成本管理論文-原材料成本降低初探(編輯修改稿)
2024-10-18 13:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 造成更大的浪費，根本不能適銷對路，滿足不了人們的需要。 （ 2）對于材料而言，新材料的開發(fā)也是成本降低的一個關(guān)鍵。雖然說技術(shù)科學(xué)尤其是基礎(chǔ)科學(xué)進步發(fā)展較慢，但是對于一些應(yīng)用科學(xué)發(fā)展卻日新月異，加上新材料的開發(fā)越來越注意環(huán)保問題，不論是本身的成本還是環(huán)境成本都會有更多的兼顧，這樣會給社會帶來更多的福利和社會效益。 （ 3）企業(yè)生存在社會中，社會又有很多的大大小小的環(huán)境。每一個環(huán)境又可以分為很 多層次，小到一個人，大到全世界甚至全宇宙，每個層面都有很多因素影響人們的需求。象去年氣候反常，導(dǎo)致了很多病菌的滋生傳播， SARS 就是很嚴重的一類，不光影響到人們的生活，也影響到人們的生產(chǎn)，給社會帶來了很大的影響。如果能及早地注意到這一點，那衛(wèi)生消毒用品的大量需求就會很快的得到滿足，各種生活用品也會充足的供應(yīng)。 2. 產(chǎn)品設(shè)計的成本降低。 在產(chǎn)品設(shè)計階段需要兩個前提：一是設(shè)計人員的成本意識；二是設(shè)計人員對新技術(shù)的采納與重視。當(dāng)前我國在成本降低方面存在一個嚴重的問題就是成本意識淡化，而其中由于設(shè)計 與生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)相互脫節(jié)，設(shè)計只管設(shè)計不管實際成本的高低，即使考慮到的也遠遠達不到整個生命周期的范圍。所以必須要在設(shè)計人員中迅速而深刻的灌輸成本管理意識。 除了這兩個重要前提之外，還要從以下幾個方面進行分析： （ 1）功能分析的應(yīng)用。 功能分析即是指產(chǎn)品所應(yīng)具備的功用，指能滿足用戶需求的必要的功能及所應(yīng)達到的滿足程度及一些附加的效用。從這可以看出功能分析是從需求入手的，由需求衍生出功能。技術(shù)人員可以根據(jù)需求將意識中的需求轉(zhuǎn)化成實在的物質(zhì)功能。人們購買產(chǎn)品也正是購買它的功能而不是產(chǎn) 品本身。在功能分析這一部分主要還是一些基礎(chǔ)性的工作，將需求轉(zhuǎn)化為功能，設(shè)計出產(chǎn)品的大致模型。在這一階段也要進行成本的估計，以便利用市場倒推的目標(biāo)成本進行成本管理。材料成本在這一階段也涉及到功能。不同的材料有不同的質(zhì)地不同的性能，所產(chǎn)生的效能也不同。 （ 2）功能價值分析的應(yīng)用。 V=F/C 是價值工程分析的基礎(chǔ)。要在一定功能達成的情況下盡量使 C 降低。人們在購買物品時影響購買的因素有兩個，功能和價格（消費者的成本），也就是性價比 —— 價值的通常說法。 產(chǎn)品總體的功能可以分解成各個小功能，各個小功能 又可以分解成更細小的功能，而在這一個個小的功能中每一個都可以進行價值工程分析，組合起來也可以進行，這其中涉及到成本的估計。這里的成本僅僅是從功能出發(fā)進行的估計，不包括一些其他的成本。 在價值工程分析中，最重要的是將完成功能的最低成本與當(dāng)前實際成本進行比較從而找到差距，然后在功能不變、改進或降低的情況下進行成本的相應(yīng)調(diào)整。 （ 3）成本的預(yù)演。 成本
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