【文章內(nèi)容簡介】 織開展安全教育培訓工作。 （ 8） 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案 。 （ 9）對下屬各公司安全生產(chǎn)狀況實施綜合考評 。 （ 10）負責全局安全事故的統(tǒng)計、報告， 監(jiān)督公司對一般事故的報告、調(diào)查、處理情況， 組織 對 較大及以上事故的內(nèi)部調(diào)查與處理。 （ 11） 指導各公司開展項目 安全策劃 。 （ 12）向 派出機構(gòu) 委派安全總監(jiān)， 監(jiān)督、協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作，定期組織安全檢查。 5 二級單位 承擔本單位安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導和對項目安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責，至少包括： （ 1）制定本公司安全生產(chǎn)目標及管理計劃。 （ 2）建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 、操作規(guī)程 。 （ 3）建立健 全公司 安全生產(chǎn) 監(jiān)督機構(gòu) ， 配備專職安全生產(chǎn) 監(jiān)督 人員。 并向分公司委派安裝總監(jiān)。 （ 4）在局安全生產(chǎn)責任制的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位的具體情況，制定安全生產(chǎn) 責任 制 ， 監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。 （ 5） 制定安全生產(chǎn)投入計劃， 籌措公司安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，確保 安全生產(chǎn)投入的有效實施 。 （ 6）定期開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。 （ 7）組織開展安全教育培訓工作。 （ 8） 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案 。 （ 9） 組織 對下屬各 單位 安全生產(chǎn) 管理情況 實施綜合考評 。 （ 10） 如實、及時 報告生產(chǎn)安全事故，組織對一般事故的內(nèi)部調(diào)查與處理。 （ 11） 組織開展項目 安全策劃 。 （ 12） 做好本公司安全生產(chǎn)信息管理，及時準確掌握安全生產(chǎn)的統(tǒng)計資料。 三級單位 （ 1） 監(jiān)督項目落實安全生產(chǎn)責任制。 （ 2）定期開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。 （ 3） 組織 對 所 屬各 項目 安全生產(chǎn) 管理情況 實施考評 。 （ 4） 按要求完成各類數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計、上報工作。 （ 5） 監(jiān)督并指導項目實施 生產(chǎn)安全事故應急救援預案 。 （ 6） 如實、及時 報告生產(chǎn)安全事故 。 項目部 承擔本工程項目實施全過程安全生產(chǎn)的組織與全面管理工作，至少包括： （ 1）建立 健全 項目安全生產(chǎn)責任制，明確項目各崗位 人員的 安全生產(chǎn)職責。 （ 2）建立健全 項目 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 、操作規(guī)程 。 （ 3） 對項目安全管理責任、 目標 進行分解，責任到人。 （ 4） 組織實施安全創(chuàng)優(yōu)。 （ 5）開展 安全生產(chǎn)檢查 ，落實 隱患 整改。 （ 6） 組織開展安全生產(chǎn)教育培訓。 （ 7） 組織開展各類安全活動，加強班組建設。 （ 8） 確保項目安全投入足額、有效。 （ 9） 組織制定并落實項目安全實施計劃。 （ 10）建立項目應急救援組織， 實施項目應急救援預案，開展應急演練。 （ 11）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 6 3 管理要求 組織機構(gòu)管理 安全生產(chǎn)委員會 局、子公司 /直營公司應建立安全生產(chǎn)委員會，并定期調(diào)整。安委會成員組成如下表： 組織機構(gòu) 局總部 子公司 直營公司 主 任 董事長 董事長 總經(jīng)理 副主任 總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、總工程師、總會計師、總經(jīng)濟師、紀委書記、工會主席 總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、總工程師、總會計師、總經(jīng)濟師、紀委書記、工會主席 生產(chǎn)副總、總工程師、總會計師、總經(jīng)濟師、紀委書記、工會主席 委 員 安全總監(jiān)、總法律顧問、工會副主席、總部有關(guān) 部門負責人 安全總監(jiān)、總法律顧問、總部 有關(guān) 部門負責人 安全總監(jiān)、總法律顧問、總部 有關(guān) 部門負責人 注： 安委會每季度至少召開一次會議，由安委會主任組織。 安委會辦公室設在同級安全生產(chǎn)監(jiān)督部。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組 各分公司 /地區(qū)經(jīng)理部、項目部應成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，人員組成如下： 組 織 分公司 /地區(qū)經(jīng)理部 項目部 組 長 經(jīng)理 項目經(jīng)理 副組長 副經(jīng)理、總工程師、總會計師、總經(jīng)濟師、副書記、安全總監(jiān) 生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、商務經(jīng)理、安全總監(jiān) 組 員 綜合辦公室、財務資金部、市場營銷部、商務管理部、施工管理部、物資設備部等部門負責人及所屬項目部經(jīng)理 技術(shù)工程師、專業(yè)工程師、安全工程師、材料工程師、預算工程師、財務、分包項目部負責人 注： ① 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議由組長組織召開 ② 分公司 /地區(qū)經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議每月至少召開一次；項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議每周至少召開一次（可同項目周生產(chǎn)例會同時召開）。 安全總監(jiān) 序號 層級類別 總監(jiān)配備 職級待遇 1 局總部 安全總監(jiān) 局總經(jīng)理助理職級 2 局派出機構(gòu) 安全總監(jiān) 辦事處副主任職級 7 序號 層級類別 總監(jiān)配備 職級待遇 3 子公司 /直營公司 安全總監(jiān) 公司總經(jīng)理助理職級 4 分公司 /地區(qū)經(jīng)理部 安全總監(jiān) 分公司 /地區(qū)經(jīng)理部副經(jīng)理職級 5 項目部 安全總監(jiān) 項目副經(jīng)理職級 注：局、子公司、直營公司每季度組織召開安全總監(jiān)會議一次。 安全生產(chǎn)監(jiān)督部 序號 層級類別 部門設置 人員配備（人） 1 局總部 安全生產(chǎn)監(jiān)督部 不少于 6 人 2 局派出機構(gòu) 不單獨設立部門 1— 2 3 子公司 /直營公司 安全生產(chǎn)監(jiān)督部 特級資質(zhì)企業(yè)不少于 6 人，壹級資質(zhì)企業(yè)不少于 4 人；年產(chǎn)值超過 100 億元的，應至少增加 1 人；每增加 30 億元，再增配 1 人。 4 分公司 /地區(qū)經(jīng)理部 不單獨設立部門 13 5 建筑、裝修工程項目部 安全生產(chǎn)監(jiān)督部 1 萬㎡以下的工程不少于 1 人 1 萬～ 5 萬㎡的工程不少于 2 人 5 萬～ 10 萬 ㎡ 的工程不少于 3人 10 萬 ㎡ 以上的，每增加 5 萬 ㎡增加 1 人 土木工程、線路管道、設備安裝工程項目部按照工程合同價配備 安全生產(chǎn)監(jiān)督部 5000 萬元以下的工程不少于 1人 5000萬～ 1億元的工程不少于 2人 1億元及以上的工程不少于 3人 安全專家 序號 層級 任職條件 聘任 聘期 1 局級 注冊安全工程師、高級工程師；從事安全生產(chǎn)管理工作 8 年及以上 局安委會通過 3 年 2 子公司 /直營公司 注冊安全工程師、工程師；從事安全生產(chǎn)管理工作 5 年及以上 公司安委會通過 3 年 注：個人填報《安全專家申報表》，由安委會評審聘任。 8 各級安全生產(chǎn)責任制 局和公司管理層安全生產(chǎn)責任 崗位 安全生產(chǎn)職責 局 /子公司董事長 ，對安全生產(chǎn)工作全面負責。 、法律法規(guī)，主持安委會及安全生產(chǎn)重要工作會議，簽發(fā)安全生產(chǎn)工作重大決定，審定安全生產(chǎn)重要獎懲。 。 ，充實專職安全生產(chǎn)管理人員。 。 、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。 、如實的報告生產(chǎn)安全事故。 局 /子公司總經(jīng)理 、法律法規(guī)，參加安委會及安全生產(chǎn)重要工作會議。 、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查同級副職和所屬企業(yè)主要負責人貫徹落實。 研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。 。 、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。 。 、如實的報告生產(chǎn)安全事故。按照有關(guān)規(guī)定，組織對事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并監(jiān)督實施。 。 直營公司總經(jīng)理 ，對安全生產(chǎn)工作全面負責。 、法律法規(guī)，主持安委會及安全生產(chǎn)重要工作會議，簽發(fā)安全生產(chǎn)工作重大決定，審定安全生產(chǎn)重要獎懲。 、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查同級副職和所屬企業(yè)主要負責人貫徹落實。 ，充實專職安全生產(chǎn)管理人員。 定期組織有關(guān)人員 研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。 。 、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。 。 、如實的報告生產(chǎn)安全事故。按照有關(guān)規(guī)定，組織對事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并監(jiān)督實施。 。 9 崗位 安全生產(chǎn)職責 主管生產(chǎn)副總經(jīng)理 ，對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。 。 、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。 ，組織落實安全生產(chǎn)責任制。 ，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 ， 保證安全投入計劃的有效實施 。 ，及時解決生產(chǎn)過程中的安全問題，落實重大事故隱患的整改。 ，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和工作者。 、培訓與考核工作。 。 、如實的報告生產(chǎn)安全事故，組織對事故的內(nèi)部調(diào)查處理。 總工程師 ，對安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任。 ，開展安全技術(shù)研究，推廣先進的安全生產(chǎn)技術(shù)。 、批準本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及重大、特殊工程安全技術(shù)措施方案。 “四新”技術(shù)推廣應用體系和培訓體系。 。 。 ，確定技術(shù)處理方案和改進措施。 總會計師 ，對安全生產(chǎn)負重要領(lǐng)導責任。 ，組織制定并實施安全生產(chǎn)費用管理辦法。 ，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)費用的籌集和使用。 ，提出加強安全生產(chǎn)費用管理方案。 。 總經(jīng)濟師 ，對安全生產(chǎn)負重要領(lǐng)導責任。 ，審核企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理的各項規(guī)定和使用方案。 。 ，負責所需設備、材料、用品等物資的及時供應。 10 崗位 安全生產(chǎn)職責 其他副職領(lǐng)導 ，并負有相應的領(lǐng)導責任。 安全總監(jiān) ，并對相應的監(jiān)管工作負領(lǐng)導責任。 。 ，并督促實施。 ，及時解決存在的安全問題。 ，督促隱患整改。 。 ，督促、指導下屬單位安全生產(chǎn)工作。 “安全生產(chǎn)月”、現(xiàn)場觀摩會，以及安全生產(chǎn)、文明施工競賽活動，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。 ，提出獎罰意見。 ，參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理。 局和公司職能部門安全生產(chǎn)責任 部門 安全生產(chǎn)職責 辦公室 ，負責檢查資料的收集并送安全生產(chǎn)管理部門存檔整理。 ，以及辦公區(qū)域的應急準備和響應管理。 。 。 ，建立總部員工健康檔案。 《職業(yè)病防治法》宣傳周活動。 。 企業(yè)管理部 ，將安全發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容。 ，負責企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和崗位的設立，明確分配各部門安全生產(chǎn)職責及工作考核要求。 。 “一票否決制”。 人力資源部 、管理人員提職、職工晉級和獎勵考核的內(nèi)容。 ，從質(zhì)量和數(shù)量上落實安全監(jiān)管人員的配備。 ，組織職工安全教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核。 、處理，依照有關(guān)制度落實對責任人員的追究處理。 11 部門 安全生產(chǎn)職責 財務部 ，按照國家、上級有關(guān)規(guī)定及時提取安全生產(chǎn)措施費用，保證?？顚Ｓ?。 ，統(tǒng)一資金調(diào)度。 ，并按規(guī)定上報。 。 資金管理部 、使用情況進行監(jiān)督管理。 。 工程管理部 ，組織落實生產(chǎn)計劃、布置、實施活動的安全管理，制定、更新安全生產(chǎn)管理制度。 “管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在編制、檢查、評價生產(chǎn)計劃的同時考慮相應的安全生產(chǎn)措施。 “不違規(guī)生產(chǎn)、不違章指揮”，對違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)程的生產(chǎn)活動應及時制止。 。 ，負責檢查資料的收集并送安全生產(chǎn)管理部門存檔整理。 。 ，組織實施相應的搶險搶救措施，負責及時供應所需的設備、材料、用品等，參加事故調(diào)查處理。 、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。 （租賃）各類安全材料、機械設備、架設工具及勞動防護用品等，所有料具用品均應符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進場驗收，建立臺帳。 、安裝和驗收。 “四化一監(jiān)督”管理，確保進入施工現(xiàn)場的工人接收安全教育。 技術(shù)質(zhì)量部 ，提供安全技術(shù)保障和改進，制定、更新安全技術(shù)管理制度。 、副總工程師帶班檢查項目工作時，負責檢查資料的收集并送安全生產(chǎn)管理部門存檔整理。 ，并發(fā)布實施。 、施工圖設計文件進行會審的管理制度。 、重大專項安全技術(shù)方案的評審、專家論證。 。 ，開展安全技術(shù)研究，推廣先進技術(shù)。 。 ，做好方案策劃、編審、論證工作記錄。 ，提出應急的技術(shù)措施，參加事故調(diào)查處理。 安全 、處理的歸口管理，制定、更新安全生產(chǎn)監(jiān)管制度。 12 部門 安全生產(chǎn)職責 生產(chǎn)監(jiān)督部 、法律法規(guī)、標準規(guī)范。 、各崗位的安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)責任的落實。 “安全生產(chǎn)月”、現(xiàn)場觀摩會等安全活動。 。 、安全技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)監(jiān)管制度的執(zhí)行情況。 ，督促隱患整改，對現(xiàn)場重大隱患和緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)。 。 。 ，對分包單位安全生產(chǎn)能力提出評價意見。 、安全專項施工方案的審核、專家論證。 、安全防護設施的驗收。 ，會同工會認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進管理方法、科研成果。 、