信息化對企業(yè)發(fā)展的影響(編輯修改稿)
2025-06-18 14:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 困境。 ? 另一種情況企業(yè)對信息系統(tǒng)的應(yīng)用獨立于組織的管理戰(zhàn)略標(biāo)目之外，兩者之間不能協(xié)調(diào)發(fā)展。 ? 企業(yè)在計算機管理信息系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用實施方面做了大量的工作，花費大量資金，在單項應(yīng)用上取得了一定的成效，但從整體的經(jīng)濟(jì)效益來看，產(chǎn)生甚微，沒有實現(xiàn)信息的交流和共享，產(chǎn)生巨大的負(fù)效益，使組織承受高額的風(fēng)險代價 中小企業(yè)信息化在實施中充滿艱辛 ? 中小企業(yè)管理水平低，信息化建設(shè)動力不足，人才短缺、資金缺乏、信息閉塞、信息化水平低及基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，而實施信息化建設(shè)，需要投入大量的人力、物力、財力，要引進(jìn)和留住高級 IT人才，建立完備的先進(jìn)的管理體制和運作機制，而這些對中小企業(yè)來說是非常困難的。 信息技術(shù)的不飽和應(yīng)用 ? 在信息化過程中企業(yè)因為某一方面的應(yīng)用需要購買一套功能無所不包的信息系統(tǒng)，但由于自身使用水平跟不上信息技術(shù)的發(fā)展，系統(tǒng)大部分功能處于擱置狀態(tài)，信息系統(tǒng)得不到有效的利用。 企業(yè)信息化過程中的管理重組落后 ? 信息化建設(shè)的實質(zhì)是為了提高企業(yè)競爭力而進(jìn)行更高層次的管理重組。我國大多數(shù)企業(yè)投入較多資金進(jìn)行信息化建設(shè)，更多的是注重設(shè)備上的投資和技術(shù)上的更新，而忽視了與此對應(yīng)的管理方式的轉(zhuǎn)變，因而并未取得投資回報，甚至出現(xiàn)負(fù)效益，這是企業(yè)信息化建設(shè)不成功的一個重要原
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