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正文內(nèi)容

公司工資管理制度(編輯修改稿)

2024-09-27 21:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方法:總經(jīng)理月績(jī)效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資 ??偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500 元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資。 第二十條為鼓勵(lì)公司部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及 以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,具體如下表: 表 3 職務(wù) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 部門(mén)經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 職務(wù)津貼 1000 800 600 700 五、薪級(jí)調(diào)整 第二十一條原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放二次績(jī)效工資(年終獎(jiǎng)),并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整,重新確定所有員工的工資。年工資總額增 減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。 第二十二條年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制,評(píng)分方法與考核 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 工具見(jiàn)《工作績(jī)效考核辦法》。職能部門(mén)員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表 4。 表 4:年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系 考核成績(jī) 薪級(jí)調(diào)整幅度 薪級(jí)計(jì)算公式 90(含)~ 100 分 上調(diào) 1~ 薪酬區(qū)間(上限+下限) 247。2247。10 80(含)~ 90 分 上調(diào) 薪酬區(qū)間(上限+下限) 247。2247。 10 60(含)~ 80 分 工資保持不變 薪酬區(qū)間(上限+下限) 247。2247。10 60分以下 下調(diào) ~ 個(gè)薪級(jí) 薪酬區(qū)間(上限+下限) 247。2247。10 六、關(guān)于員工工資 第二十三條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。( 1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);( 2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況,可以變更員工工
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