教案4-招投標案例分析-免費閱讀
【正文】 本案中 B企業(yè)綜合評分是第一名應當中標，以 B企業(yè)投標報價高于 A企業(yè)為由，讓 A企業(yè)中標是違規(guī)的。 Company Logo ?（ 4）請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。因此，本案業(yè)主自行對省重點工程項目決定采取邀請招標的做法是不妥的。在投標截止時間之前， A、 B、 D、 E四家企業(yè)提交了投標文件，但 C企業(yè)于 10月 18日下午 5時才送達，原因是中途堵車； 10月21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。 Company Logo ?（ 3）評標委員會委員不應全部由招標人直接確定，而且評標委員會成員組成也不符合規(guī)定。開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封，并宣讀了該 3家承包商的名稱、投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標委員會委員由招標人直接確定，共有 4人組成，其中招標人代表 2人，經(jīng)濟專家 1人，技術專家 1人。根據(jù) 《 招標投標法 》 第 37條規(guī)定：評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為 5人以上單數(shù)，其中技術經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的 2/3。評標委員會成員共有 7人組成，其中當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室 1人，公證處 1人，招標人 1人，技術經(jīng)濟方面專家 4人。 Compa
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1