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市場開發(fā)計劃編制辦法xx天然氣公司管理制度-閱讀頁

2024-10-02 21:32本頁面
  

【正文】 制定年度計劃:市場開發(fā)部依據(jù)公司燃?xì)獍l(fā)展的總規(guī)劃、市場調(diào)研結(jié)果、氣源供應(yīng)情況,結(jié)合下一年度的 客戶 發(fā)展目標(biāo)和進(jìn)度 ,編制下一年度《市場開發(fā)年度計劃》,于每年編制商業(yè)計劃 前報送公司領(lǐng)導(dǎo)。 市場開發(fā)計劃編制完成后,由開發(fā)部負(fù)責(zé)人召集部門 3 全體人員對市場開發(fā)計劃進(jìn)行討論、分析和修改,報請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由市場開發(fā)部進(jìn)行實施。 事后評估:在月度或年度計劃執(zhí)行完畢后,要開展過程回顧,結(jié)果問責(zé)等,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,為以后的市場開發(fā)計劃編制提供依據(jù)
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