【文章內(nèi)容簡介】 任務(wù)重，工期緊是本工程的第一施工特點(diǎn)。工程地質(zhì)條件復(fù)雜 由于本工程施工管線較長，所跨區(qū)域較大，結(jié)合工程圖紙內(nèi)容，本工程所跨區(qū)域原地貌屬河漫灘地，場子地較為平坦，境內(nèi)巖土層按其成因類型自上而下可分為：人工填土層、海陸交互相層、殘積收層及白堊系泥質(zhì)砂巖四大層，因此工程地質(zhì)條件復(fù)雜是本工程實(shí)施的另一特點(diǎn)。施工沿線長、場地狹窄，施工組織難度大根據(jù)工程施工管線所處位置的不同，本工程管線所輕區(qū)域較大，施工現(xiàn)場各場地較為有限，對工程的施工開展有較大的影響，因此，施工沿線長、場地狹窄，施工組織難度大是本工程的又一特點(diǎn)。施工場地附近道路交通繁忙，交通疏導(dǎo)難度大由于要本工程所跨區(qū)域較大，其施工現(xiàn)場附近道路交通繁忙，施工過程中其交通疏導(dǎo)難度較大，因此，針對這一特點(diǎn)，我公司擬采用如下措施進(jìn)行解決。（1）合理安排各材料的組織安排、計(jì)劃，做好各材料進(jìn)場的統(tǒng)籌安排。安排好工程材料運(yùn)輸時間，施工過程中合理安排各材料的運(yùn)輸時間，盡量安排在中午 12：00～2：00 及晚上等車流、人流量少的時段間段進(jìn)行材料的運(yùn)輸，以保證道路的暢。（2）合理按排車輛的行走路線，工程施工前對施工現(xiàn)場周圍路線進(jìn)行全面摸底，并設(shè)計(jì)好運(yùn)輸路線，要求在滿足運(yùn)輸要求的情況下，盡量選用偏僻、人流、車流量少的道路組織動輸。（3）施工前按要求領(lǐng)取車輛運(yùn)輸許可證，并按規(guī)定的要求組織車輛的運(yùn)輸時間、要求。（4）服從交通部門的指揮安排，保障道路暢通。（5）合理安排好節(jié)假日的材料運(yùn)輸計(jì)劃，盡量少在節(jié)假日內(nèi)運(yùn)輸。、施工程序總體設(shè)想、 施工總體設(shè)想施工程序安排上主要本著 “先地下、后地上” ， “先支撐、后開挖” ， “先管道、后附屬” 原則，盡量縮短土方處理部分施工工期，為排水管、井工程打開工作面。施工計(jì)劃從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃。根據(jù)招標(biāo)文件工期要求，結(jié)合本公司自身實(shí)力和選定的施工方案，以及對本工程人力、物力、財(cái)力的投入力度，確定本工程總工期為 428 天。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過落實(shí)技術(shù)組織措施，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要，跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，及時反饋信息，再采取相應(yīng)措施，在全場組織動態(tài)平衡，通過對計(jì)劃的制訂→執(zhí)行→跟蹤→反饋→修訂→執(zhí)行,有效地控制施工進(jìn)度，保證業(yè)主的投資效益。、 主要施工流程頂管施工：（1）工作井、接收井施工（采用沉井施工）：基坑測量放樣→基坑開挖→刃腳墊層施工→立井筒內(nèi)模和支架→鋼筋綁扎→立外模和支架→澆搗混凝土→養(yǎng)護(hù)及拆模→封砌預(yù)留孔→井點(diǎn)安裝及降水→鑿除墊層、挖土下沉→沉降觀察→鋪設(shè)碎石及混凝土墊層→綁扎底板鋼筋、澆搗底板混凝土→混凝土養(yǎng)護(hù)→素土回填。（2）頂管配套設(shè)備安裝：頂管配套設(shè)備包括工作井內(nèi)設(shè)備和地表輔助設(shè)備。1）工作井內(nèi)設(shè)備安裝：基礎(chǔ)和導(dǎo)軌、主導(dǎo)油缸、導(dǎo)向油缸、中繼間油缸、頂鐵。2）地表輔助設(shè)備安裝：動力裝置、泥水分離裝置、泥土的輸送裝置、起重設(shè)備、漿液的攪拌和注入控制系統(tǒng)等。（3）管道頂進(jìn)施工：挖土、運(yùn)土→管節(jié)推進(jìn)→測量→卸管、接口安裝→進(jìn)洞→取工具管→全線測量→收坑→檢查井砌筑→閉水試驗(yàn)。明挖管道施工流程：明挖管基礎(chǔ)處理→基坑支護(hù)→土方開挖→管道安裝→井室砌筑→管道試驗(yàn)→土方回填→井蓋施工。施工過程中過河管道、現(xiàn)有路面修復(fù)均按施工進(jìn)度安排合理穿插投入施工。提升泵站工程施工：泵房：測量放樣→泵房沉井→預(yù)應(yīng)力管樁施工→基礎(chǔ)施工→主體工程施工（支模、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模）→裝修裝飾→機(jī)電設(shè)備、水電、通風(fēng)空調(diào)、消防設(shè)備安裝。變配電間：測量放量→基礎(chǔ)施工→主體工程施工（支模、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模）→裝修裝飾→水電、通風(fēng)空調(diào)、消防設(shè)備安裝。、 承建方針適應(yīng)市場、信守合同，項(xiàng)目管理、精心組織，保證工期、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，文明施工、確保安全、 工程施工指導(dǎo)思想為了使本工程能夠保證各個方面都達(dá)到招標(biāo)文件及合同要求，并盡善盡美，按照我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)要求，以工程合同為依據(jù)，全面地搞好工程項(xiàng)目施工全過程的管理，竭誠為業(yè)主提供更多更好更可靠的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng)一流質(zhì)量和一流的施工進(jìn)度。為能達(dá)到加強(qiáng)管理、質(zhì)量一流的目的，我們指定本公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)之下，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時，本公司還要求我單位的全體工作人員必須時刻注重自己的精神面貌，以一個積極向上的精神與工作態(tài)度來對待本工程的施工。在施工人員調(diào)配方面，以服從工程需要為準(zhǔn)則，保證足夠施工人員在合同期內(nèi)完成施工工作。本公司駐現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的所有人員在工程進(jìn)行過程中，隨時受業(yè)主及監(jiān)理的檢查與監(jiān)督，在保證人員的同時，我方還提供本公司最先進(jìn)、最優(yōu)化機(jī)具，提供質(zhì)優(yōu)價好的材料及設(shè)備，以求“人、機(jī)、料”的統(tǒng)一。、 施工目標(biāo)為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)組織施工，我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員。按項(xiàng)目法施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):工程質(zhì)量目標(biāo)：以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè) ISO9001 質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量嚴(yán)格按高于相關(guān)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并爭創(chuàng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工程工期目標(biāo)：合理組織工程各相關(guān)工序的流水施工充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，我公司保證在招標(biāo)文件要求工期內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)所有項(xiàng)目施工并交付使用。工程安全施工目標(biāo)：嚴(yán)格按安全文明施工要求組織工程施工，施工過程中無傷亡、無工傷事故。杜絕任何重大傷亡事故，按市安全評分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實(shí)措施，規(guī)范施工。文明施工目標(biāo)：認(rèn)真貫徹 ISO14001 環(huán)境管理體系，確保文明施工目標(biāo)達(dá)到市文明工地，文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場達(dá)到文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平（營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場） 。服務(wù)目標(biāo)（1）施工中“重合同、守信譽(yù)” ，積極接受建設(shè)方和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理。積極主動的在施工中為業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（2）工程竣工后嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)工程保修的規(guī)定，主動進(jìn)行工程回訪保修，使建設(shè)方放心，用戶方滿意。、 各階段部署、 準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備原則施工準(zhǔn)備安排的原則是：進(jìn)場快、安家快、開工快；邊準(zhǔn)備、邊安家、邊施工；突出重點(diǎn)，永久與臨時結(jié)合，合理布置，全面展開，為工程全面鋪開創(chuàng)造條件。施工資源的準(zhǔn)備（1）針對本工程的特點(diǎn)，公司組建管理精干和具有同類類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，完全滿足各項(xiàng)施工管理需要。（2）結(jié)合單項(xiàng)工程的施工順序和總體施工布署，提前安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。（3）如若工期要求緊，則物資準(zhǔn)備工作要求盡量充分，常規(guī)物資如搭建臨設(shè)的用料、辦公用具、測量定位儀器等均提前進(jìn)場，派專人看守；施工用建筑材料根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)先編制采購計(jì)劃，所有進(jìn)場物資預(yù)先按照施工總平面布置圖，設(shè)定場地分類堆放，并做好標(biāo)識。完善各種手續(xù)和臨時設(shè)施搭建組織人員按施工平面布置圖規(guī)劃施工場地，及早辦理和落實(shí)工程開工前的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施工車輛通行等一切與施工有關(guān)的手續(xù)，同時抓緊各種臨時生活生產(chǎn)設(shè)施的修建，接通施工用水、用電管線。技術(shù)準(zhǔn)備（1）組織項(xiàng)目部全體技術(shù)人員做好施工圖紙和技術(shù)文件的自審及技術(shù)資料的準(zhǔn)備，全面熟悉核對設(shè)計(jì)文件，核對地形及地質(zhì)資料，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報送公司、監(jiān)理部門審核。（2）組織技術(shù)人員搞好控制樁的交接和復(fù)測工作，根據(jù)施工需要，增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)樁、導(dǎo)線控制樁、加密中心樁。（3）組建工地檢測與試驗(yàn)小組，配備數(shù)量、精度滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的測試儀器，做好進(jìn)場各種材料的進(jìn)場抽檢和工程質(zhì)量的檢測。（4）根據(jù)本工程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，做好施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行開工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)、城市交通安全規(guī)則再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。、 施工階段主要根據(jù)工程施工圖紙要求合理安排各施工班組、工種的連續(xù)工作，做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、進(jìn)度、成本的管理、組織工作。及時跟進(jìn)、編制工程所需的相關(guān)技術(shù)資料，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)保證措施，并根據(jù)工程不同工種的要求配置各操作規(guī)程。加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合工作，確保整個工程的順利進(jìn)行。合理組織各施工材料的進(jìn)場，做好各材料的檢驗(yàn)、檢測工作，保證現(xiàn)場各資源的配備，滿足工程施工要求。根據(jù)工程施工進(jìn)度及工程施工要求合理配置施工現(xiàn)場的平面布置。、 交驗(yàn)階段做好施工現(xiàn)場的清潔和檢查工作，對部分需重新進(jìn)行修補(bǔ)的應(yīng)及時組織人員進(jìn)行修復(fù)。施工現(xiàn)場主要配置專職質(zhì)檢員對整個工程的施工內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量檢查及最后工程的質(zhì)量檢查，做好交工驗(yàn)收工作。檢查各施工技術(shù)保證資料，以保證各施工資料能符合質(zhì)監(jiān)部門的要求和滿足工程備案要求。、 工程施工配合由于本工程實(shí)施過程中其被動性較大，各相關(guān)方面對工程的進(jìn)度有較大的影響。因此，工程施工過程中加強(qiáng)做好配合工作，將被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?，為工程的順利?shí)施提供更有利的施工條件，針對工程實(shí)際，主要采取如下措施以保證工程的順利進(jìn)行。與業(yè)主、設(shè)計(jì)院的工作配合協(xié)調(diào)如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工方案。參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位難收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。會同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的職責(zé)和權(quán)利。我公司如有幸中標(biāo)，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在施工過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程現(xiàn)批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理工作在自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢驗(yàn)，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各部門予以監(jiān)控，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需作物理試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使用所有的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。凡涉及與相鄰合同段不可避免的施工干擾問題，一定服從監(jiān)理工程師的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決辦法，并服從其有關(guān)指令及裁決。與當(dāng)?shù)厝罕?、政府部門的配合施工過程中盡量做到不擾民、不影響周周群眾的生產(chǎn)、生活和通行方便；如有這類事情發(fā)生或經(jīng)當(dāng)?shù)厝罕姺从常?xiàng)目部馬上進(jìn)行整改，直至符合群眾要求為止；如因工程施工需要，確實(shí)需群眾配合的應(yīng)事先通過當(dāng)?shù)卣?，取得?dāng)?shù)卣闹С趾螅僧?dāng)?shù)卣畬ο嚓P(guān)問題進(jìn)行解決；施工前取得質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等相關(guān)開工資料，保證工程相關(guān)資料齊全；施工含臨時道路取得當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)，并避免干擾當(dāng)?shù)亟煌ǎ苊鈸p壞道路；交工時，對施工過程中造成的周圍環(huán)境的影響，對能修復(fù)或清潔干凈的應(yīng)進(jìn)行修復(fù)完或清理后交還當(dāng)?shù)卣?；對臨時的封路或工程車施工的影響，施工前應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣呐鷾?zhǔn)。對設(shè)備、材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)配合（1）充分協(xié)商，簽訂公平合理、權(quán)利和明析、內(nèi)容嚴(yán)密完整的購銷合同，并提供必要的技術(shù)文件做為合同附件，確保供應(yīng)商提供的貨物滿足符合性要求。（2）堅(jiān)持?？顚Ｓ茫凑論芨稇?yīng)付的貨款，為供應(yīng)商履約創(chuàng)造條件。（3）與供應(yīng)商在平等互惠的基礎(chǔ)上，雙方共建適應(yīng)工程進(jìn)度輕重緩急需要的工廠生產(chǎn)、監(jiān)制、檢驗(yàn)、包裝、交貨、運(yùn)輸、現(xiàn)場檢驗(yàn)、售后服務(wù)一條龍聯(lián)合作業(yè)體制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作效率。（4）以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，換取供應(yīng)商對現(xiàn)場應(yīng)急用貨的實(shí)時供給，已供貨物的規(guī)格串換，因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的貨物調(diào)換、訂貨取消或追加等事項(xiàng)的承諾和保證。（5）建立聯(lián)合服務(wù)體制，把保修和貨物售后服務(wù)統(tǒng)一起來，在保修中，主動地連帶處理供應(yīng)商提供貨物本身固有的缺陷和問題，并對供應(yīng)商現(xiàn)場服務(wù)活動提供方便，給予配合和支持。、 工程項(xiàng)目管理根據(jù)本工程特點(diǎn)和我公司具體情況，決定采用項(xiàng)目法實(shí)施本工程的管理。目標(biāo)管理制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，對目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各個部門和個人，并制定詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，對各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動態(tài)控制。主要管理內(nèi)容包括：質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明施工、成本等。合同管理堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對業(yè)主的各項(xiàng)承諾，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá) 100%。施工技術(shù)管理（1）關(guān)鍵及重點(diǎn)工序的管理。（2）工序開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目施工管理人員共同制定