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正文內(nèi)容

暨南大學(xué)管理學(xué)院828管理學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)歷年考研真題及詳解(編輯修改稿)

2024-10-18 09:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)增派參謀人員必要性的認(rèn)識(shí),應(yīng)如何發(fā)揮直線與參謀人員的作用問題。德姆決定要給下屬每個(gè)部門增派參謀人員,以更好地幫助各個(gè)小組開展工作。但是,有些管理人員則認(rèn)為只增派參謀人員是不夠的,有的人則認(rèn)為,沒有必要增派參謀人員,可以采用單一聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系幾個(gè)單位的方法,即集權(quán)管理的方法。 公司專門設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)部門,但是這個(gè)財(cái)務(wù)部門根本就無法控制這么多分公司的財(cái)務(wù)活動(dòng),因此造成聯(lián)合公司總部甚至無法了解并 掌握下屬部門支付支票的情況等等。 請(qǐng)根據(jù)以上材料,請(qǐng)你回答下面的問題: 1.比特麗公司可以在分權(quán)方面做得更好嗎?( 8分) 2.你對(duì)德姆的激勵(lì)方法有何看法?( 8分) 3.參謀人員有何作用?如何協(xié)調(diào)直線和參謀人員之間的關(guān)系?( 9分) Ⅱ 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)部分 一、名詞解釋(每小題 5分,共 20分) 1.機(jī)會(huì)成本 2.囚徒困境 3.無差異曲線 4.純公共物品 二、選擇題(每題只有一個(gè)正確答案,每題 3 分,共 30 分) 1.《國(guó)富論》中亞當(dāng)斯密提出公共利益可以通過以下何種方式被最好地促進(jìn): A.政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的管制 B. 好心市民的善行 C.個(gè)人對(duì)自我利益的追求 D.對(duì)歷史悠久的傳統(tǒng)的堅(jiān)持 2.某大學(xué)原來給每位老師上課的酬金是每小時(shí) 100 元。每個(gè)老師的年平均課時(shí)數(shù)為 144 小時(shí)?,F(xiàn)在,該大學(xué)規(guī)定:凡是上課課時(shí)數(shù)超過 144 小時(shí)的,超過部分每小時(shí)酬金 300 元;凡是低于 144 小時(shí)的,不足部分每小時(shí)減去酬金 300 元。這一政策實(shí)施的后果是: A.幾乎沒有影響;因?yàn)樯?144 小時(shí)的課和以前拿同樣多的錢 B.只有原來上課不足 144 小時(shí)的才會(huì)因?yàn)閾?dān)心被罰而增加授課量 C.只有原來上課超過 144 小時(shí)的才會(huì)因?yàn)槌杲鸨对龆黾邮谡n量 D.所有教師都會(huì)增加授課量,因?yàn)槭谡n的邊際收益增加了 3.古海洋地質(zhì)學(xué)家格蘭瓊斯研究了 150 年前的海鮮菜單,發(fā)現(xiàn)沿海地區(qū)餐館里同樣一份鮑魚,其價(jià)格從過去的 $67 美元上漲到現(xiàn)在的 $3040 美元。由于鮑魚等海洋軟體動(dòng)物是海洋生態(tài)環(huán)境的反映指標(biāo)。他據(jù)此認(rèn)為,近海的生態(tài)環(huán)境在過去 150 年間變得越來越糟糕,因而減少了鮑魚的供給。以下哪一個(gè)現(xiàn)象能夠削弱他得出的結(jié)論? A. 150 年前,鮑魚等軟體動(dòng)物被農(nóng)民用作肥料 B.現(xiàn)在,人們更多地依靠遠(yuǎn)洋捕撈獲得這些海鮮食物 C. 150 年前,監(jiān)獄犯人和孤兒院的兒童 經(jīng)常能吃到鮑魚 D. 150 年前的人們并不喜歡鮑魚這樣的食物;它只是在近年來變得受人喜愛 4.由于中國(guó)政府出臺(tái)了補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)的 1 號(hào)文件,使得許多原來外出打工的農(nóng)民重新回家務(wù)農(nóng)。一般說來,這一事件使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)生的變化是: A.勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量下降,土地的邊際產(chǎn)量下降,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量下降 B.勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量下降,土地的邊際產(chǎn)量上升,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量可能上升或下降 C.勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量下降,土地的邊際產(chǎn)量上升,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量上升 D.勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量上升,土地的邊際產(chǎn)量上升,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量上升 5.我國(guó)許多城市都曾經(jīng)出臺(tái)過限制外地人從事城 市中某些行業(yè)的規(guī)定;而對(duì)本地人則沒有任何限制。假定外地人和本地人沒有除“戶口”以外的本質(zhì)差別,這些規(guī)定的后果很可能是: A.外地人和本地人的平均工資相同 B.外地人比本地人的平均工資高 C.外地人比本地人的平均工資低 D.外地人的平均工資可能比本地人高,也可能比本地人低 6.在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,許多商品經(jīng)常短缺。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們通常能夠買到需要的商品。這是因?yàn)椋? A.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代比市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生產(chǎn)能力更低 B.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代比市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的消費(fèi)水平更高 C.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代生產(chǎn)者的道德更加高尚,處處為消費(fèi)者著想 D.市場(chǎng)價(jià)格引導(dǎo)了生產(chǎn)者和需求者的自利行為,達(dá)到人們滿意的程度 7.遠(yuǎn)古時(shí)代,人類社會(huì)從從事采集和狩獵業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向種植和畜牧業(yè),由此獲得了生產(chǎn)率的極大提高,很好地解決了人口增長(zhǎng)帶來的生存問題。這被歷史學(xué)家稱為“第一次經(jīng)濟(jì)革命”。對(duì)于生產(chǎn)率提高的原因,你認(rèn)為合乎經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的解釋時(shí): A.種植作物和蓄養(yǎng)家畜比野生動(dòng)植物具有更高的繁殖能力 B.人類和其他動(dòng)物相比,天生更善于從事種植和畜牧業(yè)而非采集和狩獵業(yè) C.種植和畜牧業(yè)很好地解決了采集和狩獵業(yè)固有的“共有地悲劇”問題 D.人類對(duì)于種植作物和蓄養(yǎng)家畜的供給增加滿 足了對(duì)其需求的增加 8.三個(gè)老師對(duì)于大學(xué)生上課遲到發(fā)表了如下的看法:老師甲:“學(xué)生上課遲到是因?yàn)樯险n 時(shí)間過早。”老師乙:“學(xué)生上課遲到影響了老師講課的積極性。”老師丙:“學(xué)生上課遲到是大學(xué)的‘癌癥。’”其中最接近規(guī)范表述的是: A.甲 B.乙 C.丙 D.都是實(shí)證表述,與規(guī)范表述毫無關(guān)系 9.無論打電話的價(jià)格如何變化,張三每周打電話的總費(fèi)用都固定在 100 元,而李四每周打電話的總時(shí)間都固定為 100 分鐘。則對(duì)他們打電話的需求價(jià)格彈性描述正確的是: A.張三和李四的彈性都為 0 B.張三的彈性為 1,李四的為無窮大 C.張三的彈性為 1,李四的為 0 D.張三和李四的彈性都為 1 10.毒品需求在短期內(nèi)缺乏價(jià)格彈性;但在長(zhǎng)期內(nèi)富于價(jià)格彈性。已知毒品犯罪與吸毒者在毒品上的總支出正相關(guān)。則禁毒(減少毒品供給)的短期和長(zhǎng)期影響是: A.均增加了毒品犯罪 B.均減少了毒品犯罪 C.短期內(nèi)增加了毒品犯罪,長(zhǎng)期內(nèi)減少了毒品犯罪 D.短期內(nèi)減少了毒品犯罪,長(zhǎng)期內(nèi)增加了毒品犯罪 三、問答題( 25分) 外部影響怎樣會(huì)使資源配置失當(dāng)?一些西方學(xué)者為什么會(huì)認(rèn)為規(guī)定產(chǎn)權(quán)辦法可解決外部影響問題? 2020 年 暨南大學(xué) 828 管理學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)考研真題 暨南大學(xué) 2020 年全國(guó)碩士研究生統(tǒng)一入學(xué)考試自命題試題 學(xué)科與專業(yè)名稱:企業(yè)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、旅游管理 考試科目代碼與名稱: 828 管理學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)( A 卷) 考生注意:所有答案必須寫在答題紙(卷)上,寫在本試題上一律不給分。 Ⅰ 管理學(xué)部分 一、名詞解釋(每題 5 分,共 25 分) 1.霍桑實(shí)驗(yàn) 2.波士頓矩陣 3.學(xué)習(xí)型組織 4.全面質(zhì)量管理 5.矩陣式組織結(jié)構(gòu) 二、判斷(每個(gè) 2 分,共 10 分) 1.在管理的定義中,效率是指實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的程度,效果是指以最少投入獲得最大的產(chǎn)出 。( ) 2.由于企業(yè)處于多變的環(huán)境中,決策者不可能對(duì)決策的信息全部掌握,也不可能對(duì)未來的外部環(huán)境及內(nèi)部條件準(zhǔn)確預(yù)測(cè),因此決策者是在追求滿意的方案,而不是最優(yōu)的方案。( ) 3.根據(jù)邁克爾 ??波特教授的“五力模型”理論,產(chǎn)品的差異性越大買方的侃價(jià)能力就越強(qiáng)。( ) 4.工作豐富化是對(duì)工作的縱向擴(kuò)展,它拓展了工作深度;工作擴(kuò)大化則是對(duì)工作的橫向擴(kuò)大,增加了工作范圍。( ) 5.用以衡量績(jī)效的平衡計(jì)分卡方法是一種從財(cái)務(wù)角度來評(píng)價(jià)組織績(jī)效的方法。( ) 三、論述( 20 分) 綜述激勵(lì)與 領(lǐng)導(dǎo)的主要理論,結(jié)合實(shí)際談?wù)勅绾纬蔀橐粋€(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者? 四、案例分析(前 5題每題 2分;第 6題 10分,共 20 分) 楊總經(jīng)理的一天 勝利電子公司是一家擁有 200 多名員工的小型電子器件制造企業(yè)。除了三個(gè)生產(chǎn)車間之外,企業(yè)還設(shè)有生產(chǎn)技術(shù)科、購(gòu)銷科、財(cái)務(wù)科和辦公室四個(gè)部門??偨?jīng)理?xiàng)钆d華任現(xiàn)職已有四年,此外還有兩個(gè)副總經(jīng)理張光和江波,分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)及人事。幾年來,公司的經(jīng)營(yíng)呈穩(wěn)定增長(zhǎng)的勢(shì)頭,職工收人在當(dāng)?shù)貙儆谶b遙領(lǐng)先的水平。 今天,楊總經(jīng)理一上班就平息了兩起“火情”。首先是關(guān)于張平辭職的問題。張現(xiàn)是一車間熱處理 組組長(zhǎng),也是公司的技術(shù)骨干,一向工作積極性挺高。但今天一上班就氣呼呼地來到總經(jīng)理辦公室遞上了一份辭呈。經(jīng)過了解,張平并非真的想辭職,而是覺得受了委屈。原因是前一天因車間主任讓他去參加展覽中心的熱處理新設(shè)備展銷會(huì)而未能完成張副總交辦的一批活,受到了張副總的批評(píng)。經(jīng)過楊總說服后,張平解開了疙瘩,撤回了辭呈。 張平剛走又來了技術(shù)科的劉工。劉工是廠里的技術(shù)大拿,也是技術(shù)人員中工資最高的一位。劉工向楊總抱怨自己不受重視,聲稱如果繼續(xù)如此的話,自己將考慮另謀出路。經(jīng)過了解,劉工是不滿技術(shù)科的獎(jiǎng)金分配方案。雖然技術(shù)科在各科室中獎(jiǎng)金總額最高,但科長(zhǎng)老許為了省事,決定平均分配,從而使得自認(rèn)為立下了汗馬功勞的劉工與剛出校門的小李、小馬等人所得一樣。結(jié)果是小李、小馬等歡天喜地,而劉工卻感到受到了冷落。楊總對(duì)劉工進(jìn)行了安撫,并告訴劉工明年公司將進(jìn)一步開展和完善目標(biāo)管理活動(dòng),大鍋飯現(xiàn)象很快就會(huì)克服的。事實(shí)上,由于年初定計(jì)劃時(shí),目標(biāo)制定得比較模糊和籠統(tǒng),各車間在年終總結(jié)時(shí)均出現(xiàn)了一些問題。 送走了張平和劉工后,楊總經(jīng)理開始翻閱秘書送來的報(bào)告和報(bào)表,結(jié)果上個(gè)月的質(zhì)量情況令他感到不安,不合格品率上升了 0~ 6 個(gè)百分點(diǎn)。他準(zhǔn)備在第二天的生產(chǎn)質(zhì)量 例會(huì)上重點(diǎn)解決這個(gè)問題。此外,用戶的幾起投訴也需要格外重視。 處理完報(bào)告和報(bào)表后,楊總經(jīng)理決定到車間巡視一下。在二車間的數(shù)控機(jī)床旁,發(fā)現(xiàn)青工小王在操作時(shí),不合乎規(guī)格要求,當(dāng)即給予了糾正。之后又到了由各單位人員協(xié)作組成的技術(shù)攻關(guān)小組,鼓勵(lì)他們加把勁,爭(zhēng)取早日攻克這幾個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的攔路虎。并順便告知技術(shù)員小譚,公司將會(huì)盡量幫助解決他妻子的就業(yè)問題。此外,楊總又透露了公司已做出的一項(xiàng)決定:今后無論是工人還是技術(shù)人員,只要有論文發(fā)表,公司將承擔(dān)其參加學(xué)術(shù)會(huì)議的全部費(fèi)用,大家感到倍受鼓舞。 中午 12 點(diǎn),根 據(jù)預(yù)先的安排,楊總同一個(gè)重要的客戶共進(jìn)了午餐。下午 2點(diǎn)主持了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管參加的年終總結(jié)會(huì),會(huì)上除了生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)與購(gòu)銷科科長(zhǎng)為先進(jìn)科室的稱號(hào)而又一次爭(zhēng)得面紅耳赤之外,其他基本順利。散會(huì)以后與外商談判,簽下了一份金額頗大但卻讓兩位副總忐忑不安的訂單,因?yàn)槠渲械囊恍┊a(chǎn)品本公司并沒生產(chǎn)過,短時(shí)期內(nèi)也不具備生產(chǎn)能力。但楊總經(jīng)理心中自有主意,因?yàn)樗?,有一家生產(chǎn)這類產(chǎn)品的大型企業(yè)正在四處找米下鍋,而這份訂單不僅會(huì)使這家大企業(yè)愁眉輕展,也將使勝利電子公司輕輕松松穩(wěn)賺一筆。 根據(jù)上述情況,請(qǐng)回答下列問題: 勝利電子公司最有可能采用以下哪種組織結(jié)構(gòu)?( ) A.事業(yè)部制 B.直線職能制 C.矩陣制 D.直線制 使張平受委屈的原因在于( )。 A.張平本人過于斤斤計(jì)較 B.車間主任安排不當(dāng) C.張副總經(jīng)理違反了統(tǒng)一指揮原則 D.張副總經(jīng)理與車間主任溝通不充分 下列哪種理論能夠解釋劉工的心理感受?( ) A.雙因素理論 B.需要層次理論 C.強(qiáng)化理論 D.公平理論 從管理控制角度來看,楊總經(jīng)理對(duì)青工小王的操作方式進(jìn)行糾正 ,可以看作是哪種控制類型?楊總經(jīng)理通過報(bào)告和報(bào)表對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制屬于何種類型的控制?( ) A.現(xiàn)場(chǎng)控制 反饋控制 B.反饋控制 前饋控制 C.前饋控制 反饋控制 D.現(xiàn)場(chǎng)控制 前饋控制 為了使公司的目標(biāo)管理計(jì)劃切實(shí)有效,比較而言,對(duì)目標(biāo)的哪項(xiàng)要求是最重要的?( ) A.目標(biāo)必須具備可考核性 B.目標(biāo)必須盡可能先進(jìn) C.目標(biāo)的表述必須清晰易懂 D.目標(biāo)應(yīng)考慮平均水平,不宜太高 公司在不斷發(fā)展過程中應(yīng)該在哪些管理問題上有所改進(jìn)?如果你是公司管理咨詢 顧問,嘗試提出些有效的面對(duì)未來的建議。( 10 分) Ⅱ 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)部分 一、選擇題(每題只有一個(gè)正確答案,每題 3 分,共 30 分) 1.壟斷廠商的邊際成本曲線是 MC=8,該廠商所面臨的需求曲線是 P=40Q,其中 P代表價(jià)格, Q代表數(shù)量。下面哪個(gè)產(chǎn)量使得該壟斷廠商的利潤(rùn)最大: A. 32 B. 16 C. 64 D. 72 2.最近紐約公交地鐵系統(tǒng)工會(huì)組織大罷工為了爭(zhēng)取更好的待遇(現(xiàn)已結(jié)束),很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家在罷工還沒結(jié)束時(shí)就相信勞動(dòng)方(即工會(huì))的要求將會(huì)得到一定程度的滿足,經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理由最有可能是以下哪一個(gè)? A.罷工 會(huì)對(duì)社會(huì)帶來巨大損失,勞資雙方出于社會(huì)財(cái)產(chǎn)的關(guān)心達(dá)成妥協(xié) B.政府施加壓力使得資方不得不滿足勞方部分要求 C.工會(huì)是勞動(dòng)力供給的壟斷者,它們對(duì)勞動(dòng)力的價(jià)格有較強(qiáng)的控制能力 D.工會(huì)的談判技巧高超 3.關(guān)于長(zhǎng)期成本和短期成本的關(guān)系,以下說法那個(gè)不對(duì): A.在任何一個(gè)產(chǎn)量水平上,長(zhǎng)期總成本都小于或等于短期總成本 B.在任何一個(gè)產(chǎn)量水平上,長(zhǎng)期平均成本都小于或等于短期平均成本 C.在任何一個(gè)產(chǎn)量水平上,短期平均成本都和長(zhǎng)期平均成本相切在短期的最低點(diǎn)上 D.存在一個(gè)短期規(guī)模,其短期平均成本和長(zhǎng)期平均成本相切在兩者的 最低點(diǎn)上 4.完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的供給曲線向上傾斜,有人列出了三種的原因:( 1)由于生產(chǎn)的投入資源是有限的,隨著生產(chǎn)者數(shù)目的增加,這些投入資源的價(jià)格上漲,導(dǎo)致所有生產(chǎn)者的成本上升。( 2)行業(yè)中每個(gè)企業(yè)的邊際成本是向上傾斜的( 3)企業(yè)(包括潛在進(jìn)入者)的成本不同。 哪個(gè)或哪些不是真正的原因? A.( 1)和( 2) B.( 3)和( 2) C.( 1)和( 3) D.只有( 2) 5.走路口渴的武松在路邊總共買了 15碗酒喝。對(duì)此,說法正確的是: A.他支付的酒的價(jià)
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