序的檢驗，除分區(qū)負責人和質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負責人參與外，還由相關(guān)部門共同檢定，最后會同甲方、監(jiān)理等進行驗收。各專業(yè)施工必須按國家施工及驗收規(guī)范進行施工和驗收；各專業(yè)的各種文件表格和資料，均應采用黑龍江省建筑安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表。 堅持施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控 施工前進行圖紙會審 項目經(jīng)理組織技術(shù)人員對施工文件進行內(nèi)部審核及參加建設單位組織的圖紙會審。 編制施工組織設計及 質(zhì)量計劃 項目經(jīng)理部負責按照一體化管理體系文件要求進行編制、報批《施工組織設計》。并負責將審批后的《施工組織設計》對各部門及分區(qū)負責人進行交底，由各分區(qū)負責人對專業(yè)施工組進行交底。 保證施工依據(jù)的有效性 工程資料組負責工程所需的標準、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件符合國家標準及本工程要求，并負責對所有施工中用到的文件（包括施工圖紙設計修改等外來文件）按規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。 制定施工方案 各專業(yè)施工組必須制定關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序的施工方案，向項目經(jīng)理報批。如果施工班組在一般工序施工中沒有作業(yè)指導書則不能 達到質(zhì)量要求的，則專業(yè)施工組必須另外編寫作業(yè)指導書，并進行現(xiàn)場跟班作業(yè)指導。 技術(shù)支持 技術(shù)服務部負責對專業(yè)施工組的施工方案提供技術(shù)支持，并對各專業(yè)的施工提供強有力的技術(shù)支持。 質(zhì)量技術(shù)交底 施工員對班組長交付工作任務前，必須編寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底》，報項目經(jīng)理批準后，對班組長進行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對其負責區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進行交底，同時要求施工員對班組長進行現(xiàn)場交底。 如果沒有作業(yè)指導書 (或施