【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 錘太低，沖 錘得不到轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)間，換不了方向。 3：保持適當(dāng)?shù)奶徨N高度，必要時(shí)輔以人工轉(zhuǎn)動(dòng)，用低沖程時(shí)隔一段時(shí)間更換高一些的沖程，使沖錘有足夠的轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)間。 卡 錘 1：沖錘在孔內(nèi)遇到大的探石頭（上卡）。 1：上卡時(shí)，一個(gè)半截沖錘沖打幾下，使錘脫落卡頭，錘落孔底，然后吊出。 2：沖錘摩損過(guò)甚，孔徑成梅花型，提錘時(shí)，錘的大徑被錘的小徑卡?。ㄏ驴ǎ?。 2：下卡時(shí)，可用鋼軌焊成 T 字型鉤，將錘拉緊后吊起。 第 １２ 頁(yè) 共 28 頁(yè) 3：石塊落入孔內(nèi)，卡在錘與孔壁之間。 3：被石塊卡住時(shí)可用“ 2”方法。 堵 管 1：灌注過(guò)程中砼 不能順利下落，塌落度過(guò)小，拌制不均勻 1：拌制砼時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制塌落度，保證塌落度控制在 1622cm，并保證攪拌時(shí)間控制在 90 秒以上，縮短運(yùn)輸上料時(shí)間 2：拌制砼的粗骨料粒徑過(guò)大。 2：控制粗骨料粒徑在 4cm 以內(nèi) 斷 樁 施工提管時(shí)速度過(guò)快，導(dǎo)致將管拔出砼面 保持提管的連續(xù)性，每次提管控制在 1m 左右，避免 將管拔出砼面 ⑵拆管時(shí)計(jì)算不準(zhǔn)確，將導(dǎo)管提出砼面。 拆管時(shí)應(yīng)用測(cè)繩測(cè)量完后仔細(xì)計(jì)算拆管長(zhǎng)度，保證埋管 2m 以上。 各項(xiàng)管理及保證措施 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的組成分工 及職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) ⑴、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù) 責(zé)，貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)和公司質(zhì)量體系要求，全面履行工程承包合同。 ⑵牢記“質(zhì)量第一，用戶至上，預(yù)防為主”的宗旨，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，組織好均衡生產(chǎn)和工序管理。 ⑶認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量控制程序和各項(xiàng)質(zhì)量制度，確保項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)健全、人員到位、職責(zé)明確、資源有保證。 ⑷參加分公司經(jīng)營(yíng)科組織的合同評(píng)審，向項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員進(jìn)行合同交底，向公司經(jīng)營(yíng)辦匯報(bào)提出重大變更的合同評(píng)審要求，并負(fù)責(zé)評(píng)審后的執(zhí)行工作。 ⑸組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 并納入施工方案，報(bào)有關(guān)部門審核、管理者代表批準(zhǔn)；把項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到班組和個(gè)人，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。 ⑹組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃，明確準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的各項(xiàng)工作，并將各項(xiàng) 工作落實(shí)到責(zé)任人，規(guī)定完成期限；組織制定工程進(jìn)度和勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，組織人員、材料、施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 ⑺從合格分包商名冊(cè)選擇分包商，簽署勞務(wù)分包合同，負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行日常管理和考核、評(píng)審，交勞人科審查。 ⑻按當(dāng)?shù)卣凸疽?guī)定，開展安全生產(chǎn)和文明施工。 第 １３ 頁(yè) 共 28 頁(yè) ⑼嚴(yán)格按施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)（方案）和施工規(guī)范規(guī)程組織施工，組織好物資搬運(yùn)、貯存、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，落實(shí)“三檢”制，對(duì)不合格品嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則，落實(shí)成品保護(hù)措施。 ⑽協(xié)調(diào)好與相關(guān)各部門的關(guān)系，并處理施工過(guò)程各種問(wèn)題，及時(shí)向分公司、公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況。 ⑾定期組織施工、技術(shù)、質(zhì)檢、物資等部門的人員進(jìn)行工程質(zhì)量分析，綜合業(yè)主的意見、檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果、審核情況 ，分析原因，采取措施并跟蹤檢查落實(shí)，每季度組織有關(guān)人員，在項(xiàng)目上審查質(zhì)量體系要求執(zhí)行情況。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) ⑴對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，主管項(xiàng)目?jī)?nèi)工程技術(shù)和質(zhì)量工作，并對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量工作和工程質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。 ⑵組織圖紙自審，并將自審結(jié)果報(bào)公司技術(shù)科及總工審核，參加本工程的圖紙會(huì)審并形成記錄。 ⑶參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書并上報(bào)技術(shù)科審核、總工批準(zhǔn)，處理施工方案更改問(wèn)題，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。 ⑷負(fù)責(zé)向項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃 的交底，組織施工員向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全的交底。 ⑸負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件管理和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的發(fā)放、使用、學(xué)習(xí)工作。 ⑹組織測(cè)量放線、技術(shù)復(fù)核，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)文件的更改，對(duì)重大設(shè)計(jì)變更上報(bào)公司總工和技術(shù)科處理。 ⑺審核物資采購(gòu)計(jì)劃；組織檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資、半成品、成品不得進(jìn)貨、使用和安裝；負(fù)責(zé)處理對(duì)外委托檢驗(yàn)和試驗(yàn)問(wèn)題；組織有關(guān)人員或參與搞好工序、分項(xiàng)、分部及單位工程檢驗(yàn)評(píng)定。 ⑻參加不合格品評(píng)審和處置，參與嚴(yán)重不合格品整改，落實(shí)公司、分公司制定的糾正和預(yù)防措施。 ⑼組織或參加質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量檢查 、質(zhì)量審核，針對(duì)不合格項(xiàng)制定并實(shí)施糾正措施，落實(shí)管理評(píng)審的有關(guān)行動(dòng)要求。 第 １４ 頁(yè) 共 28 頁(yè) 施工員質(zhì)量職責(zé) ⑴對(duì)項(xiàng)目施工工序管理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度。 ⑵參與圖紙會(huì)審，并作記錄；負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路、臨建設(shè)施等方面進(jìn)行控制，為施工總平面布置提供依據(jù)。 ⑶參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì) (施工方案 )、作業(yè)指導(dǎo)書。 ⑷負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)、安全、質(zhì)量交底，下達(dá)施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況。 ⑸負(fù)責(zé)施工測(cè)量定位、放線、沉降觀測(cè)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收。 ⑹熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行；負(fù)責(zé)工程圖紙、設(shè)計(jì)變更、建安規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用管理；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更洽商和標(biāo)識(shí)。 ⑺明確關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程，并對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控；負(fù)責(zé)例外放行卡的填寫、報(bào)批、標(biāo)識(shí)記錄工作；負(fù)責(zé)處理施工方案更改事宜。 ⑻負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)備、施工工序、分項(xiàng)分部工程進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄及其標(biāo)識(shí)物的管理。 ⑼參與制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，參加過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，參加分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)工程設(shè)備、施工工序狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 ⑽負(fù)責(zé)施工過(guò)程不合格品的標(biāo)識(shí)記錄、 隔離并報(bào)有關(guān)部門和人員；負(fù)責(zé)對(duì)工序、分項(xiàng)、分部工程輕微的不合格品 的評(píng)審處置；負(fù)責(zé)對(duì)輕微或一般的不合格材料、工程設(shè)備評(píng)審處置，向公司質(zhì)監(jiān)科、技術(shù)科上報(bào)嚴(yán)重不合格事故快報(bào)；參與一般不合格評(píng)審處置，并負(fù)責(zé)整改。 ⑾制定成品保護(hù)措施計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，規(guī)定整改措施，明確責(zé)任和期限。 ⑿認(rèn)真填寫施工過(guò)程各種記錄，并收集、整理、填寫編目，送交審核。 ⒀參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量審核及分析會(huì)， 制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。 質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)。 ⑴負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督、檢查，并對(duì)檢驗(yàn)核定的結(jié)果負(fù)責(zé)。 ⑵堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，其工作不受生產(chǎn) 進(jìn)度和行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題；熟練掌握建筑安裝工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)第 １５ 頁(yè) 共 28 頁(yè) 準(zhǔn)和質(zhì)量檢查方法。 ⑶參與制定過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，監(jiān)督施工生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映。 ⑷負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、工程設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)（檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃表） ,負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。 ⑸負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、隔離，分別不同管樁進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)情況通知有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審處置；協(xié)同施工員對(duì)輕微不合格工序、分項(xiàng)、分部工程和輕微、一般不合格材料 、設(shè)備的評(píng)審處置，并監(jiān)督實(shí)施和復(fù)驗(yàn)；對(duì)嚴(yán)重不合格品，以質(zhì)量事故快報(bào)通知公司質(zhì)監(jiān)科、技術(shù)科或總工程師；負(fù)責(zé)不合格工序糾正措施實(shí)施情況的檢查驗(yàn)證。 ⑹搞好質(zhì)量檢驗(yàn)中的統(tǒng)計(jì)工作。 ⑺認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督過(guò)程中各種記錄，并整理、編目，負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料的檢查、審核。 ⑻協(xié)助并參加各種質(zhì)量檢查、 質(zhì)量審核及其分析會(huì)，制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。 材料員質(zhì)量職責(zé) ⑴對(duì)物資的供應(yīng)及其質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ⑵負(fù)責(zé)管理采購(gòu)文件和資料，熟悉常用材料的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法。 ⑶依據(jù)施工圖預(yù)算、材料匯總表編制物資需用計(jì)劃和物 資采購(gòu)計(jì)劃。 ⑷協(xié)同采購(gòu)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、外加工件、半成品進(jìn)行驗(yàn)證，及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，負(fù)責(zé)收集隨行物資文件并向試驗(yàn)、質(zhì)檢人員移交。 ⑸按照業(yè)主提供的物資清單，負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供的物資，安排場(chǎng)地、貯存和發(fā)放，單獨(dú)建帳立卡，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)停止使用，及時(shí)通知業(yè)主，作好標(biāo)識(shí)和記錄。 ⑹負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)記錄，負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)物的制作、發(fā)放、保管、登記。 ⑺負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、工程設(shè)備出現(xiàn)的不合格進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、隔離并報(bào)有關(guān)部門和人員；參與對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的輕微、一般不合格進(jìn)行評(píng)審處置，第 １６ 頁(yè) 共 28 頁(yè) 報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或材料采購(gòu)部門；嚴(yán)重不合 格，報(bào)告材料采購(gòu)部門，并由其評(píng)審處置，必要時(shí)請(qǐng)材料