職務(wù)分析在我國現(xiàn)狀——以財務(wù)總監(jiān)為例(編輯修改稿)
2025-07-26 04:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時期,此時,更應(yīng)該敢于挑戰(zhàn)自我,堅信有能力克服困難,達到目的。信息的能力。研究表明,上市公司面臨著越來越復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境,并且投資、融資渠道正逐步多樣化,上市公司的財務(wù)總監(jiān)也因此從財務(wù)監(jiān)控與信息加工中部分解脫出來,來加強與股東及其他外部相關(guān)利益集團的溝通,以及內(nèi)部經(jīng)營層的互動,成為企業(yè)內(nèi)外溝通的橋梁。財務(wù)總監(jiān)必須與股東、董事會溝通,理解他們的回報要求并獲取他們對公司的支持,與之建立起良好的信任關(guān)系財務(wù)總監(jiān)須與CEO及其他高層管理人員溝通,以準確把握經(jīng)營層的經(jīng)營意圖,并將公司的經(jīng)營戰(zhàn)略或目標轉(zhuǎn)換成可計量的財務(wù)、非財務(wù)標準。作為公司最高財務(wù)管理人員須要坦率與下屬交流信息,互相建立信任,聽取各方意見,集思廣益尋找最佳解決問題的辦法,同時也能激發(fā)下屬的工作積極性,提高工作效率。作為企業(yè)最高財務(wù)行政長官必須具備出色的團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)能力,研究結(jié)果也表明了這一點。由于財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中扮演著承上啟下的中流砒柱角色,因此,建立、管理和領(lǐng)導(dǎo)一個高效的團隊對財務(wù)總監(jiān)人員取得出色的績效來說非常重要。作為一個出色的財務(wù)總監(jiān),還應(yīng)認可并感激下屬的工作貢獻,從而贏得下屬的鼎力支持和擁護為了建立高效的團隊,必須整合整個團隊的力量,確保團隊的有效配合。要成為一個出色的財務(wù)總監(jiān),不僅要注意自己的工作和能力的發(fā)展,更重要的一點是要培養(yǎng)他人研究表明,“培養(yǎng)他人”這一點是為大部分管理者所忽略或者都欠缺的能力,是大部分管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力中最弱項。除了給員工提供晉升機會或奮斗目標外,優(yōu)秀的管理人員還會很注重在工作中培養(yǎng)下屬的能力。這樣做不僅能夠激勵員工盡最大的努力地出色工作,而且還能為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)接班人。（1）利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；（2）建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制；（3）制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算；（4）對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，并提供最為經(jīng)濟的酬資方式；（5）籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；（6）主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制；（7）協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益；（8）參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；（9）審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告；完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。（1）教育背景：會計、財務(wù)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。（2）培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、公司產(chǎn)品的基本知識等方面的培訓(xùn)。（3）經(jīng)驗：8年以上跨國企業(yè)或大型企業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗。（4）技能技巧：具有較全面的財會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉財經(jīng)法律法規(guī)和制度；熟悉財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進出口貿(mào)易、企業(yè)財務(wù)制度和流程；參與過較大投資項目的分析、論證和決策；熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算；具有豐富的財務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運作經(jīng)驗；良好的口頭及書面表達能力。（5）態(tài)度：工作細致、嚴謹，并具有戰(zhàn)略前瞻性思維；具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力；具有較強的工作熱情和責(zé)任感。工作場所：公司總部辦公室。環(huán)境狀況：舒適。危險性
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