人訓教程200904byl(編輯修改稿)
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【文章內容簡介】 Confidential Page:23 . mnctek. 八 大浪費 動作浪費 不良修正浪費 制造過多浪費 加工過剩浪費 搬運浪費 在庫量過多浪費 等待 浪費 管理浪費 Confidential Page:24 . mnctek. Identify Problem Analyze Problem Determine Causes Develop Solutions Plan Action Implement Solution Evaluate Oute 1 2 3 4 5 6 7 QCC/QIT ? 品管圈指的是由同一個工作場所 的人 (6 人左右 )，為了要解決工作問 題，突破工作績效，自動自發(fā)的合 成一個小團體，然后分工合作，應 用品管的簡易統(tǒng)計手法當工具，進 行分析，解決工作場所的障礙問題 以達到業(yè)績加強及改善之目標 . QCC: Quality control circuit QIT:Quality improve team Confidential Page:25 . mnctek. 7S Confidential Page:26 . mnctek. 四 Manage your career 經(jīng)營職場 一 ： 適應良好的環(huán)境 。 二 ： 建立積極樂觀的陽光心態(tài) 。 三 ： 定立自己的目標。 四 ： 不斷思考為什么？保持創(chuàng)新 。 五 ： 團隊精神。 六： 感恩與慶祝。 Confidential Page:27 . mnctek. 我們改變不了事情就改變對這個事情的態(tài)度，一個人因為發(fā)生的事情所受到的傷害不如他對這個事情的看法更嚴重。 事情本身不重要，重要的是人對這個事情的態(tài)度。態(tài)度變了，事情就變了。 ===》 正例： 抬轎子（諸葛亮，魏征，范蠡），搬山術 反例 ：溫水煮青蛙 /爬蚤的故事 ， 適應良好的環(huán)境 。 Confidential Page:28 . mnctek. 建立積極樂觀的陽光心態(tài) A .心態(tài)影響能力 ===》 九人過橋的故事 B 心態(tài)影響生理 ===》 死囚的故事、水手的故事 記住 ,打倒你的不是挫折 ,而是你面對挫折時所抱的態(tài) 度 ,訓練自己在每 一次挫折中都能發(fā)現(xiàn)與挫折等值的積 極一面 . Confidential Page:29 . mnctek. 人有九類基本情緒 興趣、愉快 驚奇 悲傷、厭惡、憤怒、恐懼、輕蔑、羞愧 Confidential Page:30 . mnctek. ? 使得生命快樂的途徑有兩條： ? 第一，發(fā)現(xiàn)使你快樂的時光，增加它； ? 第二，發(fā)現(xiàn)使你不快樂的時光，減少它。 亞里士多德說，生命的本質在于追求快樂 ==》 人活著為什么？ 活在當下?。?！ Confidential Page:31 . mnctek. 定立自己的目標 A 目標要明確，清晰 ==》 獵殺駱駝的故事 B 選定目標不放棄 ==》 右手畫方，左手畫圓的故事 Confidential Page:32 . mnctek. 南投縣劉大譚的故事 ==》 速跑得機械公司的董事長 Confidential Page:33 . mnctek. 不斷思考為什么？保持創(chuàng)新 。 一個人的腦細胞是 160億個，平常使用才 1000W，正常應該使用 1/10 比較合理，要不斷思考。 ==》 分享賣梳子 和尚 的故事 ，給非洲人如何賣鞋呢 ？ Confidential Page:34 . mnctek. 團隊精神
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