陽(yáng)城縣八芹公路改造工程町店至芹池段項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告(編輯修改稿)
2025-07-03 01:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 置 為加強(qiáng)八芹公路改造工程建設(shè)，陽(yáng)城縣交通局成立了八芹公路改造工程管理項(xiàng)目部，制定了《八芹公路項(xiàng)目部管理辦法》，明確了項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)各崗位工作職責(zé)。 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)由法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、拆遷負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、工程管理科及其派駐各合同段的工地代表組成，各科室負(fù)責(zé)人為： 法人代表： 潘益善 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 霍強(qiáng)善 拆遷負(fù)責(zé)人： 張紅斌 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 劉瑜龍 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人： 孫志興 工程管理科： 劉瑜龍 第一合同段工地代表： 張進(jìn)兵、上官路東 第二合同段工地代表： 孫文軍、景文龍 第三合同段工地代表： 吳建剛、李早軍 質(zhì)量控制措施與效果 為加強(qiáng)質(zhì)量管理，項(xiàng)目部制定了《八芹公路工程管理辦法》 ,明確了業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位各自工作職責(zé)及相關(guān)工作程序 ,明確 6 了各單位質(zhì)量管理職責(zé)。施工過程中，項(xiàng)目部以質(zhì)量第一為宗旨，通過 對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的管理來加強(qiáng)質(zhì)量管理。 （ 1）加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理 首先，監(jiān)理單位人員的配備應(yīng)符合招投標(biāo)文件的要求，相應(yīng)崗位的人員資格必須符合監(jiān)理規(guī)范的要求，必須經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)督站的認(rèn)證、考核，否則進(jìn)行人員更換。其次，監(jiān)理單位要根據(jù)工程進(jìn)度，工作需要，配備足夠的工程監(jiān)理人員。所有監(jiān)理人員經(jīng)業(yè)主審查合格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督單位檢查合格 ,登記領(lǐng)取上崗證后，方可上崗。第三，所有監(jiān)理人員不得隨意更換，如果需要更換必須事先報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；未經(jīng)業(yè)主同意，監(jiān)理人員不得擅自脫離崗位。第四，總監(jiān)、駐地監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員必須在監(jiān) 理規(guī)范允許的范圍內(nèi)行使職權(quán)，不能越級(jí)，將工作重心放到質(zhì)量監(jiān)理上來，密切配合業(yè)主的工作。第五，所有監(jiān)理人員應(yīng)按合同段的安排，在工地代表的直接監(jiān)督下，服從業(yè)主的管理。 當(dāng)監(jiān)理單位和施工單位對(duì)工程的施工發(fā)生意見分歧時(shí)，由工地代表負(fù)責(zé)處理，監(jiān)理和施工單位必須遵照?qǐng)?zhí)行。所有監(jiān)理人員不得以任何理由拖延或影響工程的進(jìn)展，對(duì)施工單位出現(xiàn)的問題，應(yīng)積極想辦法，采取有效措施，而不能單純以停工等方式來簡(jiǎn)單武斷地處理。監(jiān)理單位在處理各項(xiàng)事務(wù)時(shí)如有問題，首先向工地代表反映，再由工地代表向項(xiàng)目部逐級(jí)反映，無(wú)特殊情況不得越級(jí)上報(bào)。監(jiān)理人 員在監(jiān)理工作中不得有弄虛作假的行為；不得根據(jù)個(gè)人感情對(duì)施工單位故意推諉或刁難；不得利用本身的影響謀取私利。 業(yè)主代表負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位出具的檢驗(yàn)資料、報(bào)告和檢驗(yàn)結(jié)果的真 7 實(shí)性、有效性和完整性進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)理單位必須予以更正。對(duì)檢查結(jié)果雙方有異議的，由業(yè)主委托質(zhì)量監(jiān)督部
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