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某房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)招待管理制度(編輯修改稿)

2024-10-18 07:16 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】報經(jīng)分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后實施。第五條業(yè)務(wù)招待計劃的內(nèi)容包括招待對象、人數(shù)、職級和招待的時間、地點、形式、標準、費用預(yù)算以及建議出面招待的領(lǐng)導(dǎo)及陪同人員等。第三章管理第六條各部門應(yīng)本著從嚴控制的原則，加強對本部門業(yè)務(wù)招待工作的管理。業(yè)務(wù)招待人員必須按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)，未按規(guī)定辦理的，費用由

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某房地產(chǎn)公司管理制度范本[001]-資料下載頁

【總結(jié)】富逸房地產(chǎn)管理制度二0一一年二月總綱本公司以“平等、自由、團結(jié)友愛、共渡難關(guān)、共同發(fā)展”為根本，堅持以人為本的經(jīng)營理念，在房地產(chǎn)市場中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗、技能、社會網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，開展房地產(chǎn)建筑、銷售及服務(wù)為一體的綜合性公司。一、公司全體員工都必須自覺維護和遵守公司的規(guī)章

2025-04-18 22:12

某房地產(chǎn)公司銷售管理制度全套-資料下載頁

【總結(jié)】第一章機構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名銷售經(jīng)理1名銷售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責(zé)說明（一）銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進行日常行為、禮儀規(guī)范管理；

2025-04-18 06:46

某知名房地產(chǎn)公司會計管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。目錄第一章總則???

2025-05-29 18:37

北京某房地產(chǎn)公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā)，即為公司最高行動準則，公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的，須先通知辦公室，由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為

2025-04-16 07:28

某房地產(chǎn)公司管理制度匯編[001]-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施工的基礎(chǔ)管理文件，旨在規(guī)范項目實施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動；在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過程中如有問題，應(yīng)及時反饋公司，以便及時補充和修改。本制度作為公司內(nèi)部文件，未經(jīng)許可，不得外傳。一、項目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1．總經(jīng)辦2．總經(jīng)理助理（策化）3．總經(jīng)理助理（工程）4．總經(jīng)理助理（行政）5．總工程

2025-04-18 22:12

某房地產(chǎn)公司薪酬管理制度全-資料下載頁

【總結(jié)】××房地產(chǎn)公司薪酬管理制度1．總則第一條適用范圍本方案適用于××××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條原則薪酬作為分配價值形式之一

2025-04-18 22:12

某房地產(chǎn)公司工程管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】河北建工房地產(chǎn)有限公司工程管理制度第一章工程管理總則第一條為強化河北建工房地產(chǎn)有限公司（下稱：公司）對房地產(chǎn)建設(shè)項目的工程管理，明確在工程管理過程中有關(guān)職能部門的職責(zé)和工作流程，提高工程質(zhì)量、進度、安全等方面的管理水平，獲得最佳投資效益，提高工程精細化管理的水平，特制訂本制度。第二條本制度適用于河北建工房地產(chǎn)有限公司及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動的行為規(guī)范

2025-04-12 13:48

房地產(chǎn)公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：房地產(chǎn)公司管理制度房地產(chǎn)公司管理制度匯編大全人事管理制度總則為了加強公司人事管理，使人事管理標準化、制度化，特制定本制度。人事管理機構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由...

2024-11-09 22:04

房地產(chǎn)公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度110/111目錄第一章組織結(jié)構(gòu)及崗位責(zé)任制1.組織架構(gòu)2.崗位責(zé)任第二章工程管理1.項目開工前準備工作2.工程協(xié)調(diào)管理3.工程質(zhì)量管理4.工程安全管理5.工程計劃管理6.工程技術(shù)管理7

2025-04-17 13:28

大連某知名房地產(chǎn)公司危機管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】危機管理業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:2020/12/31生效日期:2020/01/0161萬達地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則凡在本公司業(yè)務(wù)運作過程中，發(fā)生或即將發(fā)生對公司業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)形象、人員、財產(chǎn)和產(chǎn)品造成嚴重損害的事件，視為危機。建立、維護和完善管理公司危機管理體系，提高抵御危機風(fēng)險的能

2025-06-02 21:34

房地產(chǎn)公司聘用管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】7/8****房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強本公司員工隊伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，促進招聘工作的規(guī)范化、程序化，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門，招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實施。第二節(jié)適用范圍及原則第三條本制度適用于公司各級組織機構(gòu)。第四條求職員工分為

2025-04-17 13:31

房地產(chǎn)公司營銷管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】地　產(chǎn)　集　團中銳地字[2006]第6號關(guān)于下發(fā)《營銷管理制度（試行）》的通知《營銷管理制度（試行）》已經(jīng)2006年9月19日總經(jīng)理辦公會議審議并報董事長批準，現(xiàn)予以發(fā)布，自2006年10月16日起施行。

2025-04-14 22:01

房地產(chǎn)公司管理制度大全-資料下載頁

【總結(jié)】管理制度匯編（試行）編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款，由公司行政部負責(zé)解釋。2、本制度匯編批準下發(fā)，即為公司最高行動準則，公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的，須先通知行政部，由行政部報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后統(tǒng)一進行修正。

2025-04-14 22:00

房地產(chǎn)公司文書管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】文書管理制度第一章總則第一條為使文書管理制度系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化、信息化，為提高辦公效率，特制定本辦法。第二條文件管理內(nèi)容主要包括：政府及所屬部門函、電、來文；商業(yè)實體函、電、來文；本公司上報下發(fā)的各種文件、資料。第二章公文的種類第三條公司常用公文的種類：1.決定：適用于對重要事項做出安排，獎懲有關(guān)部門及人員，或根據(jù)公司發(fā)展情形適時調(diào)整和變更公司

2025-04-15 12:57