【總結(jié)】建筑工程招投標(biāo)案例分析建筑工程招投標(biāo)案例分析題案例一背景:某大型工程,由于技術(shù)難度大,對(duì)施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)要求高,而且對(duì)工期的要求也比較緊迫。建設(shè)單位在對(duì)有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上,僅邀請(qǐng)了3家國(guó)有一級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo),并預(yù)先與咨詢單位和該3家施工單位共同研究確定了施工方案。業(yè)主要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝,訂報(bào)送。
2025-05-14 07:32
【總結(jié)】所羅門與國(guó)債拍賣案例危機(jī)?Mozer向上司承認(rèn)了自己近幾個(gè)月的違規(guī)行為,他的行為給公司帶來(lái)了麻煩,危及了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力——基礎(chǔ)交易。?基礎(chǔ)交易收入平均占公司總收入的%,其他投行僅占10-12%,這一收入對(duì)所羅門更重要(見(jiàn)下表)。?公司擁有520億美元的庫(kù)存證券和35億美元的資本金支持基礎(chǔ)證券交易。案例背景基礎(chǔ)交易量大,說(shuō)明所羅
2025-02-24 11:15
【總結(jié)】招投標(biāo)案例分析目的:1、對(duì)招投標(biāo)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)初步認(rèn)識(shí)了解2、了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀、熟悉招投標(biāo)的政策環(huán)境3、提高招投標(biāo)業(yè)務(wù)過(guò)程中處理實(shí)際問(wèn)題的能力3主要內(nèi)容1招投標(biāo)概念、性質(zhì)2招投標(biāo)環(huán)節(jié)和投標(biāo)技巧招投標(biāo)環(huán)節(jié)和投標(biāo)技巧3解讀政策法規(guī)和招投標(biāo)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定4投標(biāo)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及浙江省內(nèi)投標(biāo)思路5廢標(biāo)案例分析4一、招投標(biāo)概念、
2025-01-23 19:34
【總結(jié)】第一篇:工程招投標(biāo)與合同管理案例分析 《工程招投標(biāo)與合同管理案例分析》 主講:李生梅 案例一:招標(biāo)公告范例 永昌縣計(jì)劃生育服務(wù)站綜合樓建設(shè)項(xiàng)目工程施工招標(biāo) ?資格預(yù)審公告(代招標(biāo)公告) ?...
2024-11-09 18:24
【總結(jié)】案例一,某辦公樓工程全部由政府投資興建。該項(xiàng)目為該市建設(shè)規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,且已列入地方年度投資計(jì)劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全?,F(xiàn)決定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)。因估計(jì)除本市施工企業(yè)...
2024-10-28 11:27
【總結(jié)】第一篇:工程招投標(biāo)案例 l案例1:l某承包商通過(guò)資格預(yù)審后,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)分析,編制了投標(biāo)文件,該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝,在封口處加蓋本單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,在投標(biāo)截止日期前1天上...
2024-10-10 19:46
【總結(jié)】案例一某辦公樓工程全部由政府投資興建。該項(xiàng)目為該市建設(shè)規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,且已列入地方年度投資計(jì)劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全。現(xiàn)決定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)。因估計(jì)除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還可能有外省市施工企業(yè)參加,故招標(biāo)人委托咨詢機(jī)構(gòu)編制了兩個(gè)標(biāo)底,準(zhǔn)備分別用于對(duì)本市企業(yè)和外省市企業(yè)標(biāo)價(jià)的評(píng)定。招標(biāo)人在公開(kāi)媒
2025-03-10 23:23
【總結(jié)】招投標(biāo)與合同管理案例分析題某評(píng)標(biāo)委員會(huì)準(zhǔn)備用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo),在評(píng)標(biāo)中重點(diǎn)考慮標(biāo)價(jià)、工期、信譽(yù)、施工經(jīng)驗(yàn)四方面要素,、、、?,F(xiàn)有甲、乙、丙、丁、戊五個(gè)承包商投標(biāo),根據(jù)各單位投標(biāo)書的情況及各因素,得分情況如下,請(qǐng)按綜合評(píng)估法選擇承包商。投標(biāo)者投標(biāo)書情況標(biāo)價(jià)得分工期得分信譽(yù)得分施工經(jīng)驗(yàn)得分甲符合要求90809070乙符合要求95
2025-04-24 22:25
【總結(jié)】工程招投標(biāo)不合同管理案例分析資格審查標(biāo)準(zhǔn)與程序山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)、招標(biāo)-資栺審查(2)?1、資栺審查標(biāo)準(zhǔn)不分析?[案例]某群體工程施工招標(biāo)資栺審查標(biāo)準(zhǔn)?[案例]某公路工程施工招標(biāo)資栺審查標(biāo)準(zhǔn)?2、資栺審查程序(程序案例、、)?[案例]
2025-03-09 11:17
【總結(jié)】招投標(biāo)管理和業(yè)務(wù)實(shí)踐及案例分析李君一、招投標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)1、招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)制度最早起源于英國(guó),它最初是作為一種“公共采購(gòu)”或“集中采購(gòu)”的手段出現(xiàn)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,政府大多通過(guò)立法,在政府出資的項(xiàng)目建設(shè)中強(qiáng)制實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制,如美國(guó)的《產(chǎn)品購(gòu)買法》、歐盟的《公共采購(gòu)規(guī)則》等,雖然立法重點(diǎn)各有側(cè)重,
2025-01-07 03:32
【總結(jié)】案例1某建筑工程采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。業(yè)主在招標(biāo)文件中要求:(1)項(xiàng)目在21個(gè)月內(nèi)完成,(2)采用固定總價(jià)合同,(3)無(wú)調(diào)價(jià)條款。承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)364000美元,工期24個(gè)月。在投標(biāo)書中承包商使用保留條款,要求取消固定價(jià)格條款,采用浮動(dòng)價(jià)格。但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標(biāo)函,同時(shí)指出:(1)經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書中有計(jì)算錯(cuò)誤,共多算了7730美元。業(yè)主要求在合同總價(jià)中減
2025-04-27 12:30
【總結(jié)】工程項(xiàng)目招投標(biāo)案例?背景資料某火力發(fā)電廠工程,業(yè)主采用交鑰匙合同。為此,業(yè)主依法進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo),并委托某監(jiān)理公司代為招標(biāo)。在該工程招標(biāo)過(guò)程中,相繼發(fā)生了下述事件:事件一:招標(biāo)公告發(fā)布后,有10家單位參加了資格預(yù)審報(bào)名。監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)對(duì)這10家單位進(jìn)行資格審查,確定A、B、C、D、E、F等6家單位為投標(biāo)人。但業(yè)主
2025-02-23 23:09
【總結(jié)】招投標(biāo)法案例分析及復(fù)習(xí)題㈠基礎(chǔ)知識(shí)部分?()個(gè)以上具備資質(zhì)的特定法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書.?5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不少于成員總數(shù)的().?()%
2025-03-11 00:11
【總結(jié)】招投標(biāo)第1章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)【案例1】某建筑公司急需一批鋼筋,急電某物資公司,請(qǐng)求該公司在一周之內(nèi)發(fā)貨20噸。物資公司接電報(bào)后,立即回電馬上發(fā)貨。一周后,貨到建筑公司。一個(gè)月后,物資公司來(lái)電催建筑公司交付貨款,并將每噸鋼筋的單價(jià)和總貨款數(shù)額一并提交建筑公司。建筑公司接電后,認(rèn)為物資公司的單價(jià)超過(guò)以前購(gòu)買同類鋼筋的價(jià)格,去電要求按原來(lái)的價(jià)格計(jì)算貨款。物資公司不同意,稱
2024-08-14 07:32
【總結(jié)】招投標(biāo)與合同管理案例分析案例1某省博物館建筑工程,被省政府列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目,招標(biāo)人考慮到工程本身技術(shù)難度大,結(jié)構(gòu)類型復(fù)雜,一般的建筑企業(yè)難以勝任,遂決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式招標(biāo),并于2008年3月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書,五家企業(yè)均接受邀請(qǐng)并購(gòu)買了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定,2008年5月10日上午9點(diǎn)為投標(biāo)截止時(shí)間。在投標(biāo)截止時(shí)間之前,A、
2025-06-25 01:24