6小議企業(yè)管制中信息化的影響(編輯修改稿)
2024-09-23 04:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)要采取謹(jǐn)慎的投資策略，保證信息化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要充分地認(rèn)識(shí)到企業(yè)信息化建設(shè)的長(zhǎng)期性和艱難性，在每個(gè)合適的環(huán)節(jié)要進(jìn)行正確的決策才能使企業(yè)信息化建設(shè) 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 后顧無(wú)憂(yōu)地進(jìn)行下去。決策者要綜合考慮企業(yè)的自身管理因素、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)因素和資金情況，綜合處理可能遇到的各種意外和問(wèn)題，規(guī)避信息化過(guò)程中可能遇到的財(cái)務(wù)困境或破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)，要綜合信息化管理系統(tǒng)提供的多種信息，分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀態(tài)和動(dòng) 向，了解自己和對(duì)方真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升自我的競(jìng)爭(zhēng)力量，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。在條件允許的情況下，企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)可獲得第三方咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的支持，根據(jù)企業(yè)信息化的不同階段制定不同的策略方針，選擇有質(zhì)量保證、安全風(fēng)險(xiǎn)小和可擴(kuò)展性強(qiáng)的信息化管理系統(tǒng)，保持企業(yè)信息化建設(shè)的有序進(jìn)行。 2 企業(yè)管理信息化是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑 提高企業(yè)信息能力，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 企業(yè)的信息能力主要包括企業(yè)搜集、處理以及應(yīng)用信息的能力。企業(yè)信息能力的提高決定了企業(yè)對(duì)信息的處理效率，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高起著 至關(guān)重要的作用。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的前提下，企業(yè)要想取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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