羅蘭貝格協(xié)信集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2)(編輯修改稿)
2025-06-18 23:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的管理系統(tǒng)的建立。并建立定期反省制度。 20211115 10 建立一個穩(wěn)定的高素質(zhì)的員工隊伍 重新培訓(xùn)全體員工，使之適應(yīng)新的運行系統(tǒng)。 重新建立合理的具有市場競爭力的員工薪酬系統(tǒng)。建立完善的激勵機制以及溝通渠道。 為每個員工建立個人職業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，并由集團人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 制定強制性的員工在職培訓(xùn)計劃，建立定期培訓(xùn)制度。 加強全國性的人才引進。 在 2021年開始在全國主要重點大學(xué)進行暑期實習(xí)生計劃，培養(yǎng)后備力量。 20211115 11 實現(xiàn)下述目標(biāo)的核心措施 ?在重慶地區(qū)樹立一流開發(fā)商的地位和商業(yè)信譽、知名度。 ?成功確立“天驕”高尚住宅小區(qū)的品牌形象。 ?形成良性的現(xiàn)金流循環(huán)。 確保目前的天驕駿園二期、沙坪壩項目、南坪項目以及二安項目的工程質(zhì)量以及施工進度。 強化對天驕物業(yè)管理有限公司的重組工作，必要時考慮聘請國際知名物業(yè)管理公司進行協(xié)助。 通過 ISO9000國際質(zhì)量認(rèn)證。 保持和爭取 20%以上的稅后利潤率。 保持住宅產(chǎn)品零庫存。 平均年度現(xiàn)金流達到 6億元。 20211115 12 初步形成長期研發(fā)能力以及穩(wěn)定持續(xù)的開發(fā)能力的核心措施 加強企劃部門的研究能力，培養(yǎng)專業(yè)的房地產(chǎn)分析人員。 建立穩(wěn)定的土地儲備制度，從 2021年開始，每年土地保有量控制在 1500畝左右，每個項目的建筑面積在 15萬平米以上。 確立住宅精品開發(fā)的方向，商業(yè)形態(tài)的物業(yè)將安市場體系的能力和需求安排。 年開發(fā)面積控制在 25至 30萬平米左右，年銷售現(xiàn)金為 5至 6億元人民幣（重慶地區(qū)），選擇京、滬、深、成其中一地進入，形成 1520萬平米的開發(fā)量。 形成獨立的融資能力。 20211115 13
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1