某鋼鐵集團企業(yè)形象策劃項目建議書(編輯修改稿)
2024-10-16 08:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 查表”來進行。） 3)企業(yè)內(nèi)部調(diào)查：了解員工對 某鋼鐵集團 的看法和評價。 4)外部調(diào)查：探明社會公眾、用戶、經(jīng)銷商對 某鋼鐵集團 的評價，了解他們形成某種印象的主要原因。（內(nèi)容包括企業(yè)認知度、廣告接觸度和企業(yè)評價度） 5)競爭對手調(diào)查。了解競爭對手的長處與短處，借以尋求與競爭對手的 ５ 差異化優(yōu)勢。 企業(yè)文化識別設計（ MI） 企業(yè)文化是企業(yè)形象的靈魂，對外樹立企業(yè)形象之前必須設計好內(nèi)部的企業(yè)文化。原有的企業(yè)文化評價，主要看其是否概括了企業(yè)的個性特色、是否適應現(xiàn)實 與未來的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略、是否為企業(yè)員工所普遍認同、是否對社會公眾有影響力。企業(yè)文化再造要明確的主要內(nèi)容包括： 1) 企業(yè)使命 2) 核心價值觀 3) 經(jīng)營理念 4) 企業(yè)精神 5) 工作作風 6) 工作態(tài)度 7) 企業(yè)性格 8) 工作環(huán)境 某鋼鐵集團 視覺識別設計 標準篇 標志 標志制作圖 標志方格圖 標志實用 圖形標識 圖形標識制作圖 圖形標識方格圖 標準中文落格 標準中文全稱 英文標準字使用 標準色 標準色帶 標準色帶制作圖 ６ 標準色帶使用 標志連續(xù)使用 標準組合規(guī)范 管理篇 導示部分戶外部分 門廳部分 歡迎牌 戶內(nèi)導示牌（人行導示） 戶外導示牌（車行導示） 室內(nèi)環(huán)境看板 各科室和門窗 禁令牌 展示部分戶外環(huán)境招示 霓虹燈、燈箱招示 電視屏展示 公司機構框圖 室內(nèi)閱讀欄 室外閱讀欄 車體展示 展覽展位 講臺（特例） 辦公部分 名片 國內(nèi)外信封 信紙 傳真紙、留言紙 簽字單 處理單 客情接待表、稿紙 打印機和打印紙 藍皮書、文件合同格式 嘉賓簽到表 工作證 文件夾 文件袋 資料袋票證 周刊及刊物 辦公用品 獎狀 辦公物 廣告部分 年報 ７ 報紙 海報 看板 手袋 旗類 禮儀部分 高層管理人員室內(nèi)裝飾 員工室內(nèi)裝飾 高層管理人員服飾（男裝） 高層管理人員服飾（女裝） 職員工服飾（男裝） 職員工服飾（女裝） 贈送部分 金屬飾物 非金屬飾物 臺歷、掛歷 其他 生產(chǎn)篇 識別部分 生產(chǎn)場地分類識別 生產(chǎn)工具分類識別 票證（工單） 人名職稱編號 服飾部分 管理人員服飾 生產(chǎn)人員服飾 流通篇 識別部分 店外場地識別 店面場地識別 工具識別 管理人員服飾 工作人員服飾（夏裝） 工作人員服飾（冬裝） 設計部分包裝類 手提袋 ８ 廣告篇 設計部分 報紙（整版） 報紙（半版以上） 海報 燈箱 電視 冊子、折頁 雜志 掛歷、年歷 DM 直郵 贈品 POP 戶外看板 某鋼鐵集團 行為識別設計（ BI） 企業(yè)文化能否發(fā)揮有效的作用，關鍵要將其變成廣大員工的具體行動。 1) 企業(yè)行為設計的原則：要為凸現(xiàn)企業(yè)理念服務；追求行為傳達或傳播的高效率。 2) 行為模式設計 管理權力行為模式、企業(yè)營銷行為模式、員工工作行為模式和員工報酬行為模式 3) 行為規(guī)程設計 4) 營銷管理規(guī)程 5) 商品管理：質(zhì)量、檔次、功能、壽命、外形、顏色、包裝、價格構建、零售網(wǎng)點計劃、直銷網(wǎng)計劃、訂貨會策略 2) 廣告：廣告方針、廣告主題、廣告目標、媒介計劃、費用預算、廣告活動規(guī)模、廣告播發(fā)頻率 （ 考慮到 某鋼鐵集團 新世紀的戰(zhàn)略項目 —— 超薄板工程將牽涉太多的人力、物力和財力，而重塑 某鋼鐵集團 新形象緊迫而又重要， 某鋼鐵集團 對員工的行為規(guī)范又做了大量的工作，根據(jù)輕重緩急的原則，我們建議行為規(guī)范 BI 項目暫不啟動，先集中力量整合企業(yè)文化和樹立企業(yè)新形象。） 企業(yè)形象策劃 1)確定企業(yè)形象推廣的目標對象 員工 股東 用戶 社區(qū) ９ 政府 傳播媒介 投資者 2）企業(yè)形象定位 某鋼鐵集團 要樹立一個什么樣的企業(yè)形象？在 某鋼鐵集團 的潛在優(yōu)勢、競爭對手的弱點和顧客追求的利益點之間找到結合點作為主要的定位點。 企業(yè)形象定位，要以企業(yè)實態(tài)調(diào)查和社公眾調(diào)查兩方面作為基礎，前者提供企業(yè)可能達成什么，后者提供公眾需求什么，然后在公眾需求
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