超市商品庫存報(bào)表管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-16 12:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 家電組 非季節(jié)性服飾組 季節(jié)性服飾 組 鞋品組 非食品部門 3． 滯銷 產(chǎn)生主要原因分析： a. 陳列展示不當(dāng)； b. 價(jià)格無競(jìng)爭力； 、氣候、天氣原因； d. 本地消費(fèi)者不接受； e. 品項(xiàng)沖突、重疊； f. 已被社會(huì)淘汰； g. 商品本身問題（包裝、品質(zhì)、質(zhì)量等） 4. 滯銷 商品處理措施 a. 商品屬于必須品項(xiàng)，予以保留。 b. 季節(jié)性商品，予以保留。 。 湘黔川零售群： 72267898 共同進(jìn)步，一起發(fā)展 湘黔川零售群： 72267898 共同進(jìn)步，一起發(fā)展 d. 價(jià)格調(diào)整。 e. 促銷推進(jìn)。 f. 退貨。 g. 換貨（僅指商品新舊更換） 5. 滯銷 商品管理辦法 a. 門店信息部門給主管級(jí)以上人員開設(shè)本權(quán)限； b. 主管每月 15 號(hào)提取滯銷商品 數(shù)據(jù)； c. 滯銷 商品處理時(shí)間在每月 24 號(hào)前 ； d. 主管根據(jù)《 滯銷 商品管理報(bào) 表》內(nèi)容認(rèn)真填寫，填寫完畢后報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理審核。 e. 部門經(jīng)理將 本部門滯銷商品 報(bào)表匯總后提交門店店長，提請(qǐng)店長審核批準(zhǔn)。 f. 店長將審核后的報(bào)表以電子版方式發(fā)至總公司秘書 處備案。 g. 門店稽核人員于每月 1 號(hào)前，將本門店上月滯銷 商品處理跟進(jìn)情況，以電子版匯報(bào)總公司周婷處。 h. 總部將不定期下門店檢查處理情況，并對(duì)門店執(zhí)行情況予以評(píng)比獎(jiǎng)懲。 D、 負(fù)毛利商品管理報(bào)表 1. 負(fù)毛利商品管理報(bào)表管理目的 目的：確保商品毛利不受損失，提高商品準(zhǔn)確性管理。 2. 不動(dòng)銷商品管理報(bào)表數(shù)據(jù)取值 商品售價(jià) 商品進(jìn)價(jià) 3. 負(fù)毛利產(chǎn)生主要原因分析： a. 電腦進(jìn)價(jià)錄入錯(cuò) 誤； b. 售價(jià)制定 有誤； c. 未及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)整商品進(jìn)價(jià)變化； d. 商品促銷 e. 市場(chǎng)競(jìng)爭需要 4. 負(fù)毛利 商品處理措施 a. 通過市調(diào)后及時(shí)調(diào)整商品售價(jià)； b. 進(jìn)價(jià)調(diào)整問題，找供應(yīng)商扣補(bǔ)； c. 促銷問題，提前向總公司申請(qǐng)核批。 5. 負(fù)毛利 商品管理辦法 a. 門店信息部門給主管級(jí)以上人員開設(shè)本權(quán)限； b. 主管 每天早上 10 點(diǎn)前提取本 數(shù)據(jù)； c. 負(fù)毛利 商品處理時(shí)間在 每天下午１７：３０前（經(jīng)總部批準(zhǔn)的促銷、特價(jià)除外）； d. 主管根據(jù)《美好家園 負(fù)毛利 商品管理報(bào)表》內(nèi)容認(rèn)真填寫，填寫完畢后報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理審核。 e. 部門經(jīng)理將本部門不動(dòng)銷報(bào)表匯總后提交門店店長，提請(qǐng)店長審核批準(zhǔn)。 f. 門店稽核人員于 當(dāng)日下午１７：３０以后提取跟蹤結(jié)果，于第二天早上９點(diǎn)前提報(bào)門店店長。 g. 未調(diào)整負(fù)毛利金額由主管直接補(bǔ)差承擔(dān)（經(jīng)總部批準(zhǔn)的促銷、特湘黔川零售群： 72267898 共同進(jìn)步，一起發(fā)展 湘黔川零售群： 72267898 共同進(jìn)步，一起發(fā)展
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