國演義中的領(lǐng)導(dǎo)力博商(編輯修改稿)
2025-06-18 20:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 次，親而譽之 ? 其次，畏之 ? 其次，侮之 a href= /a a href= /a a href= /a 領(lǐng)導(dǎo)者的兩種類型 ? 有為的領(lǐng)導(dǎo)者 ? 無為的領(lǐng)導(dǎo)者 a href= /a a href= /a a href= /a 有為的領(lǐng)導(dǎo)者： ? 由于自我主義的心理作祟，一個有為的領(lǐng)導(dǎo)者往往會把員工目為工具，從而背離了以人為本的管理之道，致使： ?員工個人的價值追求與企業(yè)組織的發(fā)展之間出現(xiàn)偏差。 ?員工個人與企業(yè)組織之間的情緒對抗，造成管理制度的完善性不斷受到挑戰(zhàn)。 a href= /a a href= /a a href= /a 何謂以人為本？ ?所謂以人為本，就是要求管理者付出愛心，去關(guān)心員工的成長，并且把員工培養(yǎng)成和你同樣有愛心的人。 ?有愛心就有寬容，有愛心就有責(zé)任，有愛心就有勇敢，有愛心就有創(chuàng)造力。 ?有愛心的主管是優(yōu)秀的主管，有愛心的員工是優(yōu)秀的員工。 a href= /a a href= /a a href= /a 無為的領(lǐng)導(dǎo)者才是真正卓越的領(lǐng)導(dǎo)者 ? 他能夠尊重每一位員工的個體價值，幫助他們做出正確的選擇，為他們營造一個快樂的工作環(huán)境，支持他們的成長。 ? 企業(yè)的存在不再是為了錢，而是為了一段快樂成長的人生經(jīng)歷。 ? 管理的內(nèi)涵不再是監(jiān)督與控制，而是人與人之間的愛與幫助。 a href= /a a href= /a a href= /a ? 執(zhí)行力 ? 創(chuàng)造力 卓越的領(lǐng)導(dǎo)者并不強調(diào)員工的執(zhí)行力，而是著眼于培養(yǎng)員工的創(chuàng)造力。 a href= /a a href= /a a href= /a 創(chuàng)建一個富有創(chuàng)造力的 天堂公司 ?地獄公司：員工缺乏工作熱情，沒有創(chuàng)造力；人與人之間互相利用、彼此折磨。 ?天堂公司：員工充滿工作熱情，富有創(chuàng)造力；人與人之間互相愛護(hù)、彼此幫助。 a href= /a a href= /a a href= /a 如果一個人熱愛自己的工作 ? 他會忘我地投入到工作中去，工作對于他而言，不再是某種壓力和負(fù)擔(dān)，而是充滿了某種創(chuàng)造的樂趣。 ?由于工作本身就是一種享受，他沉浸在他的工作之中，以至于他忽略了工作時間與工資待遇之間的換算。 a href= /a a href= /a a href= /a 讓每一位員工熱愛自己的工作 ? 為每一位求職者提供一份匹配的工作。 ? 尊重每一位員工的個體尊嚴(yán)和存在價值。 ? 營造寬松和充滿歡樂的工作氛圍。 ? 用坦誠和富有創(chuàng)造性的溝通方式，把團隊成員凝聚在一起。 ? 關(guān)注員工的個人問題，及時給出必要的關(guān)愛。 a href= /a a href= /a a href= /a 為每一位求職者提供一份匹配的工作 所謂“知人善任”，意味著 ： ?幫企業(yè)找對人才 ?幫人才找對職業(yè) a href= /a a href= /a a href= /a 寓言： 《 老
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