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正文內(nèi)容

投資有限公司工資管理制度(編輯修改稿)

2024-10-16 10:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 算。具體為:年終獎(jiǎng)按照實(shí)際服務(wù)月份數(shù) /12作為系數(shù),半年度獎(jiǎng)按照實(shí)際服務(wù)月份數(shù) /6作為系數(shù)計(jì)算; ? 對(duì)于績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算期間為試用員工,績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放額度則按照所在崗位標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效獎(jiǎng)金的 80%進(jìn)行發(fā)放 ; ? 對(duì)于非正式員工,績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放額度則視其工作表現(xiàn),由集團(tuán)人事行政部另行規(guī)定。 ? 績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放:半年度 /年度績(jī)效獎(jiǎng)金分別采用按半年度 /年度發(fā)放; 第十四條 :特殊情況工資處理 ? 工資發(fā)放差錯(cuò)處理 上海 企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司 8 ? 因虛報(bào)導(dǎo)致誤算超額領(lǐng)取工資時(shí),須在發(fā)現(xiàn)后立即退還; ? 因其他原因?qū)е抡`算的工資,集團(tuán)在員工下月的工資中進(jìn)行調(diào)整; ? 員工對(duì)個(gè)人工資如有疑問,可向人事行政部查詢自己工資信息。 ? 員工離職工資處理 ? 工資計(jì)算期間員工被解雇或申請(qǐng)離職時(shí),工資支付截止日期以辦理離職手續(xù)完畢日期為限; ? 工資結(jié)算:基本工資、崗位工資和津貼依據(jù)當(dāng)月出勤日數(shù) 乘以日崗位工資與日津貼計(jì)算,基本工資保持不變; ? 對(duì)于員工向企業(yè)預(yù)支、賠償金、借款、違約金等單方方面的欠款,員工需按照約定賠付,否則企業(yè)將以工資抵扣;如若員工在此期間離職,欠款尚未償付,企業(yè)具有追索權(quán)及扣留員工離職證明的權(quán)利,直至完全償付; ? 如有其他約定,按合同約定或國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)處理。 第十五條 :非正式員工工資管理:對(duì)于集團(tuán)已有的聘用人員、外部兼職人員與顧問人員、勞務(wù)工、臨時(shí)工等非正式員工的薪資,不納入本工資體系,采用集團(tuán)原有管理辦法。 第十六條 :對(duì)于員工由于婚喪假、產(chǎn)假、工傷、造成缺勤現(xiàn)象按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī) 定及集團(tuán)相關(guān)制度發(fā)放。 第十七條: 對(duì)于員工病假、事假、曠工、年休假及探親假造成缺勤計(jì)算方法: ? 病假的計(jì)算辦法 ? 司齡不滿兩年(含兩年),發(fā)崗位工資的 60%; ? 司齡在 2年以上 4年以下 (含 4年 ),發(fā)崗位工資的 70%; ? 司齡在 6年以上 8年以下(含 8年),發(fā)崗位工資的 90%; ? 司齡在 8年以上的發(fā)崗位工資的 100%; ? 長(zhǎng)期病假又不屬于解除勞動(dòng)合同范圍的按國(guó)家有關(guān)勞保條例辦理。 ? 事假的計(jì)算辦法 ? 按事假時(shí)間每天扣發(fā)月固定工資的二十一之一; ? 曠工 ? 礦工一天 每天扣發(fā)月固定工資的五分之一。以此類推,五天扣完; ? 年休假及探親假 ? 年 休假探親假期間不享受公司提供的午餐補(bǔ)貼及交通補(bǔ)貼。 上海 企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司 9 第四章 工資調(diào)整 第十八條 :工資調(diào)整概述 ? 工資調(diào)整的一般原則:為保證工資體系適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求及其具有公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、有效性、激勵(lì)性及合法性,工資體系應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)、靈活管理,保證工資體系的合理性; ? 影響工資調(diào)整因素:主要是指企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展規(guī)模及崗位 /人員的變換等,企業(yè)外部的行業(yè)整體環(huán)境、市場(chǎng)定位、人員稀缺性等宏觀因素。其中也包括普調(diào)、績(jī)效工資等常規(guī)正常調(diào)整及突發(fā)事件、臨時(shí)性調(diào)整; ? 工資調(diào)整類別:結(jié)合 投資現(xiàn)狀及一般企業(yè)的常規(guī)性調(diào)整,主要包括崗位 /人員變化、普調(diào)工資、績(jī)效工資、新進(jìn)員工等四種類型; ? 工資調(diào)整基數(shù): 投資每年將參考上海市市場(chǎng)的工資水平變化情況和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況,進(jìn)行年度的工資調(diào)整,工資調(diào)整基數(shù)以月崗位工資為基礎(chǔ)。 第十九條 :工資常規(guī)調(diào)整管理:針對(duì)上述調(diào)整類型分別介紹操作管理辦法。 ? 崗位調(diào)整變化:?jiǎn)T工因工作崗位發(fā)生變動(dòng),工資將隨之變動(dòng),達(dá)到崗動(dòng)薪動(dòng)。其工資調(diào)整辦法如下: ? 當(dāng)員工由級(jí)別高的崗位調(diào)動(dòng)到級(jí)別低的崗位時(shí),其工資應(yīng)直接調(diào)整為新崗位工資級(jí)別; ? 當(dāng)員工由級(jí)別低的崗位調(diào)動(dòng)到級(jí)別高的崗位時(shí),原則上須經(jīng)過 2 個(gè)月試用期,試用期內(nèi)按原崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行; 試用期滿后,經(jīng)直接主管進(jìn)行適崗性評(píng)估,二級(jí)主管進(jìn)行審核,并按相關(guān)規(guī)定流程申報(bào)批準(zhǔn)后,采用新崗位的工資等級(jí)。 ? 人員變化調(diào)整:主要是指員工個(gè)人資歷、能力、適崗性的變化而引起的變動(dòng)。 ? 人員適崗性變化:每年將做一次適崗性的評(píng)估,針對(duì)員工個(gè)人能力與素質(zhì)的提升,將在當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)金,或績(jī)效工資,或普調(diào)中予以體現(xiàn)。 ? 普調(diào)工資:集團(tuán)為保證工資體系的外部競(jìng)爭(zhēng)性,需每年追蹤當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、同行業(yè)的薪酬水平的變化信息,并結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和人才定位對(duì)集團(tuán)整體工資水平進(jìn)行調(diào)整。 工資調(diào)整基數(shù)以崗位年薪為基礎(chǔ) 。 ? 績(jī)效工資:為鼓勵(lì)員工 充分發(fā)揮自身能力、為企業(yè)多創(chuàng)效益,在原有績(jī)效管理、考核的基礎(chǔ)上,加大獎(jiǎng)懲力度,專門設(shè)置浮動(dòng)績(jī)效工資。即根據(jù)上年員工績(jī)效總體評(píng)估結(jié)果 調(diào)整崗位工資等級(jí) ,對(duì)于績(jī)效突出員工予以崗位工資的晉升,對(duì)于績(jī)效差的員工下調(diào)崗位工資的處罰。 ? 企業(yè)每年將根據(jù)年初提出的工作目標(biāo),在完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)工作考核合格的前提下,經(jīng)集團(tuán) /集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)討論決定,可以給予工作成績(jī)顯著、表現(xiàn)突出,年度績(jī)效排名在前5% ~10%的員工予以晉升崗位工資,可升等、升級(jí),一般升幅范圍在 1~2級(jí) /人年內(nèi); ? 對(duì)于全年綜合績(jī)效考評(píng)排名最后 5% ~10%的員工將給 予下調(diào)崗位工資等級(jí) 1~2 級(jí) /人年; 上海 企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司 10 ? 對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)的員工,可由集團(tuán)總經(jīng)理以獎(jiǎng)金或其他方式予以褒獎(jiǎng);對(duì)于有重大違規(guī)、錯(cuò)誤,或企業(yè)造成重大損失,或其他情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的員工,集團(tuán)
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