【總結】----中海福建天然氣公司績效考核管理制度(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司在雙方未確認前,本文本所有內容僅供內部討論使用,請注意保密。中
2025-05-30 12:51
【總結】寧夏廣匯天然氣有限公司設備管理制度(試行)一總則第一條為了全面加強寧夏廣匯天然氣有限公司設備管理工作,確保提高設備完好率及企業(yè)裝備素質,參照國家機械委《機械工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)定》,結合《廣匯集團設備管理制度(2016年修訂)》、《廣匯能源股份有限公司設備管理制度(試行)》、《廣匯液化天然氣公司設備管理制度(試行)》及寧夏廣匯天然氣有限公司實際狀況,特制定本制度。第二
2025-04-18 12:03
【總結】能源金融第三章天然氣市場與天然氣金融天然氣作為一種高效、安全、清潔的能源,對于全球溫室氣體減排具有非常重要的意義,也是目前國際能源貿易的新寵。從長遠看,未來10~20年內天然氣在全球能源結構中的比重將會超過煤炭和天然氣,居于第一位。?本章首先分析了國際天然氣市場的形成和價格機制;?其次介紹了如何利用天然氣衍生金融產品進行風險對沖;
2025-03-08 10:01
【總結】第1頁【最新資料,WORD文檔,可編輯】中石油天然氣公司煉化企業(yè)設備管理制度規(guī)定第2頁中國石油天然氣股份有限公司煉油化工企業(yè)設備管理規(guī)定第一章總則第一條為加強中國石油天然氣股仹有限公司(以下稱股仹公司)為油化工企業(yè)設備管理
2024-09-14 01:53
【總結】1燃氣天然氣能源有限公司財務管理制度第一章、總則一、制定財務管理基本制度的目的:為加強財務管理,規(guī)范會計工作行為,促進公司經營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經濟效益,保證燃氣天然氣能源有限公司及各個子公司會計核算口徑一致性,結合公司實際情況,特制定本制度。二、燃氣天然氣能源有限公司財務管理制度,是根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和行業(yè)財會制度、相關國家財稅
2025-04-16 08:22
【總結】第一篇:廚房天然氣使用管理制度 廚房天然氣灶防火安全管理制度 ,掌握安全操作氣灶的基本知識。 。檢查灶具是否有漏氣情況,如發(fā)現(xiàn)漏氣不準進行操作,不準開啟電器開關,應及時報修。 ,以便清除積沉于...
2024-11-09 17:12
【總結】管道保護管理制度第一部分巡線管理辦法第一章總則第一條為了切實加強公司管道巡線管理,規(guī)范管道保護工作,確保管道安全、平穩(wěn)、經濟運行,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬管道及管道附屬設施的管理。第二章組織機構第三條公司管道保護實行公司、場站、屬地巡線工三級管理體系。第四條管道保護部是公司管道保護職能管理部門,全面負責公司的管道
2025-04-12 13:42
【總結】1 燃氣天然氣能源有限公司 財務管理制度 第一章、總則 一、制定財務管理基本制度的目的:為加強財務管理,規(guī)范會計工作行為, 促進公司經營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經濟效益,保證燃氣天然氣能源有限公...
2025-01-17 03:42
【總結】1客戶服務部管理制度匯編2服務守則一、客戶服務部是直接為用戶辦理各項天然氣業(yè)務,提供售后服務的綜合業(yè)務部門,是哈納斯天然氣公司文明形象的窗口,全體工作人員應樹立“用戶至上,服務第一”的工作作風,熱愛本職工作。二、工作期間要堅守
2024-09-11 10:44
【總結】天然氣計量管理辦法第一章 總則第一條為了加強天然氣計量管理,充分發(fā)揮計量檢測工作在輸氣生產、經營管理及科學研究中的作用,保證管道輸氣生產安全平穩(wěn)、保質保量、降低能源消耗和提高經濟效益,維護華中天然氣管道有限責任公司(以下簡稱“公司”)的合法權益,依據(jù)《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國質量法》、《中華人民共和國計量法實施細則》及能源部、國家計委《關于石油、天然氣計量交接
2025-04-12 06:11
【總結】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道天然氣企業(yè)管理規(guī)章制度目錄第一章機構部門及職責范圍工作職責??????????第一條工程師辦公室職責范圍?????????????第二條辦公室職責范圍????????????????第三條生產部職責范圍????????????????第四條
2025-05-29 19:59
【總結】總經理經濟指標承包責任價值轉移與銷售模式滿意度評價指標信息量化表管理實施方案產供銷信息管理系統(tǒng)實施中海油田服務股份有限公司五年滾動發(fā)展計劃編制管理制度第一章目的及適用范圍1.目的本程序規(guī)定了公司五年滾動發(fā)展計劃編制必須遵循的原則、程序,使公司五年滾動發(fā)展計劃的編制工作規(guī)范化、程序化和制度化,并明確各部門/單位的職責,以提高公司五年滾動發(fā)展計劃編制工作的效率和質量。
2025-06-06 02:35
【總結】第三篇市場開發(fā)管理制度衡水華潤燃氣有限公司管理制度
2025-05-14 00:37
【總結】----中石油天然氣集團化工項目設計管理制度中國石油天然氣集團公司發(fā)布前言本規(guī)定是根據(jù)中國石油天然氣集團公司規(guī)劃計劃部的委托,針對中國石油天然氣集團公司所屬企業(yè)化工項目特點,按照國家法律、法規(guī)
2025-05-20 16:17
【總結】天然氣汽車加氣站建設工程項目管理制度 第一章總則第一條為了保證工程項目施工質量,提高施工效率和規(guī)范管理,特制定本規(guī)章制度。明確各項施工工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標準及各部門之間職責劃分等。第二條本規(guī)章制度是在大量實踐經驗基礎上總結出來的一種規(guī)范化的管理方法,具有規(guī)范性和強制性。適用于北京燃氣123網(wǎng)站發(fā)展有限公司()所有工程項目的相關的部門及施工現(xiàn)場