怎樣做一名優(yōu)秀的品管部主管之三ipq(編輯修改稿)
2025-06-20 04:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 操作 QC 放行 報廢 修理 OK OK NG NG 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 16 FQC作業(yè)的依據(jù) ? FQC的作業(yè)依據(jù)包括： ：如指導(dǎo)書、產(chǎn)品規(guī)格、樣板等； ：如 FQC檢驗報告等。 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 17 制程檢驗制度的制定 ? 制程檢驗要點： 檢驗最有效、成本最低的應(yīng)是由品管人員實施巡回檢驗； ； ，應(yīng)該包括可能造成品質(zhì)不良的作業(yè)因素； 、查核方法、時間頻度應(yīng)事先設(shè)計于查核表上。 ? 檢驗的重點：檢驗員為了有效控制制程，使不良率不會因異常的制程原因而升高，對于不穩(wěn)定的因素應(yīng)事先了解掌握，并作重點控制。不穩(wěn)定因素包括： ，有不良較高的紀錄； （含模具、夾具）； ； ； 。 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 18 不合格品控制 ? 什么是不合格品和不合格品率？ ? 不合格品產(chǎn)生的原因 ? 不合格品的標識和應(yīng)用 ? 不合格品的隔離 ? 不合格品的處置 ? 不合格品的紀錄 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 19 不合格品產(chǎn)生原因 管理環(huán)節(jié) 產(chǎn)生原因 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計 1. 產(chǎn)品設(shè)計的制作方法不明確 2. 圖樣、圖紙繪制不清楚，標碼不準確 3. 產(chǎn)品設(shè)計尺寸與生產(chǎn)用零配件、裝配公差不一致 4. 廢棄廢舊圖紙、圖樣管制不力，造成生產(chǎn)中誤用 機器與設(shè)備管理 1. 機器安裝與設(shè)計不當 2. 機器設(shè)備長時間無校驗 3. 刀具、模具、工具品質(zhì)不良 4. 量具和檢測設(shè)備精確度不夠 5. 溫度、濕度及其他環(huán)境條件對設(shè)備的影響 6. 設(shè)備加工能力不足 、設(shè)備的維修、保養(yǎng)不當 物料與配件控制 1. 使用未經(jīng)檢驗的物料或配件 2. 錯誤使用物料或配件 3. 物料、配件的品質(zhì)變異 4. 使用讓步接受的物料或配件 5. 使用代替物料，而事先無精確驗證 生產(chǎn)作業(yè)控制 1. 片面追求產(chǎn)量，而忽視品質(zhì) 2. 操作員未經(jīng)培訓(xùn)上崗 3. 未制定生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書 4. 對生產(chǎn)工序的控制不力 品質(zhì)檢驗與控制 1. 未制定產(chǎn)品品質(zhì)計劃 2. 試驗設(shè)備超過校準期限 3. 品質(zhì)規(guī)程、方法、應(yīng)對措施不完善 4. 沒有形成有效的品質(zhì)控制體系 5. 高層管理者的品質(zhì)意識不夠 6. 品質(zhì)標準的不準確或不完善 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 20 三檢 ? 自檢 ? 互檢 ? 專檢 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 21 逐批、周期檢驗 ? 逐批檢驗 ? 周期檢驗 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 22 工序質(zhì)量控制 一 . 工序質(zhì)量控制任務(wù)和對象 1. 工序質(zhì)量 2. 工序質(zhì)量控制
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