論文范文—全生命周期造價(jià)管理與全過(guò)程造價(jià)管理比較(編輯修改稿)
2024-10-16 13:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)，在進(jìn)行技術(shù)標(biāo)的評(píng)價(jià)的時(shí)候不僅要考慮建設(shè)方案還要考慮未來(lái)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)方案，這兩者均優(yōu)的方案才是最好的技術(shù)方案。在評(píng)價(jià)商務(wù)標(biāo)的時(shí)候，評(píng)價(jià)的依據(jù)應(yīng)由原先的建設(shè)成本最低變?yōu)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目 生命周期成本最低；②施工階段的造價(jià)管理一般是指建設(shè)項(xiàng)目已完成施工圖設(shè)計(jì)，并完成招標(biāo)階段工作和簽訂工程承包合同以后，造價(jià)工程師在施工階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的工作。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，要在全生命周期造價(jià)管理的思想和方法的指導(dǎo)下綜合考慮建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期成本，使施工組織設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)、工程合同的總體策劃和工程施工方案的確定等方面更加科學(xué)合理。 （ 4）竣工驗(yàn)收階段。這是確定最終建設(shè)造價(jià)和考核項(xiàng)目建設(shè)效益，辦理項(xiàng)目資產(chǎn)移交，進(jìn)行各階段造價(jià)對(duì)比和資料整理、分析、積累的重要階段，也是項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束，運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的開(kāi)始 ，是綜合檢驗(yàn)決策、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 （ 5）在運(yùn)營(yíng)和維護(hù)階段，要制定合理的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)方案。運(yùn)營(yíng)和維護(hù)方案分為長(zhǎng)期方案和短期方案，運(yùn)營(yíng)和維護(hù)方案的制定要以生命周期成本最低為目標(biāo)。 二、全過(guò)程工程造價(jià)管理 （一）全過(guò)程工程造價(jià)管理的基本定義。全過(guò)程工程造價(jià)管理是指從項(xiàng)目決策階段開(kāi)始到竣工驗(yàn)收交付使用為止的各階段的工程造價(jià)進(jìn)行合理確定和有效控制，包括投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)合同價(jià)、竣工結(jié)算、竣工決算六個(gè)階段。 （二）全過(guò)程工程造價(jià)管理模式 全過(guò)程工程造價(jià)管 理的目標(biāo)。全過(guò)程工程造價(jià)管理的目標(biāo)是按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理地確定造價(jià)和有效的控制造價(jià)，以提高投資的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和建筑安裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。而為此要從建設(shè)工程的前期工作開(kāi)始，采取“全過(guò)程、全方位”的管理方針。其核心是采取“全過(guò)程造價(jià)管理”的方針，即：一是“造價(jià)本身要合理”是指在工程造價(jià)確定方面努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理；二是“實(shí)際造價(jià)不超概算”是指要開(kāi)展科學(xué)的工程造價(jià)控制。 全過(guò)程工程造價(jià)管理的任務(wù)。全過(guò)程工程造價(jià)管理的任務(wù)是加強(qiáng)工程造價(jià)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化工程造價(jià)的約束機(jī)制，維護(hù)有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)利益，規(guī)范規(guī)格行為，促進(jìn)微觀效益和宏觀效益系統(tǒng)。 全過(guò)程工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容。全過(guò)程造價(jià)管理，是按照基于活動(dòng)的造價(jià)確定方法去估算和確定建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)。這種方法將一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工作分解成項(xiàng)目活動(dòng)清單，然后使用工程測(cè)量方法確定出每項(xiàng)活動(dòng)所消耗的資源，最終根據(jù)這些資源的市場(chǎng)價(jià)格信息確定出一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)。它注重從項(xiàng)目活動(dòng)和活動(dòng)方法的控制入手去降低和消除項(xiàng)目的無(wú)效和低效活動(dòng)，從而減 少資源消耗與占用，并最終實(shí)現(xiàn)對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的根本控制。全過(guò)程工程造價(jià)管理
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