【總結(jié)】1、目的規(guī)范物業(yè)公司對新項目物業(yè)管理前期介入的程序和內(nèi)容,指導(dǎo)新公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的開展。2、范圍適用于集團(tuán)內(nèi)的全資及控股的所有房地產(chǎn)開發(fā)公司和其下屬的物業(yè)管理公司(以下簡稱地產(chǎn)、物業(yè))。3、職責(zé)集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)編制、發(fā)布和修訂本工作指引。各地物業(yè)公司負(fù)責(zé)參照本工作指引,結(jié)合各項目的實際情況制定具體工作方案和計劃,以保證物業(yè)管理前期介入工作的順利完成。
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】目錄第一章物業(yè)管理服務(wù)模式及配套措施 3第二章客戶服務(wù) 13第三章安全管理 22第四章環(huán)境管理 38第五章社區(qū)文化 51第六章前期介入及接管驗收 56第七章入伙及裝修管理 65第八章信息溝通與反饋 72第一章物業(yè)管理服務(wù)模式及配套措施聯(lián)邦將圍繞“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)顧客價值”之服務(wù)準(zhǔn)則,推崇“贏得顧客心是企業(yè)立足之本,共同價值觀是永續(xù)
2025-04-13 02:58
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。目錄合作前景……………
2024-08-16 01:26
【總結(jié)】 【項目名稱】前期/籌備期/運(yùn)營期物業(yè)管理顧問服務(wù)合同 甲方:【】乙方:【】xxx【】二零零【】年【】月【項目名稱】前期/籌備期/運(yùn)營期物業(yè)管理顧問服務(wù)合同甲方: 【】法人代表: 【】注冊地址: 【】郵政編碼: 【】
2024-08-14 09:22
【總結(jié)】物業(yè)管理顧問手冊目錄人員構(gòu)架及編制說明架構(gòu)編制說明工作概況顧問工作周期初期顧問管理階段前期顧問內(nèi)容細(xì)化及調(diào)整階段前期顧問建議實施階段全面物業(yè)管理顧問現(xiàn)場勘查例
2025-04-12 07:47
【總結(jié)】物業(yè)管理顧問合同委托方:注冊地址:郵編號碼:電話號碼:傳真號碼:受委托方:注冊地址:郵編號碼:電話號碼:傳真號碼:甲方是依據(jù)中國法律成立并在XX注冊的房地產(chǎn)公司,營業(yè)執(zhí)照編號為:,房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書編號為:號。乙方是依據(jù)中國法律成立并在XX注冊的物業(yè)管理公司,營業(yè)執(zhí)照編號為:
2025-05-14 12:09
【總結(jié)】第一部分中海物業(yè)簡介深圳市中海物業(yè)管理有限公司(以下簡稱“中海物業(yè)”)為中國海外集團(tuán)旗下,專門從事物業(yè)管理業(yè)務(wù)、具有獨立法人資格的企業(yè)。公司在香港中海物業(yè)管理公司的基礎(chǔ)上,于1991年在深圳注冊成立,為建設(shè)部首批甲級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)。自成立以來,嚴(yán)格遵循“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的工作宗旨,大力倡導(dǎo)“嚴(yán)格苛求、自覺奉獻(xiàn)”的工作精神。在掌握并導(dǎo)入香港先進(jìn)物業(yè)管理模式的基礎(chǔ)上,融匯世界各國先
2025-05-14 03:17
【總結(jié)】物業(yè)管理顧問工作的特點物業(yè)管理作為目前中國的新興行業(yè),隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善而得到了長足的進(jìn)步。然而,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異以及人們對物業(yè)管理各不相同的認(rèn)識,物業(yè)管理公司服務(wù)的規(guī)范、專業(yè)化的程度也不相同。要使中國的物業(yè)管理整體服務(wù)水平有較快的進(jìn)步,并順應(yīng)各類物業(yè)業(yè)主和使用人對服務(wù)的要求,物業(yè)管理顧問方式不失為一種較先進(jìn)的“拿來主義”。這里對物業(yè)管理顧問工作的特點做出簡要分析。從專業(yè)
2025-04-07 23:20
【總結(jié)】物業(yè)管理前期介入工作指引培訓(xùn)提綱物業(yè)管理前期介入的概念前期介入如何做好技術(shù)節(jié)能改造措施前期介入的一般程序前期介入的內(nèi)容規(guī)劃設(shè)計階段介入施工建設(shè)介入程序與內(nèi)容物業(yè)公司對竣工驗收階段介入建筑給排水工程設(shè)計與施工物業(yè)管理前期介入是指物業(yè)公司在接管項目以前的房地產(chǎn)開發(fā)各個階段,包括項目決策、規(guī)劃設(shè)計、營銷
2025-02-12 19:39
【總結(jié)】1華菱總部基地物業(yè)管理實施方案制作時間:2020年8月30日2目錄第一章概述一、項目基本情況二、服務(wù)范圍三、制訂的基本原則①分階段設(shè)計的原則;②分區(qū)域管理的原則;③高標(biāo)準(zhǔn)的原則;④
2024-09-07 18:19
【總結(jié)】華菱總部基地物業(yè)管理實施方案制作時間:2010年8月30日目錄第一章概述一、項目基本情況二、服務(wù)范圍三、制訂的基本原則①分階段設(shè)計的原則;②分區(qū)域管理的原則;③高標(biāo)準(zhǔn)的原則;④統(tǒng)一管理的原則;⑤定員對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的原則第二章項目前期管理(辦公區(qū)、生活區(qū))一、前期介入二、開荒清潔
2025-05-03 01:17
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共36頁第一部分中海物業(yè)簡介深圳市中海物業(yè)管理有限公司(以下簡稱“中
2024-08-15 19:56
【總結(jié)】1.目的確定合理的管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為物業(yè)管理的正常經(jīng)營提供保障。2.范圍適用天合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所屬物業(yè)公司及物業(yè)管理項目的管理費(fèi)測算。3.職責(zé)根據(jù)接管物業(yè)管理小區(qū)的實際情況,由物業(yè)公司人事部門負(fù)責(zé)所接管物業(yè)管理小區(qū)的組織架構(gòu)及人工成本測算,企管中心(品質(zhì)部)負(fù)責(zé)設(shè)備、清潔、綠化成本的測算,財務(wù)部門根據(jù)人事部門和品質(zhì)部門提供的數(shù)據(jù)對小區(qū)的管理服務(wù)費(fèi)進(jìn)行綜合測算。4
【總結(jié)】深圳彩田梅園物業(yè)管理方案深圳市金地物業(yè)管理有限公司編制目錄序言2第一章彩田梅園物業(yè)管理服務(wù)理念
2024-09-08 21:04
【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,80年代初從我國香港傳入內(nèi)地以來,90年代后得到了迅猛發(fā)展。在經(jīng)歷了初期在住宅小區(qū)物業(yè)管理小心翼翼嘗試后,在商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅,
2025-05-07 17:39