對內(nèi)地物業(yè)管理發(fā)展的淺析(編輯修改稿)
2025-06-12 17:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 費(fèi)，不成立則免收的條件，利誘成功。然而小區(qū)公共設(shè)施幾乎一直處于無管狀態(tài)，眼見依南方風(fēng)格設(shè)計的亭臺樓榭、小橋流水，因缺乏養(yǎng)護(hù)，而日漸衰敗，卻少人問津，其目光的短淺，意識的淺薄、利益的狹隘，尤其讓人感到悲哀。 ! I!.A +amp。8uamp。Wn 賣方市場優(yōu)勢明顯，業(yè)主 “ 唯南方企業(yè)論 ” 、 “ 費(fèi)用決定論 ” 的心理，使內(nèi)地物業(yè)管理企業(yè)的競爭處于不理性階段。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時 可將此文 件 解密 2t F~]dR 物業(yè)管理企業(yè)的利潤與物價上漲不成比例，在市場物價不斷上漲、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的趨勢下，物業(yè)管理費(fèi)未能同比增長，利潤出現(xiàn)了持續(xù)下降的局面，使內(nèi)地物業(yè)管理企業(yè)的日子舉步畏艱。 *) D39。 I*gte5J^AX 推動物業(yè)管理發(fā)展的原動力與政府支持力度不足。業(yè)主需求不斷擴(kuò)大和維權(quán)意識不斷增強(qiáng)是促使沿海城市的物 業(yè)服務(wù)發(fā)展的重要因素之一，而內(nèi)地物業(yè)的發(fā)展缺乏外在動力，這是內(nèi)地物業(yè)管理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)雖然在內(nèi)地不斷學(xué)習(xí)沿海的基礎(chǔ)上進(jìn)一步接近，但依靠自身的發(fā)展和拿來主義，使之缺乏靈活性、整體性和創(chuàng)新性，物業(yè)管理企業(yè)將太多的精力投向引導(dǎo)業(yè)主物業(yè)服務(wù)意識、和關(guān)系協(xié)調(diào)融洽上，始終處于 “ 消防救火 ”階段，無暇顧及生產(chǎn)力的先進(jìn)、創(chuàng)新上來。 s。NYt?B{x :!{Bg )PZ 沒有物業(yè)管理協(xié)會的行業(yè)群聲，甚至一部分城市維修基金征收尚未提上日程，等等現(xiàn)狀使物業(yè)發(fā)展在低層次徘徊，使沿海、內(nèi)地物業(yè)始終存在一定的差 距。 物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的對策： @Famp。BR8Nr^T 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，每一個企業(yè)都無法拒絕競爭，不是主動出擊，就是被動應(yīng)戰(zhàn)。管理公司怎樣才能經(jīng)受住不期而至的競爭考驗？ ! cKPgFA 首先始終堅持用科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，是物業(yè)管理企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。其次，明確始終要注重社會效益和經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的兩個基本點；明確 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時 可將此文 件 解密 物業(yè)利潤的實現(xiàn)要靠內(nèi)涵式增長與業(yè)務(wù)拓展兩種途徑；明確企業(yè)必須由勞動密集型向技術(shù)密集型，由單一管理型向多元化經(jīng)營型過渡的發(fā)展目標(biāo)。最后，做好經(jīng) 營產(chǎn)業(yè)和人力資源兩個規(guī)劃。 W }o,h Uh Ye$= {1 一、堅持用科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，是物業(yè)管理企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。 Q` Nx h 科學(xué)的發(fā)展觀必須建立在對市場宏觀分析對自身企業(yè)的微觀把握上，宏觀分析包括國家政策、行業(yè)法規(guī)、城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)水平等，對物業(yè)市場的發(fā)展導(dǎo)向，及時調(diào)整市場拓展思路，最大程度的發(fā)揮有限資源，降低風(fēng)險。尤其注重與物業(yè)管理息息相關(guān)市場行情，比如地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、勞動力供求水平、投資熱點、消費(fèi)者價值觀 tZ6sts %n:b{ 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時 可將此文 件 解密 對企業(yè)的微觀把握，包括對企業(yè)自身市場定位、發(fā)展規(guī)劃、管理優(yōu)勢、專業(yè)水平、資力評估、精確的財務(wù)分析、預(yù)算分析、風(fēng)險預(yù)測上下功夫。 3 6l5v88 pp H 。 I
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