【總結(jié)】:加強近效期藥品的管理,避免造成經(jīng)濟損失,杜絕將過期藥品銷售給購貨單位。:對公司經(jīng)營近效期藥品的管理及監(jiān)控。:儲運部負責(zé)對有效期藥品庫存資料收集、匯總,督促藥品銷售部門采取措施快速銷售,定期向質(zhì)量管理部和銷售部門提供《有效期藥品催銷表》,質(zhì)量管理部負責(zé)對近效期藥品的養(yǎng)護檢查工作進行指導(dǎo),藥品銷售部門負責(zé)對庫存近效期藥品采取措施,加快銷售。(含五年)的藥品,其有效期距失效期
2024-08-25 17:32
【總結(jié)】銷售管理制度為進一步加強對市場、信息、客戶、訂單和銷售人員的管理,落實“五個規(guī)范”,始終以客戶為關(guān)注焦點。建立規(guī)范的市場快速反應(yīng)機制、約束與激勵相結(jié)合的分配機制、適應(yīng)市場變化的營銷網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)最大限度提高公司運營效益之目的,特制訂本規(guī)定。第一章銷售市場區(qū)域管理第一條按照規(guī)范區(qū)域、明確責(zé)任、整合資源的原則,對現(xiàn)有和潛在市場進行劃片,實行區(qū)域管理。第二條公司對各區(qū)域的管理實
2025-04-08 06:31
【總結(jié)】財產(chǎn)管理制度財產(chǎn)管理辦法?第一條所謂財產(chǎn)系指資產(chǎn)負債表上所列屬于固定資產(chǎn)科目者,其有關(guān)事務(wù)處理悉依照本辦法規(guī)定辦理。第二條本公司財產(chǎn)管理系由財務(wù)部統(tǒng)籌管理并委托使用單位保管,依其性質(zhì)劃分如下:。:辦公室、廠房、酸洗間、倉庫、宿舍、護堤、水道、圍墻、停車場、道路。:小轎車、客貨車、推高機、起重機、機車、手推車、臺車。:連續(xù)式鑄造鋼板設(shè)備、鋼鐵熱軋設(shè)備
2025-04-12 04:23
【總結(jié)】后勤事務(wù)管理制度第一章總則第一條為進一步規(guī)范公司后勤事務(wù)管理,做好后勤服務(wù)保障,特制定本制度。第二條后勤事務(wù)管理的原則:(一)健全管理制度,加強后勤服務(wù)管理。(二)規(guī)范工作行為,提高工作效率。(三)降低非生產(chǎn)費用,保證生產(chǎn)經(jīng)營需要。第二章職責(zé)第三條公司辦公室是后勤事務(wù)管理的接口管理部門。(一)負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動安排、公務(wù)接待、
2025-04-12 12:24
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(論文)管理制度(辦法)匯編資源與環(huán)境工程學(xué)院2006年3月目錄目錄 2資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(論文)教學(xué)大綱 3礦物資源工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(論文)教學(xué)大綱 8環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(論文)教學(xué)大綱 12畢業(yè)設(shè)計(論文)指導(dǎo)工作細則 19畢業(yè)設(shè)計(論文)選題管理辦
2025-04-14 22:59
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第64頁共64頁 山西煤銷集團調(diào)度管理制度匯編 目錄 第一章調(diào)度專業(yè)機構(gòu)設(shè)置及人員配備 3 第二章調(diào)度專業(yè)...
2025-01-17 03:29
【總結(jié)】營銷控制制度一、營銷人員管理制度A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強本公司銷售管理,達成銷售目標,提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-12 08:25
【總結(jié)】為了充分調(diào)動市場營銷人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性、以實際行動全面實現(xiàn)公司未來市場經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,同時最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動性和企業(yè)分配機制的激勵作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:一、營銷人員素質(zhì)要求:分公司聘用熱愛市場營銷工作,誠實敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的
2024-12-15 16:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632在職人員培訓(xùn)管理制度制度在職人員培訓(xùn)管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為有效開發(fā)員工潛在能力,提高人力資源的利用效率,使員工最大程度地掌握完成本崗位工作所需的專業(yè)知識,促進員工自身的職業(yè)發(fā)展,特制定本制度。第2條凡
2024-08-25 13:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的為規(guī)范特種作業(yè)的管理,杜絕勞動過程中容易發(fā)生的傷亡事故,保持公司生產(chǎn)的正常運行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責(zé)安全環(huán)保辦負責(zé)程序的建立、維護和更新。安全環(huán)保辦負責(zé)聯(lián)系對全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證
2024-08-25 13:28
【總結(jié)】29/29人員考評管理規(guī)范文件編號:NW609104生效日期:受控編號:密級:秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)16正文4附錄12編制:張璐審核:榮新杰、賈斌
2025-04-12 11:35
【總結(jié)】項目人員管理制度1、項目所屬人員必須在以項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,服從項目工作分配,努力完成本職工作,為項目各項工作的順利開展貢獻自己的力量。2、項目人員要以整潔的儀表出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,維護項目的形象,保持良好的精神風(fēng)貌。3、項目人員要以本企業(yè)利益為重,積極維護和爭取項目利益,個人服從項目,項目服從公司,同心同德努力提高經(jīng)濟效益。4、努力
2024-10-06 08:16
【總結(jié)】第1頁共4頁人員聘用管理制度1、總則為規(guī)范公司的人員招聘錄用管理,特制定本制度。2、人員需求申請與審批:總監(jiān)級的人員需求,由總經(jīng)理室決定。經(jīng)理級的人員需求,由副總/總監(jiān)填寫《人員增補申請/審批表》,提出人員需求,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準。主管級的人員需求,由用人部門經(jīng)
2025-01-31 00:36
【總結(jié)】銷售公司駐外人員考核管理辦法(試行)為規(guī)范銷售公司駐外人員的管理及銷售行為,激勵業(yè)務(wù)人員工作熱情,特制定本辦法。本辦法適用于銷售公司駐外業(yè)務(wù)人員,銷售計劃部為歸口管理部門,負責(zé)銷售業(yè)務(wù)人員的日常管理及績效考核。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù),各地銷售業(yè)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理要嚴格遵守公司考勤管理制度。2、各區(qū)域經(jīng)理負責(zé)所轄
2025-04-14 12:42
【總結(jié)】物業(yè)人員管理制度為加強小區(qū)管理,嚴明紀律,發(fā)揮效益,創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,特制定以下行為規(guī)范:1、工作人員應(yīng)以認真負責(zé)的態(tài)度,嚴謹務(wù)實的作風(fēng)做好本職工作,辦公講求效率;2、員工應(yīng)自覺遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行勞動紀律,上班不遲到,不早退,不準中間私自離崗,外出辦公說明去向;3、講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方
2024-11-13 02:21