法學(xué)理論論文-關(guān)于法律思維在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用(編輯修改稿)
2024-10-17 14:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 含強(qiáng)制性、責(zé)任性的信息給人以威懾和教育，幫助企業(yè)提高責(zé)任意識，防患于未然?，F(xiàn)代企業(yè)管理中，法律思維關(guān)注企業(yè)管理行為的合法性，引導(dǎo)企業(yè)識別管理后果，警示企業(yè)對管理事務(wù)作出合理安排，預(yù)防事故發(fā)生。法律思維倡導(dǎo)和突出事前防范和事中控制為主、事后救濟(jì)為輔的基本原則，強(qiáng)調(diào)前瞻性防控理念，防微杜漸，一旦出現(xiàn)無法預(yù)防事故后，引導(dǎo)企業(yè)迅速補(bǔ)救及妥善處理。 （三）法律思維以制度和規(guī)范的流程為戰(zhàn)略重點(diǎn) 現(xiàn)代企業(yè)是具有高度分工與協(xié)作的社會化大生產(chǎn)的企業(yè)，只有規(guī)范化管理，才能將企業(yè)意志統(tǒng)一，形成合力。法律思維的核心是制度創(chuàng)新和流程優(yōu)化，以法律思維幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理制度化，保證企業(yè)內(nèi)部管理業(yè)務(wù)的有效性，繼而通過企業(yè)管理規(guī)范化流程，合理分配任務(wù)，建立企業(yè)內(nèi)部輪廓清楚的矩陣結(jié)構(gòu)、自上而下的驅(qū)動(dòng)機(jī)制，法律思維始終視制度和規(guī)范的流程為企業(yè)管理戰(zhàn)略重點(diǎn)。 法律思維在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用表現(xiàn) 法律思維蘊(yùn)含規(guī)則性、程序性、平衡性、基準(zhǔn)性的 特有知識、價(jià)值和方法，將其中法理邏輯滲于現(xiàn)代企業(yè)管理事理邏輯，提升企業(yè)理性思維，能更好地提高企業(yè)管理科學(xué)性、決策果斷性，推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理，其應(yīng)用集中表現(xiàn)在四個(gè)方面： （一）規(guī)則性思維下恪守規(guī)范 法律思維是一種規(guī)則性思維， “ 法律是使人們服從規(guī)則治理的事業(yè) ” ，以法律規(guī)則為標(biāo)準(zhǔn)。法律思維的規(guī)則性強(qiáng)調(diào)三段論推理的表現(xiàn)形式，強(qiáng)調(diào)三段論推理的邏輯是合乎情理的，對決定理由進(jìn)行說明和論證，推出法定結(jié)論，這種結(jié)論出自理性，具有說服力。規(guī)則性思維是以事實(shí)與規(guī)則認(rèn)定為中心的思維活動(dòng)，在判斷行為和事件時(shí)，要求邏輯縝 密、謹(jǐn)慎地對待情感因素。 現(xiàn)代企業(yè)管理中，會面臨各種利益沖突，規(guī)則性思維要求思維者注意規(guī)則的存在，幫助企業(yè)預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并在處理問題時(shí)盡可能遵照已有規(guī)則，不任意改變已有規(guī)則和原則，對管理沖突中各種利益關(guān)系理性判斷。繼而當(dāng)該思維成為企業(yè)管理習(xí)慣性思維后，引發(fā)出如何協(xié)調(diào)管理矛盾的日?？季?。規(guī)則性思維發(fā)揮作用的另一情形是約束企業(yè)員工行為，企業(yè)管理層通過向員工傳達(dá)穩(wěn)定性、可預(yù)測性的規(guī)則，表達(dá)企業(yè)管理決策理念，通過規(guī)則性規(guī)范指引，增強(qiáng)員工對經(jīng)營行為的預(yù)期，引導(dǎo)員工從事企業(yè)激勵(lì)行為，避免禁止行為，這就意味著管理中首先 要服從規(guī)則而不是聽從情感，也意味著規(guī)則必須重復(fù)使用，不能輕易更改，以有利于企業(yè)管理長期有效機(jī)制的構(gòu)建。 （二）平衡性思維下倡導(dǎo)平等 法律思維是一種平衡性思維，集中由誠實(shí)信用原則體現(xiàn)，具有極為豐富的價(jià)值內(nèi)涵，誠信原則將各種利益維持在合理框架內(nèi)，平衡各種矛盾與利益沖突，維護(hù)平等和公正。對于不論是產(chǎn)生于個(gè)體與社會之間，還是個(gè)體與個(gè)體之間的糾紛和沖突，法律包容主體間的利害沖突，盡可能將沖突和平解決，一旦發(fā)生特殊爭議，則交由權(quán)威的法庭解決，將失衡社會秩序恢復(fù)到平衡狀態(tài)。 現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工作內(nèi) 容之一是平衡各種矛盾與利益沖突，倡導(dǎo)平等，體現(xiàn)在管理上，即企業(yè)對員工的管理行為要信守諾言，這樣的誠實(shí)守信不僅僅是企業(yè)管理行為對員工的單一義務(wù)，而是互動(dòng)的原則，以平衡矛盾及倡導(dǎo)平等。通常，平等包括結(jié)果意義上的平等
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1