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正文內(nèi)容

超市商品庫存報表管理辦法(編輯修改稿)

2024-10-16 12:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 家電組 非季節(jié)性服飾組 季節(jié)性服飾 組 鞋品組 非食品部門 3. 滯銷 產(chǎn)生主要原因分析: a. 陳列展示不當(dāng); b. 價格無競爭力; 、氣候、天氣原因; d. 本地消費(fèi)者不接受; e. 品項(xiàng)沖突、重疊; f. 已被社會淘汰; g. 商品本身問題(包裝、品質(zhì)、質(zhì)量等) 4. 滯銷 商品處理措施 a. 商品屬于必須品項(xiàng),予以保留。 b. 季節(jié)性商品,予以保留。 。 湘黔川零售群: 72267898 共同進(jìn)步,一起發(fā)展 湘黔川零售群: 72267898 共同進(jìn)步,一起發(fā)展 d. 價格調(diào)整。 e. 促銷推進(jìn)。 f. 退貨。 g. 換貨(僅指商品新舊更換) 5. 滯銷 商品管理辦法 a. 門店信息部門給主管級以上人員開設(shè)本權(quán)限; b. 主管每月 15 號提取滯銷商品 數(shù)據(jù); c. 滯銷 商品處理時間在每月 24 號前 ; d. 主管根據(jù)《 滯銷 商品管理報 表》內(nèi)容認(rèn)真填寫,填寫完畢后報經(jīng)部門經(jīng)理審核。 e. 部門經(jīng)理將 本部門滯銷商品 報表匯總后提交門店店長,提請店長審核批準(zhǔn)。 f. 店長將審核后的報表以電子版方式發(fā)至總公司秘書 處備案。 g. 門店稽核人員于每月 1 號前,將本門店上月滯銷 商品處理跟進(jìn)情況,以電子版匯報總公司周婷處。 h. 總部將不定期下門店檢查處理情況,并對門店執(zhí)行情況予以評比獎懲。 D、 負(fù)毛利商品管理報表 1. 負(fù)毛利商品管理報表管理目的 目的:確保商品毛利不受損失,提高商品準(zhǔn)確性管理。 2. 不動銷商品管理報表數(shù)據(jù)取值 商品售價 商品進(jìn)價 3. 負(fù)毛利產(chǎn)生主要原因分析: a. 電腦進(jìn)價錄入錯 誤; b. 售價制定 有誤; c. 未及時跟進(jìn)和調(diào)整商品進(jìn)價變化; d. 商品促銷 e. 市場競爭需要 4. 負(fù)毛利 商品處理措施 a. 通過市調(diào)后及時調(diào)整商品售價; b. 進(jìn)價調(diào)整問題,找供應(yīng)商扣補(bǔ); c. 促銷問題,提前向總公司申請核批。 5. 負(fù)毛利 商品管理辦法 a. 門店信息部門給主管級以上人員開設(shè)本權(quán)限; b. 主管 每天早上 10 點(diǎn)前提取本 數(shù)據(jù); c. 負(fù)毛利 商品處理時間在 每天下午17:30前(經(jīng)總部批準(zhǔn)的促銷、特價除外); d. 主管根據(jù)《美好家園 負(fù)毛利 商品管理報表》內(nèi)容認(rèn)真填寫,填寫完畢后報經(jīng)部門經(jīng)理審核。 e. 部門經(jīng)理將本部門不動銷報表匯總后提交門店店長,提請店長審核批準(zhǔn)。 f. 門店稽核人員于 當(dāng)日下午17:30以后提取跟蹤結(jié)果,于第二天早上9點(diǎn)前提報門店店長。 g. 未調(diào)整負(fù)毛利金額由主管直接補(bǔ)差承擔(dān)(經(jīng)總部批準(zhǔn)的促銷、特湘黔川零售群: 72267898 共同進(jìn)步,一起發(fā)展 湘黔川零售群: 72267898 共同進(jìn)步,一起發(fā)展
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