變革風(fēng)險分析以淘寶為例(編輯修改稿)
2025-06-19 21:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 選擇了這個倒立的活動作為在家里的健身方式。推廣：偶像效應(yīng)，馬云的偶像是荒木由美子，排球女將的扮演者，她為了扮演好這一角色，在家里天天練習(xí)。同時馬云邀請他參觀阿里本部，員工為了歡迎他便開始練習(xí)很多倒立，還立出很多花樣直到馬云霞了一條死命令，將倒立當(dāng)作政治任務(wù)推廣，不論那女都要學(xué)會。 ? 有了企業(yè)文化就有凝聚力，職工把企業(yè)看成是一個命運共同體，把本職工作步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體，要實現(xiàn)跨三個世紀(jì) 102年的企業(yè)，需要的就是時間來見證，借鑒好的精神，努力提升自己和發(fā)展自己的團隊，相信自己也能在懵懵懂懂和跌跌撞撞中快速的成長起來。 戰(zhàn)略方向變革風(fēng)險 企業(yè)在生存和發(fā)展過程中，會遇到各種有利的機會，能否及時調(diào)整和確定合適的戰(zhàn)略發(fā)展方向，抓住這些機會并加以很好的利用，是企業(yè)可能面對的另一種變革風(fēng)險，稱之為企業(yè)的 戰(zhàn)略方向變革風(fēng)險 。 戰(zhàn)略方向變革 10月 10日 ,淘寶商城宣布將正式升級商家管理系統(tǒng)。在此調(diào)整中，消費者一旦買到假貨將獲得“假一賠五”賠償，同時其他商家違規(guī)行為對消費者補償幅度也將大大增加。而原有商家需繳納的每年 6000元技術(shù)服務(wù)年費，提高至 3萬元和 6萬元兩個檔次。 淘寶商城此次管理體系升級特別建立商家違約責(zé)任保證金制度，商家進駐淘寶商城將根據(jù)所經(jīng)營或者代理的品牌繳納違約保證金。商家一旦有達(dá)到一定程度的違約行為，將扣除至少 1萬元的保證金，保證金直接進入消費者保障基金，為消費者提供保障。 同時，為了促使商家更加嚴(yán)肅對待在商場的經(jīng)營行為，淘寶商城將原有的每年 6000元的技術(shù)服務(wù)年費提高至 3萬元和 6萬元兩個檔次。同時，實行有條件的技術(shù)服務(wù)費年終返還制度，淘寶商城將根據(jù)商家的經(jīng)營規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量等指標(biāo)的達(dá)標(biāo)情況對商家的技術(shù)服務(wù)年費進行部分乃至全額返還。 變革風(fēng)險的識別與評估 運用綜合評價法對變革風(fēng)險進行識別和評估 其中對各風(fēng)險權(quán)重的確定 采用 層次分析法（ AHP） 層次分析法（ AHP） ? 美國數(shù)學(xué)家 20世紀(jì) 70年代提出的一種定性 和 定量 相結(jié)合的 決策方法 ，是在簡單的 線性加權(quán) 的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。 ? 理論完備、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、解決問題簡潔 ? 基本思想 把決策問題按總目標(biāo)、子目標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)直至具體方案的順序分解為不同層次的結(jié)構(gòu)，然后利用求 判斷矩陣特征向量 的方法，求得每一層次的各元素對上層次某元素的權(quán)重，然后再用 加權(quán)和 的方法 遞階歸并 ，以求出各方案對總目標(biāo)的綜合評價值。 （ 1） 構(gòu)造層次結(jié)構(gòu)圖 變革風(fēng)險評估 A 組織變革風(fēng)險 B3 文化變革風(fēng)險 B5 戰(zhàn)略方向變革風(fēng)險 B6 技術(shù)變革風(fēng)險 B4 流程重組風(fēng)險 B2 政策變革風(fēng)險 B1 規(guī)范性風(fēng)險 B11 優(yōu)惠政策取消風(fēng)險 B12 組織風(fēng)險 B32 并購風(fēng)險 B33 企業(yè)變革 B41 行業(yè)變革 B42 切入時間風(fēng)險 B21 過程風(fēng)險 B22 員工風(fēng)險 B31 國際政策風(fēng)險 B13 政策協(xié)調(diào)風(fēng)險 B14 （ 2）構(gòu)造判斷矩陣并進行相容性檢驗 ① 判斷矩陣的獲得 首先，企業(yè)風(fēng)險的評價者要對各個層次的因素進行兩兩對比，形成判斷矩陣，以政策風(fēng)險為例，判斷矩陣的形式如下 ： 1 1 1 2 1 3 1 4B B B B1412 132412 2313 24 3414 24 3411 / 11 / 1 / 1 / 11 / 1 / 1 / 1a a aa a aAa a aa a a???????????11121314BBBB 其中， 為兩兩因素相互對比時的相對重要程度，即對企業(yè)總體變革風(fēng)險的影響程度。由于 很難精確的給出，實際應(yīng)用中都采用評分的辦法。這里引入 1~9的評分范圍，一般取 1， 3， 5， 7， 9各及其倒數(shù)，具體標(biāo)準(zhǔn)見表 31。 ijaija評分值 等級含義 aij =1 aij = 3 aij = 5 aij = 7 aij = 9 aij = 2,4,6,8 兩個因素相比同
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