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正文內(nèi)容

畢業(yè)論文--對(duì)于非營(yíng)利性組織財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題及對(duì)策的研究(編輯修改稿)

2024-10-17 21:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 于要掛靠在業(yè)務(wù)主管單位上,也會(huì)受到政府各方面的限制和干涉。這種狀態(tài)隨著政府改革的進(jìn)一步深入,不僅束縛了自身的手腳,也嚴(yán)重束縛了政府的手腳。解決這種政社不分的問(wèn)題,需要實(shí)現(xiàn)體制的轉(zhuǎn)變和觀念上的革命,充分認(rèn)識(shí)到非營(yíng)利組織的性質(zhì)、地位、作用,使其成為真正具有自主性的自治組織。 第四,發(fā)展不平衡。這表現(xiàn)在:中國(guó)非營(yíng)利組織 的發(fā)展在區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間和不同領(lǐng)域之間,呈現(xiàn)巨大的差距。就區(qū)域不平衡來(lái)說(shuō),不僅東西相比西部發(fā)展嚴(yán)重不足,沿海和內(nèi)地相比內(nèi)地發(fā)展嚴(yán)重不足,而且同為東部和沿海,區(qū)域之間非營(yíng)利組織的發(fā)展也有很大差距;就城鄉(xiāng)不平衡來(lái)說(shuō),城市、特別是特大城市非營(yíng)利組織發(fā)展得較快,開(kāi)展的活動(dòng)較為集中,社會(huì)對(duì)非營(yíng)利組織的認(rèn)知和公信度也較高,但是在中小城鎮(zhèn)特別是廣大的農(nóng)村地區(qū),除了扶貧開(kāi)發(fā)的少數(shù)外來(lái)的非營(yíng)利組織之外,真正當(dāng)?shù)氐姆菭I(yíng)利組織很少,社會(huì)對(duì)這些組織的關(guān)注和支持也很少;就不同領(lǐng)域之間的不平衡來(lái)說(shuō),非營(yíng)利組織在那些相對(duì)說(shuō)來(lái)政策寬松、 易于得到資源而進(jìn)入門(mén)檻較低的領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)低水平重復(fù)的現(xiàn)象,但那些存在大量社會(huì)問(wèn)題、迫切需要公民參與的領(lǐng)域,包括一些重要的公共政策領(lǐng)域,如失業(yè)與就業(yè)、社會(huì)保障、勞工權(quán)益保護(hù)、國(guó)際區(qū)域沖突和外交等領(lǐng)域,卻因種種原因極少有非營(yíng)利組織進(jìn)入。這對(duì)于非營(yíng)利組織整體部門(mén)的發(fā)展無(wú)疑是一個(gè)很大的欠缺。 籌資機(jī)制先天不足 籌資是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中十分重要的環(huán)節(jié),對(duì)部分資金異常緊張或資金先天不足的企業(yè)來(lái)說(shuō),籌資預(yù)警的重要性甚至超過(guò)生產(chǎn)和銷(xiāo)售。因?yàn)橐坏┵Y金鏈條中斷,就可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),企業(yè)信譽(yù)喪失,銀 行停止信貸支持,供應(yīng)商不敢提供商業(yè)信用,最終導(dǎo)致企業(yè)不能正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。為了敘述的方便和未來(lái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化管理打下基礎(chǔ),在進(jìn)行籌資預(yù)警過(guò)程中,我們主要以不同的籌資方式分項(xiàng)目預(yù)警。在分別不同的籌資方式預(yù)警過(guò)程中,由于應(yīng)付工資、應(yīng)繳稅金是對(duì)內(nèi)部職工和稅務(wù)部門(mén)的負(fù)債,是一種自然性融資,不應(yīng)作為企業(yè)融資的主要渠道。 缺乏健全的財(cái)務(wù)制度 以人為本,良才難求!如何充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有的人力資源,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?讓企業(yè)人力成本最小化,利潤(rùn)最大化?一套好的、全面的、高性?xún)r(jià)比的人力資源管理軟件是必不可少的。眾軟公司 全面打造人事考勤工資管理軟件,讓人力資源管理更輕松更高效 ,實(shí)施成功率 100%。 系統(tǒng)以人事、考勤、工資為主,兼有相關(guān)管理 (宿舍管理、績(jī)效管理、招聘管理、福利管理、工作服管理、辦公用品管理、物品借還管理、培訓(xùn)管理、合同管理、件資管理、驗(yàn)廠管理等 )為輔的功能全面的管理軟件,系統(tǒng)模塊可選配。 系統(tǒng)排班全面支持考勤日歷功能、默認(rèn)班功能 (不排班 )、固定班、倒班功能、輪班功能、規(guī)律班功能(幾班幾倒)、各種雜項(xiàng)排班功能、手工排班功能以及考勤自動(dòng)套班功能,獨(dú)創(chuàng)考勤日歷、默認(rèn)班、固定班、倒班、手工排班以及考勤自動(dòng)套班綜合考勤 算法。大大降低排班工作量,甚至不用排班!考勤更輕松。系統(tǒng)內(nèi)置眾多參數(shù),適應(yīng)不同性質(zhì)、不同類(lèi)型的企業(yè),此外系統(tǒng)自定義功能強(qiáng)大,可自定義項(xiàng)目,自定義匯總,自定義報(bào)表,自定義工資科目等。輕松應(yīng)付各種需求。 [工資方面 ]:工資項(xiàng)目自定義,一個(gè)不多,一個(gè)不少,完全與貴司實(shí)際的工資項(xiàng)目一樣,加上強(qiáng)大的自定義計(jì)算公式及報(bào)表自定義功能,工資問(wèn)題就這么簡(jiǎn)單、方便、快捷、輕松的被解決了。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不當(dāng) 資產(chǎn)上的損失或者是商譽(yù)上的低估,這些在企業(yè)重組中是常有的事,要想避免這些那就邀請(qǐng)較有聲望,并且工作經(jīng)歷比較多 的資產(chǎn)評(píng)估師了 第 4章 加強(qiáng)我國(guó)非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的對(duì)策 4 .1 完善非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理制度 (1)全方位和全過(guò)程加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金管理為防止資金的體外循環(huán),加強(qiáng)對(duì)資金的管理,許多企業(yè)都采取了一系列加強(qiáng)現(xiàn)金管理的措施。可以借鑒的現(xiàn)金管理制度包括:對(duì)自己的分公司實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理;對(duì)各部門(mén)實(shí)行備用金制;嚴(yán)格分公司開(kāi)立銀行帳戶(hù)的管理: “ 收支兩條線 ” ,所有收入都統(tǒng)一上繳企業(yè)總部統(tǒng)一劃撥,分公司所需資金,則由企業(yè)總部統(tǒng)一審核和安排等。 ( 2)加強(qiáng)對(duì)往來(lái)款項(xiàng)和存貨的管理,加速資金的周轉(zhuǎn)企業(yè)應(yīng)下列措施,減少現(xiàn)金的 流出,增加現(xiàn)金的流入,減少資金占?jí)簳r(shí)間: ① 加強(qiáng)應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款的管理; ② 加強(qiáng)其他應(yīng)收款和其他應(yīng)付款的管理; ③ 加強(qiáng)預(yù)收帳款、預(yù)付帳款的管理; ④ 加強(qiáng)存貨的管理; ⑤ 嚴(yán)格企業(yè)收款責(zé)任制,加快現(xiàn)金的回流,減少和控制壞帳的比例;同時(shí)盡可能利用商業(yè)信用,合理利用客戶(hù)的資金。 ( 3)適當(dāng)利用企業(yè)信用和銀行信用進(jìn)行融資,增大企業(yè)的可支配現(xiàn)金量當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金并不充裕時(shí),企業(yè)可以利用自己的商業(yè)信用和銀行信用,通過(guò)辦理銀行承兌匯票,減少對(duì)外采購(gòu)中現(xiàn)金的支付;或者通過(guò)進(jìn)行短期融資和中長(zhǎng)期融資等方式,調(diào)節(jié)企業(yè)可支配 現(xiàn)金流量。由于辦理銀行承兌匯票不需銀行動(dòng)用現(xiàn)金,手續(xù)簡(jiǎn)便,近年來(lái)愈來(lái)愈為銀行和大多數(shù)企業(yè)接受,成為企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)金管理,彌補(bǔ)日常經(jīng)營(yíng)用現(xiàn)金不足的重要手段。 ( 4)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)投資過(guò)程中現(xiàn)金流量的管理和控制傳統(tǒng)現(xiàn)金管理中,僅僅注重了現(xiàn)金的統(tǒng)一調(diào)度使用,但對(duì)投資后的項(xiàng)目則疏于管理,使得許多投資項(xiàng)目變成了企業(yè)現(xiàn)金流量的無(wú)底洞。統(tǒng)管資金,統(tǒng)一調(diào)配使用資金,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)分公司現(xiàn)金的管理 。 調(diào)整傳統(tǒng)預(yù)算管理模式 改進(jìn)預(yù)算編制方法 ( 1)充分保證預(yù)算編制時(shí)間。確保預(yù)算編制時(shí)間,是提高預(yù)算編制質(zhì)量的前提。建議從 上半年開(kāi)始(從辦完上一年度決算開(kāi)始)就著手編制下一年度預(yù)算,包括政府各種專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)過(guò)“兩上兩下”及相關(guān)程序,在年底前經(jīng)過(guò)政府、人大常委會(huì)審核通過(guò),形成一個(gè)“臨時(shí)預(yù)算”,待次年將“臨時(shí)預(yù)算”報(bào)人代會(huì)審核通過(guò),形成正式預(yù)算。新年伊始,先按“臨時(shí)預(yù)算”執(zhí)行。這樣既可以按照法律規(guī)定程序?qū)嵤?,與行政管理工作時(shí)間相一致,也能將預(yù)算執(zhí)行時(shí)間提前,防止年終因預(yù)算下達(dá)滯后而造成大量資金結(jié)余的問(wèn)題,又可以避免以前存在的全年有近 1/4 時(shí)間無(wú)預(yù)算的情況。 ( 2)真正推行零基預(yù)算,細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目。要切實(shí)拋棄基數(shù)增長(zhǎng)編制方式,科學(xué) 編制基本支出預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算。預(yù)算編制必須細(xì)化,要細(xì)化到具體部門(mén)、具體單位、具體項(xiàng)目。在充分調(diào)查研究基礎(chǔ)上,建立科學(xué)的支出定額標(biāo)準(zhǔn),使之形成體系。規(guī)范供給政策,統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn),使預(yù)算分配實(shí)現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平。目前科學(xué)的支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系尚不完善,合理配置財(cái)政資源也未充分體現(xiàn)?;局С鲱A(yù)算是各單位維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需最基本的開(kāi)支需求,是剛性支出,預(yù)算安排要優(yōu)先滿(mǎn)足這部分支出的需要。財(cái)政部門(mén)應(yīng)本著實(shí)事求是的原則,一切從實(shí)際出發(fā),編足基本支出預(yù)算,不給單位留下挪用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的理由。適當(dāng)提高福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)提取比例,提高公 用經(jīng)費(fèi)分配標(biāo)準(zhǔn),使之更切合實(shí)際。項(xiàng)目預(yù)算則根據(jù)財(cái)力狀況,在經(jīng)過(guò)充分論證的項(xiàng)目庫(kù)中酌情安排。 ( 3)切實(shí)加強(qiáng)支出管理,提高財(cái)政資金使用效率。財(cái)政部門(mén)要提高對(duì)支出管理重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)改變“重收入、輕支出,重分配、輕管理,重投入、輕績(jī)效”的觀念。沒(méi)有完善、規(guī)范的財(cái)政支出監(jiān)督制度,就難以提高財(cái)政資源的配置效率,難以保證財(cái)政資金良性運(yùn)行。原財(cái)政部長(zhǎng)金人慶在一次會(huì)議上指出,財(cái)政支出管理既是財(cái)政管理工作的重要內(nèi)容,也是當(dāng)前整個(gè)財(cái)政管理中相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)。特別是隨著財(cái)政“蛋糕”越做越大,財(cái)政支出規(guī)模也快速增長(zhǎng),這對(duì)加強(qiáng)財(cái)政 支出管理,提高財(cái)政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性提出了更高的要求。為此他強(qiáng)調(diào),要把加強(qiáng)財(cái)政支出管理作為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的財(cái)政重點(diǎn)工作來(lái)抓。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督,提高財(cái)政管理水平,加快實(shí)現(xiàn)支出管理由“粗放式”管理向“集約式、精細(xì)化”管理轉(zhuǎn)變。在預(yù)算執(zhí)行中,嚴(yán)禁項(xiàng)目資金相互挪用、調(diào)劑。對(duì)項(xiàng)目資金年終結(jié)余,由財(cái)政部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行調(diào)查核實(shí),對(duì)確已實(shí)施完畢的項(xiàng)目,應(yīng)將項(xiàng)目結(jié)余指標(biāo)收回。強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督職能,加大對(duì)財(cái)政資金的審查力度,確保資金使用規(guī)范、高效。 ( 4)加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部溝通與協(xié)作,形成財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)管合力。近幾年,財(cái) 政推出各項(xiàng)改革,部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、收支兩條線、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理等等,各項(xiàng)改革應(yīng)相互制約、相互配合,使之發(fā)揮最大效益。而不是各打各的鑼?zhuān)鞒鞯恼{(diào),使改革效率打折扣。預(yù)算管理科室和預(yù)算執(zhí)行科室之間,應(yīng)互通有無(wú),將信息資源共享。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),方便預(yù)算單位,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,提高辦事效率。 ( 5)嚴(yán)格控制預(yù)算追加,增強(qiáng)預(yù)算約束力。各部門(mén)應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,提高對(duì)預(yù)算編制的認(rèn)識(shí)。編制出來(lái)的預(yù)算草案,經(jīng)法定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)后即成為具有法律效力的政府預(yù)算,任何單位和個(gè)人都不得隨意變更和修改。預(yù)算就應(yīng)該向著具體和細(xì) 化方向努力。根據(jù)預(yù)算法規(guī)定:“各級(jí)政府預(yù)算應(yīng)當(dāng)按照本級(jí)政府預(yù)算支出額的百分之一至百分之三設(shè)置預(yù)備費(fèi),用于當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行中的自然災(zāi)害開(kāi)支及其他難以遇見(jiàn)的特殊開(kāi)支”,除此之外,政府預(yù)算不應(yīng)有更多的調(diào)整余地。預(yù)算單位要提高對(duì)預(yù)算編制重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)預(yù)算編制的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。特別緊急事務(wù)或新增支出,首先動(dòng)用單位“不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)”。確實(shí)對(duì)預(yù)算需要作出的調(diào)整事項(xiàng),必須嚴(yán)格報(bào)批程序。財(cái)政部門(mén)應(yīng)建立預(yù)算年終考核機(jī)制,對(duì)預(yù)算編制到預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行綜合考評(píng) 。 建立全面預(yù)算體系 全面預(yù)算主要包括三個(gè)部分:業(yè)務(wù)預(yù)算、 專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。 ( 1)業(yè)務(wù)預(yù)算 業(yè)務(wù)預(yù)算是基礎(chǔ),主要包括與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料及采購(gòu)預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、期末存貨預(yù)算銷(xiāo)售及管理用預(yù)算等。其中銷(xiāo)售預(yù)算又是業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點(diǎn)。 ( 2)專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算 專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算是指企業(yè)為那些在預(yù)算期內(nèi)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性業(yè)務(wù)活動(dòng)所編制的預(yù)算,主要包括:根據(jù)長(zhǎng)期投資決策結(jié)論編制的與購(gòu)置、更新、改造、擴(kuò)建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算;與資源開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品試制有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算等。 ( 3)財(cái)務(wù) 預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算主要反映企業(yè)預(yù)算期現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的各項(xiàng)預(yù)算,包括:現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。財(cái)務(wù)預(yù)算是以來(lái)于業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算而編制的,是整個(gè)預(yù)算體系的主體。 擴(kuò)展籌資渠道、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu) 采取多元化融資方式 內(nèi)部融資不需要實(shí)際對(duì)外支付利息或股息,不會(huì)減少公司的現(xiàn)金流量 ,由于資金來(lái)源于公司內(nèi)部,不發(fā)生融資費(fèi)用,使內(nèi)部融資的成本遠(yuǎn)低于外部融資。外部融資的一個(gè)常見(jiàn)方式就是銀行貸款 ,銀行貸款相對(duì)簡(jiǎn)單、成本相對(duì)節(jié)約、靈活性強(qiáng),而且可以發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用。但銀行貸款的財(cái) 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高、限制條款較多,籌資數(shù)額也有限。公司債券本質(zhì)上也是借錢(qián)與還錢(qián) ,與貸款的根本區(qū)別在于債券可以公開(kāi)交易 ,相對(duì)于股權(quán)融資,債券融資的融資成本較低 ,但與銀行貸款有類(lèi)似的缺點(diǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高、限制條款多,且籌資數(shù)額有限股權(quán)融資即公司發(fā)行股票融資 ,相對(duì)于債權(quán)融資,股權(quán)融資的優(yōu)勢(shì)如:股票屬公司的永久性資本,不需要償還,也不必負(fù)擔(dān)固定的利息費(fèi)用,從而大大降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);由于預(yù)期收益高,易于轉(zhuǎn)讓?zhuān)蚨菀孜丈鐣?huì)資本等等。但股權(quán)融資也存在缺點(diǎn),如發(fā)行費(fèi)用高、易分散股權(quán)等 。 科學(xué)分析籌資成本 企業(yè)籌 集的資金,按資金來(lái)源性質(zhì)不同,可以分為債務(wù)資本與權(quán)益資本。債務(wù)資本需要償還,而權(quán)益資本不需要償還,只需要在有贏利時(shí)進(jìn)行分配。通過(guò)貸款、發(fā)行債券籌集的資金屬于債務(wù)資本,留存收益、發(fā)行股票籌集的資金屬于權(quán)益資本。根據(jù)以上籌資成本的分析,企業(yè)在融資時(shí)應(yīng)考慮以下內(nèi)容 : ( 1)債務(wù)資本的籌集費(fèi)用和利息可以在所得稅前扣除;而權(quán)益資本只能扣除籌集費(fèi)用,股息不能作為費(fèi)用列支,只能在企業(yè)稅后利潤(rùn)中分配。因此,企業(yè)在確定資本結(jié)構(gòu)時(shí)必須考慮債務(wù)資本的比例,通過(guò)舉債方式籌集一定的資金,可以獲得節(jié)稅利益。 ( 2) 納稅人進(jìn)行籌資籌劃, 除了考慮企業(yè)的節(jié)稅金額和稅后利潤(rùn)外,還要對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)通盤(pán)考慮。比如過(guò)高的資產(chǎn)負(fù)債率除了會(huì)帶來(lái)高收益外,還會(huì)相應(yīng)加大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 ( 3) 在權(quán)益資本籌集過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)更多地利用留存收益。因?yàn)槭褂闷髽I(yè)留存收益所受限制較少,具有更大的靈活性,財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)都較小 。 合理確定最優(yōu)籌資成本 ( 1)合理確定資金需要量,科學(xué)安排籌資時(shí)間通過(guò)預(yù)算手段完成資金的需求量和需求時(shí)間的測(cè)定 ,使資金的籌措量與需要量達(dá)到平衡,防止因籌資不足而影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或因籌資過(guò)剩而增加財(cái)務(wù)費(fèi)用。 ( 2)合理組合籌資 渠道和方式,降低資金成本綜合考察各種籌資渠道和籌資方式的難易程度、資金成本和籌資風(fēng)險(xiǎn),研究各種資金來(lái)源的構(gòu)成,求得資金來(lái)源的最優(yōu)組合,以降低籌資的綜合成本。 ( 3)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低籌資風(fēng)險(xiǎn)在籌資過(guò)程中合理選擇和優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu),做到長(zhǎng)、短期資本、債務(wù)資本和自有資本的有機(jī)結(jié)合,有效地規(guī)避和降低籌資中各種不確定性因素給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的可能性。 ( 4)擬定好籌資方案,認(rèn)真簽定和執(zhí)行籌資合同在進(jìn)行籌資成本、資本結(jié)構(gòu)和投資效益可行性研究的基礎(chǔ)上,擬定好籌資方案。籌資時(shí)間應(yīng)與用資時(shí)間相銜接,而且要考慮資金市場(chǎng) 的供應(yīng)能力。在籌資方案的實(shí)施過(guò)程中,籌資者與出資者應(yīng)按法定手續(xù)認(rèn)真簽定合同、協(xié)議,明確各方的責(zé)任和義務(wù)。此后,必須按照企業(yè)籌資方案和合同、協(xié)議的規(guī)定執(zhí)行,恰當(dāng)支付出資人報(bào)酬,按期償還借款,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)分析與評(píng)價(jià) 比較分析法 比較分析法是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法之一,是通過(guò)某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與性質(zhì)相同的指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況和現(xiàn)金流量情況的一種分析方法。比較分析法是最基本的分析方法,在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中應(yīng)用很廣。 按比較對(duì)象的不同分為三種形式: (1) 絕對(duì)數(shù)比 較分析。通過(guò)編制比較財(cái)務(wù)報(bào)表,將比較各期的報(bào)表項(xiàng)目的數(shù)額予
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