【總結(jié)】重慶區(qū)臨期商品處理管理辦法目的:提高商品鮮度,提升商品質(zhì)量服務(wù)制定管理辦法如下:一、臨期商品撤架規(guī)定1、保質(zhì)期為七天以下(含七天)的,截止保質(zhì)期停止銷(xiāo)售并撤架清退;2、保質(zhì)期為半個(gè)月以下(含半個(gè)月)、七天以上的,截止保質(zhì)期前一天停止銷(xiāo)售并撤架清退;3、保質(zhì)期為一個(gè)月以下(含一個(gè)月)、半個(gè)月以上的,截止保質(zhì)期前三天停止銷(xiāo)售并撤架清退;
2024-09-06 11:39
【總結(jié)】商品車(chē)倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法草第6頁(yè)共6頁(yè)文件編號(hào)Q//QC/TX/C06-29-YX-01-2015版本號(hào)A修訂號(hào)0發(fā)布日期2015-6-30修訂日期—實(shí)施日期—實(shí)施日期2015-6-30對(duì)應(yīng)條款HE商品車(chē)倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:
2025-01-15 02:13
【總結(jié)】第一篇:慈善超市管理辦法 慈善愛(ài)心超市管理辦法 第一條為進(jìn)一步規(guī)范和完善我縣慈善愛(ài)心超市工作,加強(qiáng)慈善愛(ài)心超市的制度化、規(guī)范化管理,充分發(fā)揮慈善愛(ài)心超市在社會(huì)求助體系中的作用,提高慈善捐助工作的針...
2024-11-16 22:20
【總結(jié)】中電投貴州金元集團(tuán)股份有限公司規(guī)章制度發(fā)布通知2021年第號(hào)《中電投貴州金元集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)告管理辦法》已經(jīng)于2021年5月日通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。總經(jīng)理:黨委書(shū)記:
2025-01-20 16:48
【總結(jié)】第一篇:商品條碼管理辦法 商品條碼管理辦法 【字體:大中小】2008-07-0809:50:26信息來(lái)源:省局網(wǎng)站供稿:王瑞文 《商品條碼管理辦法》經(jīng)2005年5月16日國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局...
2024-11-09 01:57
【總結(jié)】新疆天華礦業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備(物資)、材料采購(gòu)及出、入庫(kù)管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司采購(gòu)業(yè)務(wù),提高采購(gòu)物資質(zhì)量,降低采購(gòu)物資成本,理順物資的使用與管理,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展,特制訂本辦法。第二條本辦法中所指“采購(gòu)”,是指辦公用品、辦公設(shè)備、低值易耗品、生產(chǎn)所需物料、生產(chǎn)設(shè)備等公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需用的所有物資的
2025-04-19 00:22
【總結(jié)】第一篇:淺談庫(kù)存物資管理辦法(范文) 淺談庫(kù)存物資管理辦法 庫(kù)存物資作為保障消防部隊(duì)的流轉(zhuǎn)資產(chǎn),在促進(jìn)部隊(duì)全面建設(shè)過(guò)程中占有重要地位。庫(kù)存物資管理水平的高低直接影響資產(chǎn)使用的效益。近年來(lái),庫(kù)存物資...
2024-10-17 23:38
【總結(jié)】第3講庫(kù)存管理(I)庫(kù)存費(fèi)用在不同的領(lǐng)域中所占的比重其它(%)農(nóng)業(yè)(%)制造業(yè)(%)批發(fā)商(20.8%)零售商(22.2%)庫(kù)存種類(lèi)及要解決的問(wèn)題什么時(shí)候發(fā)出訂貨?每次應(yīng)訂多少貨?庫(kù)存系統(tǒng)特征
2025-02-23 15:28
【總結(jié)】壹、目的:了解負(fù)庫(kù)存產(chǎn)生原因,及時(shí)處理,以準(zhǔn)確電腦庫(kù)存,提升商品管理水準(zhǔn)。貳、適用范圍:各分店。叁、負(fù)庫(kù)存商品定義:庫(kù)存小于0之商品〔不含原物料(107\117\127\137\147分類(lèi))及自制廠編(1015\1684\1878\1674\1827)商品〕。肆、主要產(chǎn)生原因:一、串號(hào):(一)貼錯(cuò)店內(nèi)碼。
2025-08-16 13:29
【總結(jié)】質(zhì)管部發(fā)行2005-11-16QR-CP-004-B生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表編號(hào):CP-JDGZ計(jì)劃編號(hào)缺料編號(hào)準(zhǔn)備編號(hào)計(jì)劃編號(hào)缺料編號(hào)生產(chǎn)批號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)生產(chǎn)總數(shù)計(jì)劃完成時(shí)間合同規(guī)定完成時(shí)間實(shí)際完成情況貼片元器件齊套日其他器
2025-06-30 22:23
【總結(jié)】1家家緣超市員工管理辦法第一條為公平規(guī)范員工管理,特制定本管理辦法第二條本管理辦法適用于本公司全體員工第三條本辦法執(zhí)行與解釋單位:家家緣超市第一部分員工基本守則一、儀容儀表1、上班時(shí)間穿著公司規(guī)定的制服;2、不得披肩散發(fā),染燙發(fā)不得過(guò)
2024-09-06 14:59
【總結(jié)】天天超市供應(yīng)商管理如何開(kāi)發(fā)最適合綜合超市發(fā)展的供應(yīng)商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系,是每一個(gè)公司的重大戰(zhàn)略任務(wù)。俗話(huà)說(shuō):“水能載舟,亦能覆舟”。超市好比是舟,而眾多的供應(yīng)商則是水。如果選擇好的供應(yīng)商,則他們可成為超市的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方可以齊步發(fā)展,共創(chuàng)未來(lái);反之則超市的前途就不堪設(shè)想。超市的供應(yīng)商政策如下:供應(yīng)商政策
2024-12-15 16:28
【總結(jié)】......天天超市供應(yīng)商管理如何開(kāi)發(fā)最適合綜合超市發(fā)展的供應(yīng)商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系,是每一個(gè)公司的重大戰(zhàn)略任務(wù)。俗話(huà)說(shuō):“水能載舟,亦能覆舟”。超市好比是舟,而眾多的供應(yīng)商則是水。如果選擇好的供應(yīng)商,則他們可
2025-04-18 02:37
【總結(jié)】超市財(cái)務(wù)管理制度一、資金管理制度1、現(xiàn)金管理、超市謝絕收取現(xiàn)金,刷校園卡結(jié)算。、庫(kù)存現(xiàn)金定額核定為5000元,如有多余費(fèi)用現(xiàn)金應(yīng)該及時(shí)送存銀行,保證現(xiàn)金安全。、每月應(yīng)定期、不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行監(jiān)盤(pán),編制"庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表";審核出納編制的"銀行余額調(diào)整表",對(duì)未達(dá)事項(xiàng)實(shí)行落實(shí)。2、銀行存款管理,必須通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳(支票或電匯)實(shí)行結(jié)
2025-04-12 06:15
【總結(jié)】薪資管理辦法好又多超市薪資管理辦法第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類(lèi),統(tǒng)稱(chēng)職工。
2024-11-13 04:04