6小議企業(yè)管制中信息化的影響(編輯修改稿)
2025-09-23 04:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)要采取謹慎的投資策略，保證信息化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營者要充分地認識到企業(yè)信息化建設(shè)的長期性和艱難性，在每個合適的環(huán)節(jié)要進行正確的決策才能使企業(yè)信息化建設(shè) 第 3 頁 共 5 頁 后顧無憂地進行下去。決策者要綜合考慮企業(yè)的自身管理因素、企業(yè)的核心競爭力、市場因素和資金情況，綜合處理可能遇到的各種意外和問題，規(guī)避信息化過程中可能遇到的財務(wù)困境或破產(chǎn)風(fēng)險。在企業(yè)進行決策時，要綜合信息化管理系統(tǒng)提供的多種信息，分析企業(yè)的競爭環(huán)境和主要競爭對手的狀態(tài)和動 向，了解自己和對方真正的競爭優(yōu)勢，提升自我的競爭力量，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。在條件允許的情況下，企業(yè)在進行決策時可獲得第三方咨詢機構(gòu)的支持，根據(jù)企業(yè)信息化的不同階段制定不同的策略方針，選擇有質(zhì)量保證、安全風(fēng)險小和可擴展性強的信息化管理系統(tǒng)，保持企業(yè)信息化建設(shè)的有序進行。 2 企業(yè)管理信息化是提高企業(yè)競爭力的重要途徑 提高企業(yè)信息能力，促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 企業(yè)的信息能力主要包括企業(yè)搜集、處理以及應(yīng)用信息的能力。企業(yè)信息能力的提高決定了企業(yè)對信息的處理效率，對企業(yè)競爭力的提高起著 至關(guān)重要的作用。在當前市場競爭日趨激烈的前提下，企業(yè)要想取得競爭優(yōu)勢
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