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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)人的自我成長(zhǎng)經(jīng)典權(quán)威實(shí)用(編輯修改稿)

2025-06-18 23:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 最接近領(lǐng)導(dǎo)者的人將決定該領(lǐng)導(dǎo)的成功程度 ? 組織成長(zhǎng)的潛力與其人員的潛質(zhì)直接相關(guān) ? 潛在的領(lǐng)導(dǎo)者幫助分擔(dān)責(zé)任 ? 領(lǐng)導(dǎo)者吸引潛在的領(lǐng)導(dǎo)者 ? 培育將倍增其效率 ? 經(jīng)過(guò)培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者能擴(kuò)展和強(qiáng)化組織的前景 ? 領(lǐng)導(dǎo)的人越多需要的領(lǐng)導(dǎo)者就越多 成長(zhǎng)的層次 ?有些成長(zhǎng) ?勝任工作的成長(zhǎng) ?能在工作中復(fù)制自己的成長(zhǎng) ?進(jìn)入更高層次工作的成長(zhǎng) ?能把下屬帶上更高層次的成長(zhǎng) ?可以應(yīng)付任何工作的成長(zhǎng) 層次六 層次五 層次四 層次三 層次二 層次一 人數(shù)越來(lái)越少 領(lǐng)袖型 ―― 靠文化 四、領(lǐng)導(dǎo)人的理念提升 領(lǐng)導(dǎo)人的作用 領(lǐng)導(dǎo)人成長(zhǎng)的速度的境界決定了團(tuán)隊(duì)的速度和境界 : ? 局部的問(wèn)題是部門的問(wèn)題 , 全局的問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)人的問(wèn)題 ? 困難是能力不夠的體現(xiàn) , 麻煩是處理不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果 ? 提高團(tuán)隊(duì)效能的捷徑是提升領(lǐng)導(dǎo)人的能力 ? 領(lǐng)導(dǎo)人是組織的重要資源和資產(chǎn) ? 國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) , 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng) , 企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng) 、 成長(zhǎng)速度的競(jìng)爭(zhēng) ? 糟糕的組織與優(yōu)秀的組織區(qū)別在于結(jié)構(gòu) , 優(yōu)秀的組織與偉大的組織區(qū)別在于領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)人的使命 個(gè)人成功在于挖掘自身的潛能 , 領(lǐng)導(dǎo)人的成功在 于挖掘團(tuán)隊(duì)的潛力 。 ? 建立共同的團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景 ? 確立忠于團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀 ? 明確每個(gè)人的角色和任務(wù) ? 創(chuàng)造融洽 、 互助的團(tuán)隊(duì)氛圍 ? 保持真誠(chéng)的雙向溝通 ? 幫助組員生涯規(guī)劃 ? 激發(fā)每個(gè)人的潛能和斗志 領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)性 領(lǐng)導(dǎo)別人需要勇氣: ? 領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常面臨艱難的抉擇 ? 阻礙成功的有時(shí)不是智慧能力和口質(zhì) , 而是魅力和膽略 ? 勇氣來(lái)自高尚的動(dòng)機(jī) 、 正當(dāng)?shù)哪康?、 清晰的目標(biāo) 、 堅(jiān)強(qiáng)的意志 。 ? 邁向巔峰是孤獨(dú)的 , 你必須弄明白為什么 ? ? 你的成功定義是什么 ? ? 領(lǐng)導(dǎo)軟弱導(dǎo)致組織軟弱 , 領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)勁導(dǎo)致組織強(qiáng)勁 ? 勇于承擔(dān)責(zé)任 ? 如果事情搞糟了 , 那是我干的;如果事情搞得一般 , 那是我們干的;如果事情干得好極了 , 那是他
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